- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Дримворк: пошаговое руководство по поиску работы вашей мечты - Ольга Владимировна Дзюба
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Работу ищут только неудачники, за всеми крутыми охотятся хедхантеры. Вы активный субъект рынка труда, и то, что вы ищете работу, показывает, что вы в принципе способны работать, у вас есть компетенции, которые вы и хотите продать своему будущему работодателю (а не самого себя, как думают некоторые – нет, себя мы не продаем, продаем то, что мы способны сделать для бизнеса компании-работодателя).
Мне больше 35 (40, 45, 50…), никто не хочет брать работников моего возраста. Действительно, никто не хочет. Закройте книгу и идите в собес. (Шутка. Мне тоже больше 40, и я прекрасно понимаю, о чем вы.) Дискриминация на рынке труда действительно существует, но многие работодатели готовы брать на работу взрослых кандидатов, особенно на нерядовые позиции. Я расскажу, как заявлять о себе таким образом, чтобы вас заметили и пригласили на работу.
Мне очень страшно проходить собеседования, я теряюсь, замыкаюсь и не могу ничего путного сказать. Страшно, как правило, то, что неизвестно. Мы разберем процесс собеседования «по косточкам», поговорим о разных видах интервью и типовых вопросах, о том, какие еще методы отбора могут использовать работодатели.
Я вообще не представляю, где мне брать все эти вакансии! На hh.ru давно ничего интересного нет. hh.ru – лидер рынка онлайн-рекрутмента (и мне очень приятно, что в свое время удалось приложить руку к их успеху), но не им единым жив рынок труда. Есть и другие сайты с вакансиями, есть каналы в телеграм, есть другие неочевидные и не менее действенные источники информации о вакансиях, и мы обязательно освоим их все.
Скажу вам так: все решаемо. Ко мне на консультацию несколько лет назад пришла женщина, которая просидела в декрете больше 6 лет – сначала с первым ребенком, потом со вторым. До рождения детей у нее был интересный опыт работы внутренним тренером, и она очень хотела вернуться в эту деятельность. Но с чего начинать процесс, было совсем непонятно.
Мы посмотрели, что интересного есть на рынке по ее специализации, нашли две компании, в которые ей ну очень хотелось попасть. Прояснили, чем она занималась эти 6 лет – оказывается, периодически она вела тренинги не только для компании мужа, но и для других компаний. Упаковали этот опыт, продумали, как связаться с лицами, принимающими решение, – и вуаля! Ее приняли на вакансию внутреннего тренера в одну из этих компаний, а через некоторое время она переехала в Москву работать тренером в фармкомпании. Сейчас успешно строит карьеру в этой сфере. Так что ничего невозможного нет, вместе мы справимся!
Глава 2
В какую сторону двигаться дальше
Есть такое выражение: если корабль не знает, куда он плывет, ни один ветер не будет ему попутным. Если у вас не будет понимания того, что именно вы ищете, какого рода вакансии вам интересны, а какие нет, то как вы сможете определить, насколько хорошо то предложение, которое вам сделали? Уж в том, что его сделают, и не одно, совершенно не сомневайтесь, – конечно, если вы будете действовать правильно.
АУДИТ КОМПЕТЕНЦИЙ
Что такое компетенции? Мы будет понимать под ними в первую очередь навыки, которыми вы обладаете и которые могут быть использованы вами для работы.
Давайте сделаем небольшое упражнение, чтобы понять, каким багажом знаний и умений вы располагаете. Возьмите лист А4 или откройте файл в Word, а лучше в Excel, и напишите в столбик все то, что вы умеете – и что может быть применимо для работы. Например, я умею:
• подбирать персонал на любые должности;
• создавать программы адаптации для сотрудников и их внедрять;
• организовывать мероприятия – от небольших семинаров и тренингов до конференций на несколько сотен человек;
• проводить стратегические сессии;
• выходить на любого человека в любой компании – даже если с первого взгляда непонятно, как можно это сделать;
• организовывать и проводить ассессмент-центр;
• готовить отчеты по проведенным мероприятиям – ну и так далее; чем внушительнее получится ваш список, тем лучше.
А теперь – маленький финт ушами. Посмотрите на ваш список и выделите цветом (к примеру, зеленым) то, что у вас лучше всего получается и одновременно нравится это делать. Понятно, что любая работа содержит в себе и то, что мы любим, и то, что любим не очень, но если вы будете делать в первую очередь то, что вам нравится, и сосредоточитесь на своих сильных сторонах, то станете намного успешнее в работе и карьере, чем люди, которые, стиснув зубы, делают то, что они ненавидят.
И поэтому – вторая часть упражнения. Возьмите другой цвет – например, красный – и выберите из вашего списка компетенций те, которые вам категорически не хочется применять. Пусть эти компетенции будут вашими стоп-сигналами. Например, я ненавижу много разговаривать по телефону: но прекрасно общаюсь в мессенджерах и по видеосвязи. Очевидно, что работа, которая подразумевает большое количество именно телефонных контактов, например сотрудника колл-центра, мне бы не подошла, но, если вместо звонков можно переписываться в ватсап и созваниваться по скайпу, такой вариант вполне уместен.
Теперь посмотрите внимательно на ваши «зеленые» и «красные» компетенции. Что еще вы бы дополнили из того, что любите делать и у вас хорошо получается? А что дополните из того, что не любите – и делать не хотите? Закончили? Отложите пока этот список, он нам еще пригодится. А сейчас давайте проанализируем, как развивалась ваша карьера, что вы делали в течение всего этого времени.
Возьмите лист А4, расположите его горизонтально и начертите длинную линию, слева направо. Это условная линия времени. Пусть ее началом будет ваша первая работа – даже если она была еще в школе. Справа нарисуйте стрелку – это движение в ваше профессиональное будущее. Отметьте настоящий момент, поближе к правому краю. А теперь равномерно распределите все ваши работы в хронологическом порядке. Как развивалась ваша карьера? Какие вы видите закономерности? Какие из них вы хотели бы продолжать и дальше, а от каких избавиться? Запишите это.
Вы – хозяин или хозяйка собственной жизни. Вам решать, в какую сторону она будет двигаться. Понятно, что внешний мир определяет условия для этого развития, но как

