- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Патентование изобретений в области высоких и нанотехнологий - Дмитрий Соколов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Предложенные особенности построения текста международной заявки на изобретение можно полностью отнести и к российской заявке, подаваемой сначала в российское патентное ведомство, что необходимо по закону. При этом специфика текста, составленного с учетом международных патентных требований, не должна вызвать у российской экспертизы отрицательной реакции, а наоборот будет воспринята положительно, как очень подробная проработка технического решения. Это увеличит вероятность получения также российского патента. При подаче заявки по системе РСТ в российское патентное ведомство ее текст должен составляться соответственно сразу с учетом международных требований. После подачи российской заявки и до получения возможности ее зарубежного патентования желательно получить от российской экспертизы отчет о патентном поиске, по результатам которого можно будет подкорректировать первичные материалы международной заявки.
Все вышесказанное особенно относится к высокотехнологичным изобретениям с большим числом входящих подсистем. Предложенный подход сократит общее время работы над российской и зарубежной заявками, а главное, уменьшит затраты на зарубежных патентных поверенных, которые, в любом случае, будут представлять заявку на международном уровне.
Литература
1. Чихачев Н.А. Формула изобретения в советской и зарубежной практике. – М.: ЦНИИПИ, 1967. – 84 с.
2. Типовые методические указания по определению целесообразности патентования советских изобретений за границей и подсчету экономической эффективности патентования. – М.: ЦНИИПИ, 1980. – 29 с.
3. Указания о порядке патентования советских изобретений за границей. Гос. комитет СССР по делам изобретений и открытий. – М.: 1981. – 56 с.
4. Самгин Ю.С. Зарубежное патентование, продажа лицензий на изобретения и ноу-хау и оказание услуг типа «инжиниринг». – М.: «ПАТЕНТ», 1998. – 172 с.Глава 17 Зарубежный опыт ведения бизнеса в области интеллектуальной собственности на примере IBM
Компания, известная сейчас под именем IBM (International Business Machines), была основана 16 июня 1911 г. и называлась тогда CTR (Computing Tabulating Recording). Свое сегодняшнее название она приобрела в 1921 г. В настоящее время штаб-квартира транснациональной корпорации IBM расположена в Армонке, штат Нью-Йорк (США). Девиз компании – «думай» определил стратегию ее развития. С самого начала руководством была сделана ставка на разработку, изготовление и продажу высокотехнологичного оборудования. В настоящее время компания производит компьютеры, программное обеспечение, элементную базу микро– и наноэлектроники и многое другое. Основные научно-технические достижения: разработка микроэлектронной технологии «кремний на изоляторе», создание языка программирования высокого уровня Фортран и фрактальной геометрии, а также изобретение магнитных головок на эффекте Гигантского магнитного сопротивления, тонкопленочных магнитных головок, жесткого магнитного диска для хранения данных и атомно-силового микроскопа. В 1986 и 1987 гг. сотрудники компании были удостоены Нобелевской премии соответственно за создание сканирующего туннельного микроскопа и открытие сверхпроводимости керамических материалов на основе оксидов меди-лантана-бария. Некоторые из этих разработок являются объектами лицензионных соглашений до сих пор и приносят прибыль, как объекты интеллектуальной собственности.
С 1990 г. деятельность IBM смещается в сторону консалтинга. В настоящее время эта деятельность приносит компании более половины дохода. Существенная доля в этом бизнесе связана с защитой и управлением интеллектуальной собственностью. Главные принципы новой патентной политики IBM [1], даже более строгие, чем требует законодательство США, состоят в том, что:
1. Авторы патентных заявок несут ответственность за их качество.
2. Патентные заявки должны быть доступны для публичного обсуждения.
3. Владение патентами должно быть прозрачным и понятным.
4. Методы, относящиеся исключительно к бизнесу и не имеющие технической ценности, не должны патентоваться.
Согласно первому принципу, авторы изобретений обязаны проводить глубокий анализ своих решений на патентоспособность до подачи заявок на рассмотрение в патентные ведомства. При этом необходимо предоставлять в эти ведомства все документы, касающиеся уровня техники (для США это обычное условие подачи заявок).
