- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Разрушители отношений. 10 моделей поведения, которых следует избегать, чтобы сохранить любовь - Рэнди Гюнтер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
12. Подрыв доверия: «Я никогда этого не обещал»
Подрыв доверия превосходит остальные модели негативного поведения в своей способности разрушать отношения. Доверие подорвано – отношения разрушены в самой своей сути.
Доверие основывается на трех важнейших принципах.
1. Оба партнера поддерживают общие ценности, нравственные принципы, желания и модели поведения.
2. Ни один из партнеров не позволит себе нарушений без предварительного обсуждения.
3. Нарушив соглашение, партнер должен признаться в этом, принять на себя ответственность и выразить подлинное раскаяние. Партнеры могут пересмотреть свое соглашение и внести в него определенные оговорки. Иначе доверие не может быть восстановлено.
Подорвать доверие можно разными способами. Некоторые из них быстрее разрушают отношения, чем другие: измена, нарушение обещаний, растрата общих средств, нарушение закона или утаивание важной информации. Возникающее вследствие этого неуважение, презрение, душевная боль и разрушение часто бывают непоправимы.
«Предатели» умеют ловко скрывать свое поведение, поэтому на начальном этапе отношений оно незаметно. Компенсируемое положительными качествами, такое поведение часто не представляет серьезной угрозы, но со временем может испортить или разрушить отношения.
Хронические нарушители обещаний обычно находят отговорки и великолепные оправдания задним числом. Они продолжают обещать, снова нарушают обещания, хитроумно избегают ответственности и даже могут заставить партнера начать сомневаться в собственной непогрешимости.
А разочарование копится, становится невыносимым. И не важно, насколько партнеры готовы простить, насколько привязаны к своим любимым, – в конечном счете они перестанут верить всему, что им говорят.
Нарушенные обещания и неприятные сюрпризы
«Предатели» разочаровывают окружающих, давая обещания и постоянно их не выполняя. Они могут знать заранее, что не смогут их выполнить, но, боясь в этом признаться, вводят партнеров в заблуждение. Они умело преподносят ложную информацию, оттягивают ситуацию, сочиняют небылицы, извращают факты или о чем-то умалчивают.
Вы виноваты в повторяющемся подрыве доверия?
Предположим, что у вас добрые намерения и вы не хотели обижать партнера, но вы все еще продолжаете подрывать его доверие. Пусть у вас даже будет некая презумпция невиновности; вы действительно считаете, что не выполняете обещания непреднамеренно. Всему виной неожиданные обстоятельства. Но партнер больше не слушает. Доверие сменилось подозрением, и в итоге он оставит вас, потому что видит, что вы не становитесь тем, кем обещали.
Вы понимаете: надо изменить свое поведение, но как? Вы потратили слишком много энергии на придумывание оправданий и больше не уверены, что и когда вам можно говорить.
Семь шагов к исправлению ситуации
Хронические «предатели» не верят в конечном счете сами себе. Но есть и хорошая новость: изменившись, такие люди являются наиболее мотивированными хранителями отношений.
Шаг 1: Рассмотреть подрывающее доверие поведение без осуждения
Этот шаг всегда наиболее трудный для действующих из лучших побуждений «предателей». Вы можете быстро перейти от объективного рассмотрения своего поведения к попыткам его объяснить. Очень трудно просто взять на себя ответственность за сделанное и не оправдываться, учитывая, сколько разумных оправданий вы создавали годами.
Следующее упражнение поможет честно взглянуть на свое поведение. Возможно, вы почувствуете смущение, но не сможете изменить то, что уже прошло. Также вы сможете прочувствовать обиду партнера и вспомнить его раздраженный голос. Не осуждайте свое поведение.
УПРАЖНЕНИЕ: сравнить свои намерения и результаты
В дневнике запишите минимум десять обещаний, которые вы обычно давали в отношениях и не сдерживали. Это могут быть и уверения в чем-либо. Наиболее часто повторяющиеся из них лучше всего подойдут для этого упражнения.
Поставьте каждое обещание в кавычки, будто говорите партнеру об этом сейчас. Затем опишите, что вы в тот момент чувствовали, но боялись сказать. Опишите, как реагировал партнер, когда вы не сдерживали обещание. Оставайтесь объективными. Например:
Обещание: «Я приду через полчаса».
Правда: Я никак не могу вернуться через полчаса, но вряд ли он стал бы меня ждать, скажи я, что приду позже. Думаю, когда приду, все улажу.
