- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Блог «Серп и молот» 2023 - Петр Григорьевич Балаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Главнокомандующий маршал С. К. Тимошенко и член Военного совета Н. С. Хрущев, выслушав и обсудив мое предложение, пришли к выводу, что, поскольку операция уже ведется и, по всей вероятности, притягивает к району Маяков оперативные резервы противника, вряд ли целесообразно ее прекращать. Хрущев при этом заметил, что нельзя ограничивать свободу действий командования войсками Южного фронта, которое возглавляют такие грамотные в военном деле и опытные боевые генералы, как Родион Яковлевич Малиновский и Алексей Иннокентьевич Антонов.
Мне было предложено срочно выяснить по штабной линии, каково истинное положение дел в районе Маяков и каковы ближайшие планы командования и штаба Южного фронта в отношении продолжения этой операции.»
Есть такое выражение: врёт, как свидетель. Только я не думаю, что именно Баграмян врал, скорее, те, кто его мемуары редактировал, пытаясь придать им направление принятой концепции тех событий.
Вообще, если представить себя следователем, а то, что написано в мемуарах о Харьковской наступательной операции — свидетельскими показаниями, то лично у меня появилось бы желание арестовать всех свидетелей, чтобы они на воле не могли сговориться, закрыть их по разным камерам и начать «пытать очными ставками», пока не расколются.
Пусть бы Иван Христофорович прямо в глаза маршалу Тимошенко сказал, что тот разрешил не прекращать операцию 9-й армии еще не зная, что там на самом деле происходит. И тут же поручил Баграмяну выяснить, каково там положение дел. После того, как разрешил.
14 мая Баграмян выяснил:
«Генерал Антонов после подробного изложения создавшейся обстановки в районе Маяков сообщил, что пока из-за все возрастающего сопротивления противника войска 9-й армии не достигли существенного успеха. Но тем не менее решение продолжать в ближайшие дни наступление на Маяки не отменено, так как Военный совет Южного фронта считает этот пункт очень важным. Алексей Иннокентьевич также сообщил, что решение овладеть им является в сложившейся обстановке целесообразным и что ослабление резервов в районе Барвенкова произведено с разрешения командующего фронтом.»
А 15 мая операция была прекращена, хотя Тимошенко разрешил ее продолжать, как уже мы прочитали у Баграмяна. Ага. Потому что успеха в ней войска 9-й армии не достигли. И, одновременно, все участники событий упрекают Семена Константиновича в том, что он поздно принял решение о вводе в прорыв подвижных соединений, нужно было делать это еще чуть ли не 14 мая, а решение принято только 17-го. Хотя, более, чем очевидно, что ввод в прорыв подвижных соединение даже 17 мая точно привел бы к полномасштабной катастрофе (их и 17 мая не успели ввести, к счастью), не отделались бы тем, чем отделались тогда.
Иван Христофорович вину за действия Южного фронта самокритично возложил на штаб направления, мол, операторы прозевали ситуацию. Самокритично, конечно, только штаб направления был, одновременно, еще раз напомню, штабом Юго-Западного фронта, операторы были заняты непосредственно подготовкой наступления фронта и потом оно уже шло, некогда было отвлекаться еще и на Южный фронт. Тем более, что…
У меня были в жизни аналогичные ситуации. Они, уверен, были у всех, кто занимал руководящие должности.
В 2010 году я получил назначение заместителем начальника Тверской таможни по правоохранительной деятельности, через пару дней, ознакомившись с делами, собрал личный состав оперативно-розыскного отдела и объявил им, чтобы все они, за исключением недавно принятого на службу парня, готовились на выход с вещами, к увольнению. Я не только работать с ними не желаю, но даже видеть их не хочу.
В тот же день ко мне пришел на прием сотрудник ФСБ, курировавший таможню, с просьбой пока не спешить недели две, не срывать им операцию. Что там за операция была — мне не надо было объяснять. Через две недели заместителя начальника оперативно-розыскного отдела повязали на взятке. Начались следственные действия, дело вело следствие УФСБ, с обысками в кабинетах отдела.
Сидим с начальником таможни в его кабинете, он тоже недавно был назначен, ждем, когда обыск завершится и следователь расскажет о результатах. Заходят в кабинет следователь и заместитель начальника УФСБ. Следователь докладывает, что в кабинете оперативно-розыскного отдела, в шкафу для одежды, обнаружены два мешка с секретными и совершенно секретными делами и документами, которые числятся в отделе защиты государственной тайны таможни, как уничтоженные.
Всё. Таможню можно было закрывать на лопату. Нарушение в области защиты гос. тайны настолько вопиющее, что лишаются допуска к гос. тайне начальник таможни, как ответственный за защиту, я, его заместитель и непосредственный руководитель начальника оперативно-розыскного отдела, начальник ОЗГТ (отдела защиты гос. тайны), все оперативники, у таможни отзывается лицензия. Следователь сразу и заявил, что будет выносить такое представление.
Тут его осадил заместитель начальника УФСБ: не гони коней, ты бы сам мог догадаться о наличии такого нарушения? У кого могла возникнуть мысль, что люди, проходившие ВВК, психиатра, в том числе, способны на такое?
Вызвали в кабинет начальника оперативно-розыскного отдела. Вопрос ему: «Объясни нам, почему вы, вместо того, чтобы забросить в шредер и сжечь документы, уже списанные по актам к уничтожению, годами (4 года!) их складывали в мешки и рассовывали в шкафы с одеждой?». Стоит, красный, как рак, и молчит. А что тут объяснишь?
Как Тимошенко, Баграмян, их штаб могли подозревать, что грамотный во всех отношениях командующий Южным фронтом Малиновский, а начальником штаба у него тоже грамотный во всех отношениях Антонов, получив приказ Командующего направлением копать окопы, готовить оборону 9-й и 57-й армиям, потому что находятся эти две армии как раз в самом удобном для немцев месте подрезать Барвенковский выступ, а прямо перед ними — Краматорск, а там танковая группа Клейста, инструмент для этого подрезания, вместо этого будут снимать оттуда дивизии и штурмовать какие-то Маяки, истощив в этих атаках и так уже ими же ослабленные силы 9-й армии?
У меня только одна версия. Те мои подчиненные (недолго они ими были) вместо работы думали только о том, где бы и как бы прибавку к должностному окладу «заработать», если уж получили удостоверения и пистолеты. А Родиона Малиновского именно тогда, судя по всему, настигла большая и светлая любовь к смазливой и молоденькой вольнонаемной из банно-прачечного отряда. Не до дел фронта ему было, чувства с головой накрыли, а подчиненные, пользуясь ранением комфронтом стрелой Амура, пошли вразнос, каждый сам себе стратег стал…
* * *
А дальше начинается эпическая история о том, как Баграмян уговаривал С. К. Тимошенко прекратить наступление

