Все к лучшему! - Татьяна Константиновна Фадеева

Спасти издание мог госзаказ, но вездесущие журналисты проведали, что госзаказы из года в год доставались одному и тому же известному в городе медиамагнату. Информация о госзаказах публиковалась на специальном сайте в Итернете. В маленьком городе шила в мешке не утаишь.

Виту, как генерального директора регулярно приглашали в правительство на совещания и журили за недостаточно хорошую работу с рекламой, налегая на идею самоокупаемости. Вот как объяснить не глупым в сущности людям, но страшно далеким от работы с рекламой, что самоокупаемыми бывают только рекламные издания, где абсолютно все площади до последнего сантиметра заняты коммерческой информацией, рекламными модулями, имиджевыми, хорошо проплаченными статьями?

      При том, при всем ни для кого в сфере СМИ не было секретом, что остальные, еженедельные газеты города, а значит менее затратные, регулярно получали от своих владельцев ежемесячные дотаций. В провинции это было секретом Полишинеля.

Вита настойчиво искала выходы из заведомо безвыходного положения. Предложила параллельно с изданием газеты создать вспомогательный бизнес, печать визиток, листовок и прочего. Но для этого нужно было закупить специальное оборудование, стоимостью почти миллион рублей. На такие затраты не соглашался ни учредитель, ни куратор газеты из правительства.

      По расчетам Виты выходило, что ежедневная газета – проект не рентабельный, в пять раз более затратный по сравнению с еженедельниками. Взять, к примеру, хотя бы транспортные расходы – еженедельник развозят по торговым точкам раз в неделю, а ежедневку пять раз. То же самое с полиграфическими услугами, бумагой. Получить согласие учредителя и куратора от правительства на выпуск еженедельного издания не представлялось возможным. Поэтому пришлось следовать мудрому правилу: «Если не можешь изменить обстоятельства, то измени свое отношение к ним».

Весь год Вита пахала, как лошадь, не покладая рук, как будто от этого зависела ее жизнь. Она и раньше всегда относилась к делу ответственно, считала, что если уж делать, то лучше всех.

      На свой страх и риск поменяла формат газеты с «А 2» на удобный, более востребованный читателем «А 3».

      Изменила дизайн первой полосы, для чего пришлось тесно поработать с версткой. Для стимуляции процесса объявила среди дизайнеров-верстальщиков конкурс и назначила денежную премию за лучший проект дизайна первой полосы.

      Ввела цвет на обложке тридцати двух полосного четвергового номера.

      Завела новые тематические полосы и рубрики для большего привлечения рекламодателей.

      Поменяла типографию с госпредприятия на маленькую, частную в пригороде Санкт-Петербурга. Получалось, что даже с транспортными расходами печатать газету там дешевле.

      А самым главным и сложным было значительно сократить штат. Никто из старожилов насиженные места добровольно покидать не собирался. Даже девяносто двух летняя кроссвордистка написала жалобу и не куда-нибудь, а в правительство, после того, как Вита вежливо отказалась от ее услуг.

      Вита перераспределила обязанности между сотрудниками, было сделано новое штатное расписание.

      Сдала часть освободившихся помещений в субаренду, от другой части отказалась вовсе, чтобы снизить платежи за аренду и коммунальные услуги.

      В целях экономии налоговых средств, по совету юриста, поменяла систему налогообложения с «общей» на «упрощенку».

      Создала собственную службу доставки газеты подписчикам и в точки продаж. Пригласила к сотрудничеству молодых журналистов с «именами».

      Набрала и обучила менеджеров по рекламе.

      Приобрела в кредит и на бартер новую технику, теперь в каждом отделе и у каждого журналиста был собственный, закрепленный за ним компьютер.

      Вита понимала, что, ломая старые устои, не может угодить всем. Да и не в ее характере было угождать.

      «Не пряник, чтобы всем нравиться», – думала она. Понимала, что если все сложится удачно – это общая заслуга коллектива, если что-то пойдет не так, виноватой будет лишь она одна.       Пока все складывалось очень даже не плохо. Газета переживала свой Ренессанс, свою эпоху Возрождения.

      Но «скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается». Год подходил к концу. Первый выпуск цветного четвергового тридцати двух полосного номера в новом формате должен был выйти перед самым Новым годом – это был последний выпуск газеты в уходящем году.

      Утром 31 декабря, тогда это был еще рабочий день, Вита, едва войдя в свой кабинет, не снимая пальто, с нетерпением взяла в руки свежий номер газеты и глазам не поверила: на первой полосе была размещена традиционная фотография новогодней елки, на фоне которой сидела унылая, неказистая, маленькая собачонка с испуганными глазами и каким-то уж очень виноватым видом. Как-будто в углу нагадила только что. Где только главный редактор откопала ее? По астрологическому календарю наступал год собаки и фотографий с этим животным было множество, выбирай – не хочу. Эффект от нового формата и цвета испорчен напрочь. Общее художественное впечатление от цветной обложки убито.

Что главред имела ввиду? Вряд ли обдуманно желала навредить. Скорее всего таким образом подсознательно выразился весь ее страх перед будущим, неумение самостоятельно принимать решения. Молодая женщина до сорока, неглупая, не плохо образованная, но какая-то уж очень робкая, неуверенная в себе. Совершенно не было в ней жизни. В редакции болтали, что замужем не была и никаких романов никогда за ней не замечали. Не комплимент это для молодой женщины. Одним словом, «ни о чем». Все это и «вылезло» на обложку. Газета – отражение личности редактора. А редактор – креатура солидных людей из правительства. Против лома-нет приема.

После Нового года все «шишки» выпало, как всегда, принимать Вите. На следующий цветной выпуск пришлось пригласить другого редактора, более оптимистичного, а это еще одна зарплата плюс налоги!

      Очередную еженедельную планерку проводили в помещении редакции. С большим трудом, все таки удалось убедить журналистов переехать в просторный зал совещаний. Вита вошла в редакцию и еле сдержалась, чтобы не заорать от возмущения. В просторном, удобном помещении стало грязно, как в свинарнике. На письменных столах валялись вонючие объедки в одноразовых тарелках, особенный беспорядок присутствовал на столе единственной молодой женщины-корреспондента по имени Марго. Повсюду – использованные, растрепанные кипы скомканной бумаги, пыль, грязь.

Что это – особые журналистски понты, выраженные в нарочитом неряшестве? Типа, мы такие крутые «на коленке» пишем гениальные тексты? Или протест? Против чего тогда? Не нравится политика газеты – уходи, никто не держит, нет среди вас таких «звезд», которых бы стоило удерживать. Весьма средний в творческом плане коллектив. Ни тем острых, ни аналитики, ни развлекательных материалов. Ни для кого не секрет, что журналисты нередко, используя псевдонимы, печатаются в нескольких газетах, часто трудовая книжка лежит в отделе кадров одного издания, а ее владелец, не покладая рук, трудится внештатником в других.

Как довести до сознания взрослых людей, что большая часть успеха газеты зависит именно от них, от их мастерства, а не от Виты? Нужны интересные материалы, а не обзор новых, прочитанных в рабочее время книжек, как это делал