- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Патентование изобретений в области высоких и нанотехнологий - Дмитрий Соколов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4. Организовать государственную службу экспресс-подготовки изобретателей, раскрывающую им технологии создания изобретений, их оформлений и защиты, основанные на минимально необходимых знаниях, изложенных простым языком, но позволяющих получать патенты.
5. Ввести на старших курсах технических вузов преподавание основ изобретательства с упором на изучение технологий создания изобретений и их оформлений.
6. В качестве преподавателей более активно привлекать действующих изобретателей-практиков.
Реализация первых трех предложений повысит материальную заинтересованность изобретателей и сразу увеличит их активность. Опасаться слишком большого числа ненужных изобретений не следует, так как в настоящее время существенно повысились требования государственной патентной экспертизы. Кроме этого, как показывает весь мировой опыт и что неоднократно отмечалось в этой книге, степень «нужности» многих изобретений определяется далеко не сразу.
Реализация предложений в области патентного образования заложит базу изобретательской активности в будущем, а привлечение к этой работе изобретателей, имеющих богатый практический опыт, сделает это будущее обозримым. Здесь следует подчеркнуть необходимость государственного характера патентного образования, так как частные юридические патентные фирмы, как бы участвующие в распространении знаний в области интеллектуальной собственности, не заинтересованы в том, чтобы изобретатели, сами, без их помощи оформляли себе патенты. Хотя при общем увеличении числа изобретателей и они не останутся без работы.
Реализация всех предложений позволит в кратчайшие сроки ликвидировать катастрофическое отставание России в области защиты интеллектуальной собственности от ведущих мировых держав.
Литература
1. Пресс-релиз от 26.09.2006. Электронное научно-техническое издание «Наука и образование».
2. Кондратьев И. Патентная сфера нуждается в перестройке. PC Week/RE № 7 (661), 3–9 марта 2009 г.
3. Интервью Анджея Аршавского, ведущего эксперта по технологиям и инновациям IBM «Наши изобретения смогут использовать все желающие». Интервью деловых людей. Business Consulting. 30.01.2009.
4. Соколов Д.Ю. Угрозы экономической и военной независимости России из-за недостаточной патентной защищенности разработок в области высоких технологий. – Новые промышленные технологии, 2009, № 2, с. 32–33.Заключение
Многоуважаемый читатель. В этой книге мной были классифицированы и регламентированы патентные работы, связанные, в первую очередь, с высокотехнологичными изобретениями. Будучи сам изобретателем, могу сказать, что процесс подготовки заявки на изобретение столь же творческий, как и создание самого изобретения. Более того, эти процессы неразделимы. Фактически само изобретение в конечном виде и создается в процессе подготовки текста заявки. Первичные отличительные признаки, которые родились у изобретателя в голове и структурировано перенесены на бумагу в виде слов и чертежей, начинают притягивать к себе новые изобретательские находки, формируя, как цветные стеклышки в калейдоскопе, законченное и гармоничное техническое решение.
Творческий процесс изобретательской деятельности во всем его объеме подчеркивается и эмблемой европейского патентного ведомства, представляющей собой стилизованное изображение отпечатка пальца, что выделяет индивидуальный, то есть творческий подход европейской патентной экспертизы к каждому изобретению.
Таким образом, круг замыкается. Создание изобретения, его оформление и отстаивание своих прав перед патентными ведомствами является индивидуальным и творческим процессом. Поэтому все выводы и рекомендации, представленные в этой книге, требуют творческого осмысления и могут развиваться каждым изобретателем самостоятельно.
Приложения
Приложение 1 Управление процессом патентования
1. Введение
Настоящий стандарт имеет целью повышение результативности процесса патентования изобретений посредством установления процедуры, обеспечивающей управление патентованием.
2. Область применения
2.1. Стандарт устанавливает общие требования:
– к входным и выходным формам и записям, получаемым в процессе выполнения работ по патентованию изобретений, полученных в ходе выполнения проектирования;
– к процедуре управления процессом патентования;
– к принципам организации мониторинга патентования;
– к стандартным состояниям (статусам) процесса патентования.
2.2. Стандарт обязателен для всех подразделений предприятия, принимающих участие в проектировании новых изделий и патентовании изобретений, полученных в результате проектирования.
Потребителем процесса является Руководство предприятия. Поставщиком процесса является Отдел разработок.
Владельцем процесса «Управление процессом патентования» является Патентная служба Отдела разработок.3. Термины, определения и сокращения В настоящем стандарте использованы сокращения, термины и определения в соответствии с документом «Управление проектированием новых изделий».
4. Требования к процедуре процесса
На фазе проработки проекта должно быть определено количество заявок на изобретения и запланированы работы по патентованию результатов проектирования.
Проведение патентных исследований и оформление заявок на изобретения на начальных этапах реализации проекта позволяют:
– более структурировано изучить предмет разработки;
– обеспечить патентную чистоту разработки;
– оценить риск и степень защиты компании от претензий сторонних патентообладателей.
Процедура процесса состоит из операций, представленных в табл. 1.Таблица 1
4.1. Первичные патентные исследования проводятся разработчиком с целью определения 1–2 аналогов разрабатываемого устройства или способа и выполняются следующим образом:
– поиск осуществляется по ключевым словам;
– глубина поиска – 20 лет;
– страны поиска – в зависимости от объекта.
В ходе первичных патентных исследований разработчик должен:
– ознакомиться с отобранными патентами;
– выбрать около 10 патентов для более детального изучения;
– провести анализ патентов и выбрать в качестве аналогов 1–2 патента.
4.2. Разработчик в произвольной форме составляет краткое описание разрабатываемого устройства или способа. Объем описания составляет около двух страниц и одна страница для схематичного изображения устройства.
В описании разработчик должен отразить моменты (признаки), которые, по его мнению, могли бы считаться изобретением.
4.3. На основе полученной от разработчика информации Патентная служба проводит углубленный патентный поиск с целью выявления возможных отличительных признаков изобретения.
4.4. После выявления отличительных признаков изобретения специалист Патентной службы совместно с разработчиком устройства оформляют Заявку на изобретение, включая Реферат и Формулу изобретения. Заявка на изобретение доставляется в Федеральную службу по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент).
4.5. Роспатент осуществляет экспертизы заявки: формальную и по существу, о чем направляет в компанию соответствующие Уведомления о результатах экспертизы. В случае необходимости уточнения каких-либо вопросов, Роспатент направляет Запросы, которые должны быть проанализированы Патентной службой и, при необходимости, разработчиком. Патентная служба оформляет и направляет в Роспатент ответы на Запросы.
4.6. После получения Уведомления о положительном решении экспертизы по существу необходимо оплатить пошлину, указанную в Уведомлении, и направить документ, подтверждающий оплату патентной пошлины, в Роспатент. После получения подтверждения об оплате патентной пошлины Роспатент направляет патент в компанию.
4.7. После получения Уведомления о положительном решении экспертизы по существу Руководство компании должно принять решение о постановке интеллектуальной собственности (ИС) на баланс. В случае принятия решения о постановке ИС на баланс необходимо привлечь сертифицированного (аттестованного) оценщика, предоставить ему необходимую информацию, на основании которой оценщик проведет оценку стоимости ИС. После этого стоимость ИС ставится на баланс компании.5. Система вознаграждений за получение и использование патентов
5.1. Компания осуществляет разовые вознаграждения за получение и использование патентов на изобретение в виде премий, выплачиваемых авторам изобретения.
5.2. Степень участия авторов изобретения и размер вознаграждения согласовываются авторами изобретения с руководством компании на совместном совещании после получения Уведомления о положительном решении формальной экспертизы.

