Все к лучшему! - Татьяна Константиновна Фадеева

на куратора газеты из правительства республики, а куратор на частное лицо, как на владельца газеты. «У семи нянек, как известно дитя без глазу».

В городе за глаза редакцию называли «богадельней». Средний возраст «золотых перьев» составлял примерно шестьдесят – семьдесят лет. Все они может быть и легендарные люди, но времена наступили уже совершенно другие. Здесь же все еще процветал стиль ярко выраженного соцреализма. Традиционный кроссворд на последней полосе составляла девяносто двух летняя почитательница газеты. Причиной этого, по мнению Виты, являлась «острая гонорарная недостаточность». Местные молодые «акулы пера», естественно предпочитали трудиться в более высокооплачиваемых изданиях.

При ближайшем рассмотрении устаревшим морально и физически оказалось все. Издание походило на старого нищего, который давным-давно привык к своей нищете и уже не борется с ней, потому что не представляет себе другой жизни, кроме как стоять на паперти с протянутой рукой. Газета, агонизируя, из последних сил просила кредитования. А если без лирики, говоря современным языком, предприятие находилось на грани банкротства.

Не ремонтированные много лет помещения, изношенная мебель начала пятидесятых годов. Доисторическая компьютерная техника. Таким аппаратам явно нашлось бы место в музее. Программное обеспечение «компов» соответствовало их техническому состоянию. Отсюда устаревший дизайн полос.

      Бюджет издательства провальный, с огромным дефицитом. Сумма долга перед типографией, поставщиками бумаги и другими партнерами выражалась семизначной цифрой. При этом редакция занимала целый этаж большого старинного здания в центре города. Многочисленный коллектив располагался в отдельных кабинетах. Персональные помещения занимали даже завхоз, наборщик текстов, три кабинета отводилось бухгалтерии, остальные небольшие комнаты распределялись между корректорами, верстальщиками, корреспондентами. Из просторной приемной выходила дверь в большой зал, закрытый на ключ, здесь раз в год проводились собрания.

Старожилы газеты приписывали ее не успешность тому, что в старом административном здании, где располагалось издательство, некогда находился местный Комитет государственной безопасности. Кто-то даже вспомнил, что в 1920-30-е годы существовал подземный ход между КГБ и прокуратурой, расположенной, напротив, через дорогу, по которому арестованных водили на допросы, а может быть, и в последний путь. К слову сказать, в некоторых помещениях редакции долго находиться было действительно физически тяжело, столько ужаса помнили эти стены.

Сегодня не осталось газет, которые работают в «кабинетной» системе. Современная редакция – это большое помещение, где вся творческая часть сосредоточена в одном месте. Так главному редактору легче контролировать все процессы, да и работается веселее. Но предложение Виты корреспондентам переехать в пустующий зал заседаний, было встречено поначалу в штыки, как личное оскорбление.

      Формат газеты помпезный, сохранившийся лишь в немногочисленных успешных столичных коммерческих изданиях, явно мешал распространению. Вита понимала, что с точки зрения маркетинга, газету с таким форматом продать в киосках невозможно. Огромные простыни полос можно было прочесть, лишь развернув на большом письменном столе. Люди, еще читавшие газеты, покупали дайджесты с небольшим форматом, удобным для чтения прямо на остановках или в транспорте. Другая часть читателей отслеживала новости и газетные статьи на сайтах в Интернете.

Работа печатного ежедневного СМИ – дело весьма дорогостоящее. Это – налоги, зарплата, аренда, коммунальные платежи, типографские расходы и бумага, транспортные расходы по доставке газеты подписчикам и в пункты продаж. Поэтому рекламные отделы играют очень важную роль в редакционной структуре. Создание рекламы – особый вид журналистской деятельности. Написание рекламного текста – своего рода искусство. Но написание текста и согласование его с заказчиком – заключительный этап работы. До этого надо заказчика найти, убедить печататься именно в этой газете, заключить с ним договор.

Должность директора по рекламе в газете занимала Наталья Николаевна Соколовская, личность неординарная, даже можно сказать феерическая.

      Однажды Вита, войдя в рекламный отдел, буквально остолбенела, там на спинках стульев для посетителей были откровенно развешаны купальник и банное полотенце. На ее немой вопрос сотрудники объяснили, что Наталья Николаевна в обеденный перерыв посещает бассейн.

В другой раз с утра внимание Виты привлек резкий специфический запах. Оказалось, что Наталья Николаевна кушает редьку в целях профилактики гриппа, откусывая от целого корнеплода, как от яблока. «Хорошо, что хоть от кожуры очистила», – подумала Вита.

Во второй половине дня Наталья Николаевна отпросилась домой, мотивируя просьбу с детской непосредственностью: у нее от редьки разболелся живот.

Пришлось внести ясность. Редька – овощ несомненно полезный, но едят его дома и в натертом виде с подсолнечным маслом, потому, что при всей своей полезности, обладает она весьма своеобразным, не самым приятным запахом.

      Как-то к Вите в кабинет вошла сотрудница пресс-службы крупного городского предприятия – рекламодателя, периодически размещавшего в газете свои материалы. Она сообщила, что директор по рекламе Соколовская, узнав что сотрудничество предприятия с газетой приостанавливается, откровенно шантажирует ее, угрожая, разместить в газете статью отрицательно характеризующую работу предприятия. Просила принять меры.

      Проверка бухгалтерских документов показала, что дебиторка просто «ломится». Пришлось усадить менеджеров по рекламе за «обзвон» всех должников газеты, юристом были написаны претензионные письма, и деньги потихоньку пошли.

Эпоха Возрождения

Начинать надо было буквально с азов. Основной проблемой, как обычно стал кадровый голод. «Кадры, как известно, решают все». Как говорил один король: «Королевство у нас маленькое, толковых людей мало, все сам, да сам…».

      Постепенно у Виты появились сторонники, люди, которые понимали, что без перемен газета не выживет. Их поначалу было немного, но она уже была не одна. Коллектив разделился на «новых» и «старых», Вита про себя называла их «подчиненными» и «сложноподчиненными».

      «Сложноподчиненные» цеплялись за прежние устои. Эти святые люди представления не имели, откуда берутся средства на издание газеты, не понимали роли рекламы. Прежде еще до перестройки долгие годы газета существовала за государственный счет, поэтому большинство старых сотрудников считало работу с рекламой жанром низким, второсортным. Привыкли жить на государственном обеспечении, зарабатывать сами не умели.

Однажды в кабинет Виты вошла молодая сотрудница, неплохой в общем журналист Саша Арбузова и просит поднять ей зарплату. «Мало зарабатываю», – говорит, – «на жизнь не хватает». А это именно она совсем недавно отказалась писать статью по заданию редактора. «Не хочу, мне тема не интересна», – говорит. Вита попыталась разъяснить, что работать лучше надо, писать интереснее, находить темы, волнующие читателя, тогда и деньги будут, нужно стать необходимой газете, а не наблюдать в сторонке, чем дело кончится, но по глазам прочла: Арбузова не поняла, обиделась.

Как-то на одной из планерок обсуждали модульную рекламу, вышедшую на первой полосе. Известный банк купил всю первую полосу. «Старые» протестовали, считая рекламу на первой полосе чем-то неприличным, «новые» ликовали, понимая, что это первое крупное достижение отдела рекламы.

      Имиджевая реклама дохода не приносила вовсе. Учредитель, используя газету в своих интересах, финансовой помощи не оказывал, настойчиво ссылаясь на самоокупаемость. Все многочисленные сторонники республиканского правительства и оно само печатались в газете бесплатно, оппонентов не велено было пускать