Согласно второму принципу, авторы должны способствовать публичному обсуждению своих опубликованных заявок, что позволит патентным ведомствам получать более полную информацию для принятия взвешенных решений. Кроме этого, внутри IBM создан ресурс, где авторы публикуют свои идеи для последующего их обсуждения с коллегами, в результате которого эти идеи совершенствуются, но часто при этом рождаются и новые изобретения [2].
Третий принцип обязывает владельцев патентов заявлять о правах собственности от своего имени, а не от имени фиктивных компаний, а в качестве авторов указывать только действительных авторов изобретений, что повышает их материальную заинтересованность.
Четвертый принцип предполагает вместо патентования чистых бизнес-методик публиковать информацию о них в открытой печати, чтобы все без ограничения могли ими воспользоваться.
В подтверждение реализации новой патентной политики и для ее развития IBM:
1. Разрешила свободно использовать более 100 своих патентов по бизнес-методикам. Это примерно 50 % всех патентов IBM в этой области.
2. Увеличила число патентов, предназначенных для их бесплатного использования в образовании, здравоохранении и особенно в области охраны окружающей среды [3].
3. Запланировала увеличение на 50 % открытых публикаций изобретений вместо их патентования. При этом все смогут ими воспользоваться, но не смогут запатентовать.
4. С каждым годом все в большей степени использует взаимовыгодный патентный обмен с другими фирмами.
Помимо этого технически эксперты IBM будут постоянно предоставлять в бюро по патентам и товарным знакам США сведения о новых технологиях, что облегчит принятие более квалифицированных решений.
Благодаря исключительному вниманию вопросам подготовки изобретателей и патентования IBM уже 17 лет лидирует по числу запатентованных изобретений. В 2008 г. IBM получила 4186 патентов и приобрела статус первой в мире компании, запатентовавшей более 4 тыс. изобретений в год. Этот статус позволил компании выступить с новой патентной политикой и призвать бизнес-сообщество внедрять те же стандарты. Дело в том, что ежегодно в США тратится порядка 21 млрд долл. впустую на патентные споры, что составляет 7 % от всех расходов на новые технологии. По мнению менеджмента, новая патентная политика IBM снизит количество плагиата, повысит качество патентов и уменьшит число патентных претензий игроков рынка интеллектуальной собственности друг к другу.
Очередным новшеством IBM в свое время стала скупка чужих патентов на перспективные технологии и продажа их по более низкой цене в другие фирмы. Это не приводит к убыткам для IBM, так как, используя свой авторитет, у нее есть возможность продажи большого количества лицензий на один приобретенный патент. Также это может быть выгодно авторам, не имеющим еще своего имени в науке и возможности коммерциализации своих изобретений.
Еще одним направлением деятельности IBM в области интеллектуальной собственности является использование совместных инноваций, при котором она сначала финансирует разработку, а потом совместно с изобретателем патентует ее. Причем эта деятельность распространяется по всему миру.
В России IBM наиболее активно сотрудничает с МГУ, в том числе это касается области интеллектуальной собственности, используя принцип «совместных инноваций», сотрудники МГУ, работающие с IBM, за свой первый патент получают 1200 долл., а за все последующие по 750 долл. Кроме этого, также существуют другие премии за использование изобретений.
Все перечисленное подчеркивает неоднократно упоминающееся определение того, что IBM по сути является «государством» в государстве.
Учитывая опыт ведения бизнеса в области интеллектуальной собственности ведущей транснациональной корпорацией IBM, других мировых лидеров, а также все увеличивающееся отставание России в этой области [4], можно сформулировать следующие предложения по развитию отечественных инноваций, согласно которым необходимо:
1. Создать государственный фонд поддержки изобретателей, обеспечивающий вознаграждения за получение патента в размере среднемесячной российской зарплаты каждому изобретателю.
2. Ввести в отчетность по бюджетным работам обязательные выплаты изобретателям.
3. Кардинально упростить процесс получения государственных субсидий на патентование и увеличить их количество, возможно, даже за счет уменьшения величины каждой субсидии.

