Клуб худеющих стерв - Акулина Парфенова

Сергея Ивановича вполне устраивало, как все работало в этом санатории. Однако Юля могла бы сделать из него модное место, прибыль увеличилась бы. Ну а ко всему прочему это была возможность подобраться к ней поближе. Общее дело сильно укрепляет взаимоотношения.

Сергей Иванович так был доволен своей находкой, что даже допустил дерзкую мысль о том, чтобы снять в отеле номер на несколько часов. Но он не был ухарем и хватом, Юлино присутствие по-прежнему обескураживало его, и ее отказ, пусть даже веж ливый и мотивированный объективными обстоятельствами вроде месячных, был для него непредставим, невозможен, убийствен. Поэтому он решил позже, в другой раз, когда она почувствует и оценит его к ней отношение, обговорить с ней все – перспективы, условия, заручиться пониманием, а уж потом создать какую-нибудь романтическую ситуацию и предоставить инициативу ей самой. Тогда все получится естественно и комфортно.

Наступил вечер. Юля проводила Сергея Ивановича в аэр опорт. «Мерседес» вез ее домой. Мягкая подвеска представительского авто укачала Юлю. Она дремала, лениво раздумывая о том, как реорганизовать санаторий. Внезапно на пешеходном переходе возле большого сетевого гипермаркета Юля увидела Павла. Он переходил дорогу, направляясь к парковке.

– Остановите! – крикнула Юля водителю и выскочила из еще не остановившегося автомобиля. Она побежала в ту сторону, в которую пошел Павел, но он, видимо, уже сел в машину. Ни марки, ни номера она не помнила. Она пробежала взад-вперед по рядам. Но Павла не нашла. Он растворился в пространстве. Единственное, в чем убедилась Юля: он действительно существует и он в городе. Но где его искать, Юля не представляла.

Наташа вошла в Юлин салон, и ей там сразу понравилось. И доктор Юлия Викторовна показалась понимающей, мягкой. Она была, конечно, моложе ее, Ната ши, но почему-то совершенно не бесячая. Обычно молодые женщины приятной наружности бесили Наташу, потому что в каждой она видела потенциальную охотницу за своим мужем. А эта была на охотницу не похожа.

И, слово за слово, Наташа рассказала докторше о том, что ее беспокоят старение и лишний вес. Что она очень боится потерять мужа, потому что ничего не умеет делать, не сможет работать и боится бедности, как ада. И что она уверена: только пластическая операция сможет удержать ее мужа при ней, причем операция тайная. Например, она скажет, что ей надо оперировать носовую перегородку. Это делают как раз на кафедрах лицевой хирургии. Так что, когда она выпишется, он ничего не будет знать, просто увидит, какая она молодая и красивая, поймет, что лучше ее на свете нет и никто другой ему не нужен, и останется с ней навсегда. И никогда не будет бедности.

Юля выслушала все это с сочувствием. Но лишнего веса не видела в упор. И тогда она спросила, а почему Наташа хочет похудеть.

– Мне сказали, что я безобразно толстая.

– Кто сказал?

– Человек, которого я люблю.

– Ваш муж?

Наташа поняла, что заговорилась.

– Да, муж.

– Ну, хорошо, попробуем угодить вашему мужу.

Юля сделала Наташе калиперометрию и назначила курс упражнений. Процент жира в Наташином организме составлял 10, тогда как у самой Юли эта цифра равнялась 12.

– А диету? – спросила Наташа.

– Мы справимся одними упражнениями, – ответила Юля.

– Как быстро я достигну идеального веса?

Юля не знала, что ответить. Вес Наташи был ниже идеального.

– Я думаю, очень быстро. – Юля дала Наташе свою визитную карточку: – Вот. На всякий случай.

– Хлудова Юлия Викторовна, – прочитала Наташа. – Что-то знакомое. Где-то я о вас читала или слышала.

– Возможно, мы вложились в рекламу.

И они распрощались. Наташа – вполне довольная результатом беседы, Юля – в полном недоумении.

Настя позвонила адвокату, который успешно развел с мужем-бизнесменом Юлину клиентку-домохозяйку.

Адвокат объяснил Насте, что вступить в права наследования она сможет только через шесть месяцев после смерти мужа. И что наряду с ней наследниками являются все дети покойного – четверо от прежних браков и трое Настиных – и его отец. Поэтому затевать что-либо прямо сейчас попросту преждевременно. Надо ждать.

Но Настя ждать не могла. Ей необходимо было что-то предпринять немедленно. Поэтому она снова позвонила адвокату и уговорила его все-таки с ней встретиться, пообещав в любом случае оплатить консультацию.