Что произошло: Когда я, наконец, пришла, он сначала даже не открыл дверь. Мне пришлось умолять его снова меня простить. Он сказал, что делает это в последний раз.
Уверение: «Это действительно все, что я должен, дорогая».
Правда: Я успею погасить тот кредит до того, как она о нем узнает. Все обойдется.
Что произошло: Она узнала о долге, когда по почте пришло уведомление о просрочке платежа. Теперь она мне не верит, что бы я ни сказал.
Уверение: «Я разве сказал, что сделаю это через неделю? Ты, наверное, не так поняла. Я этого не говорил».
Правда: Да помню я, что обещал, но я не могу показать ей, что она права. Она никогда меня не простит. Кроме того, может, она действительно не так поняла.
Что произошло: В итоге я признался, потому что было тяжело ее обманывать. Она сказала, что могла бы меня простить, если б я сразу признался, а сейчас она решает, оставаться ли со мной.
Вспомнив собственный пример, теперь вы лучше понимаете, насколько ваши намерения расходятся с действительностью?
Обещая что-нибудь впредь, спросите себя сразу, насколько вероятно, что вы сдержите слово. Если партнер понимающий, то решение поделиться сомнениями лишь укрепит отношения.
Шаг 2: Найти основные причины подрывающего доверие поведения
Когда, где и кому доверять учатся в раннем детстве. Если эта важная основа расшатана нарушенными обещаниями, то способность доверять или вызывать доверие станет проблемой. Чтобы найти причины собственного поведения, вам потребуется проанализировать поведение людей, которые сначала подрывали доверие, а потом извинялись за свое поведение. Такая комбинация «обмануть – оправдаться», возможно, используется вами в нынешних отношениях.
УПРАЖНЕНИЕ: связать настоящее с прошлым
Вспомните значительного для вас человека из детства, который постоянно или периодически обещал вам что-то и не выполнял. В дневнике опишите важное событие, когда этот человек нарушил обещание, а затем – диалог, имевший место после этого. Например:
Помню, в детстве я играл в футбол. Мне было девять лет, я был вратарем. Отец много ездил по работе и не мог со мной тренироваться, но он обещал приезжать на мои игры. Он никогда не выполнял свое обещание, но рассказывал о задержавших его важных причинах. Отцы других ребят были там, и один из них тоже часто ездил в командировки. Я старался верить отцу, но спустя некоторое время перестал.
Я: Папа, ты обещал приехать на игру в субботу.
Отец: Знаю, сынок, спорт – это здорово, и я действительно собирался. Все из-за этих дурацких совещаний. Вечно они не вовремя. Знаешь, в мыслях я всегда здесь, с тобой, и на следующей неделе обязательно буду. Я предупредил всех на работе, чтобы меня прикрыли. Больше не буду тебя расстраивать.
Я: Но, папа, на прошлой неделе ты говорил то же самое.
Отец: На прошлой неделе? А ты уверен, что я не приезжал?
Я: Уверен. В этом сезоне ты не был ни на одной игре. А я теперь вратарь.
Мама: Хватит, дорогой, отстань от бедного папы. Он изо всех сил постарается сделать все, что обещает. Но он не может всегда выполнять свои обещания.
Я: Я не говорю обо всех обещаниях. А только о своей игре.
Мама: Ты не понимаешь или не уважаешь папину работу. Он приедет, когда сможет. Ты же знаешь, что он хочет приехать.
Отец: Мама права.
Я: Наверное.
Вы составили собственный диалог? Теперь вы понимаете, откуда идет комбинация «нарушенные обещания – отговорки – оправдания»? Ответы на следующие вопросы помогут найти причины своего нынешнего поведения:
♦ Вы обращаетесь с партнерами так же, как с вами обращались в детстве?
♦ Вы используете такие же отговорки и оправдания?
♦ Вы пытаетесь оправдать свое поведение внешними обстоятельствами?
♦ Не сдержав обещание, вы пытаетесь обвинить партнера в завышенных ожиданиях?
Шаг 3: Определить, что запускает подрывающее доверие поведение
Из-за детских разочарований вы могли усвоить три основных момента, влияющих на нынешние отношения. Не намереваясь обидеть партнера, вы:
♦ предлагали что-либо сделать, но не выполняли;
♦ обещали то, что на самом деле не хотели выполнять;
♦ тратили время, энергию или необходимые средства, но в итоге не выполняли обещанное.