Адвокат оказался маленьким, совершенно лысым и п ри этом необыкновенно живым, бодрым человеком. Посмотрев на Настю вблизи, молодую вдову с тремя детьми, но стойкую и энергичную, он почувствовал к ней расположение и серьезно вдумался в ее ситуацию.

Прежде всего адвокат хотел знать, открытым или закр ытым акционерным обществом является предприятие покойного Настиного мужа. Настя точно знала, что фирма Руслана была закрытым акционерным обществом. «ЗАО» значилось на всех визитках Руслана. Это означало, пояснил адвокат, что число владельцев определенное, небольшое, скорее всего эти люди Насте знакомы. И, что самое главное, – акции закрытого акционерного общества действительно можно наследовать, в отличие от доли в открытом акционерном обществе, там такое не всегда возможно.

Далее следовало узнать, каким процентом акций предприятия владел Руслан. Настя точно этого не знала. Ад вокат посоветовал поискать бумаги дома, у Руслана наверняка должны были где-то храниться устав, протоколы собраний акционеров и другие учредительные документы.

Сложным был другой вопрос. Стать новым акционером предприятия мог только один человек, а наследников у Руслана было девять. Предположим, Настя уговорила бы отказаться от своих прав в ее пользу Шамиля, и, понятно, она сама представляла бы своих детей. Но дети двух других жен? Как быть с ними? Уговорить этих женщин отказаться от имени своих детей от наследства в виде акций в Настину пользу было нереально. Они ненавидели Настю, чему она сама в свое время немало поспособствовала. Адвокат сразу предупредил Настю, что, если акционерам удастся перетянуть при помощи мелкой подачки одну из бывших жен на свою сторону, ей ни за что не получить от них не то что акций – вообще ничего, никакой компенсации.

Но как добиться дружбы и заслужить доверие людей, которые ненавидят ее больше всего на свете? Причем делать это надо быстро, не привлекая внимания других акционеров. Те скорее всего уверены, что, пока не прошли шесть положенных по закону месяцев, наследники не станут суетиться. А подсуетиться прямо сейчас как раз стоило. Не исключено, что акционеры уже подбирались к бывшим женам, чтобы предупредить возможные будущие проблемы.

Итак, перед Настей стояли две задачи: найти документы и найти подход к бывшим женам Руслана.

Настя спросила Шамиля про сейф, он показал ей, тот находился в подвальной части – в царстве покойного хозяина дома. Вместе они открыли его и действительно нашли там устав, протоколы собраний и все остальное.

Доля Руслана в бизнесе составляла ни много ни мало 51 процент. «Контрольный пакет», – пояснил адвокат. По закону, если Насте удастся стать единственной наследницей, она сможет стать директором предприятия, а став директором, закрыть его или совершить слияние с другим предприятием или сделать что-то еще, что ей захочется. Акционерам – их было кроме Руслана четверо – следовало опасаться.

Настя подробно описала Шамилю ситуацию, и они сели думать, что делать.

Шамиль имел контакты с обеими бывшими невестками, но призывал Настю не идти напролом, а все хорошенько обмозговать, рассмотреть с разных сторон.

– Мы должны им что-то предложить. Но что именно – мне пока непонятно, – сказала Настя.

– Ты должна им предложить что-то, что можешь отдать сразу. Иначе они тебе не поверят. Только в обмен: они тебе – отказ, ты им – что-то ценное, что их устроит.

– Как я могу рассчитать их долю, если я не знаю общей?

– Позвони адвокату, пусть подскажет, как тебе узн ать, сколько ты можешь с них получить.

Настя снова принялась звонить адвокату.

– Чтобы сделать верное заключение о сумме или имуществе, которые вы вправе будете потребовать, нам нужны две бумаги. Одна называется cashflow – «движение средств». Она составляется раз в год, но можно взять прошлогоднюю, а в ней один месяц, например декабрь. Вторая бумага называется оборотно-сальдовая ведомость по основным средствам. Рассмотрев первую бумагу, мы сможем сделать приблизительные выводы относительно стоимости предприятия в целом, как если бы оно продавалось третьим лицам. Индекс здесь составляет двадцать. То есть, если сумму месячного оборота умножить на двадцать, то мы получим приблизительную стоимость предприятия. Вторая бумага даст представление о том, что конкретно можно забрать из недвижимости в порядке компенсации наследства, потому что деньги, а тем более наличные, получить будет невозможно. Их на предприятиях просто не бывает. Разве что они возьмут кредит. Кроме того, не забывайте про налог на наследство. Поэтому имеет смысл оформить все передачи собственности, избегая формулировки «наследство».