- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Готов к переменам. Как жить и преуспевать в постоянно меняющемся мире - Тимур Казанцев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Другой похожий пример – это короткие вертикальные видео. По сути, это технологии (возможность снимать высококачественные видео на телефон и легко монтировать их), наложенные на большую индустрию развлечений. Почему этот тренд так стремительно взлетел? Потому что – это интуитивно понятно, легко и просто, доступно каждому, и удовлетворяют базовую потребность человека в получении дофамина – гормона удовольствия.
Бритва Оккама
В связи с вышеуказанными примерами, основой которых было удобство и легкость для пользователей, захотелось также упомянуть о таком принципе как «бритва Оккама». Говоря простыми словами, данный принцип гласит, что если можно что-то упростить, то так и следует поступить. Если транслировать этот принцип на бизнес, то можно сделать вывод: если какой-то продукт упрощает жизнь человека, то он будет популярен. Это происходит, возможно, потому, что лень никто не отменял, и многим людям не хочется тратить энергию на лишние усилия, движения, размышления и работу. Именно поэтому, технологии, которые упрощают наши жизни (кухонная и домашняя техника, удобные смартфоны, интуитивно понятные программы и оборудование), становятся такими популярными за короткие сроки.
Тренд, в который потекут деньги, не обязательно должен быть популярным для всех
В последние годы также заметен спрос потребителей на следующие ценности: экологичность (упаковка, натуральное сырье), здоровое питание и образ жизни (спорт, диеты, натуральные продукты, биохакинг), индивидуальный подход (одежда, сервис).
Причем тренд, который в итоге наберет популярность и в который потекут деньги корпораций и обычных потребителей, не обязательно должен быть трендом, за которым вначале следует большинство людей. Возьмем, например, вегетарианство/веганство, бег/кроссфит, ЗОЖ, кофе на вынос, и т. д. Просто, за этими трендами стоит достаточное количество именно проактивного населения, которое готово платить и популяризовать эти новые и важные для них веяния.
Как правило, на начальной стадии формирования тренда основную роль играют так называемые трендсеттеры – то есть те, кто вводят новые тренды на рынок. Как правило, это 2–3 % потребителей, которые наиболее остро чувствуют новые веяния времени. Это люди, которые постоянно находятся в поиске чего-то нового, они не боятся риска, перемен и показаться странными, они проактивны и искренне верят, что новый тренд/продукт/идея поможет человечеству и им самим. Именно через эти 2–3 % потребителей-трендсеттеров новые тренды впервые выходят на рынок и массовую аудиторию. Только после того, как тренд заручился лояльностью и поддержкой этих новаторов, начинается следующая стадия – стадия насыщения, во время которой благодаря тому, что усилия проактивных трендсеттеров начинают все чаще быть видны более широким слоям населения (через СМИ, их собственные соцсети, знакомства), к ним начинают присоединяться так называемое раннее большинство – до 1/3 рынка потребителей.
Также стоит учитывать тот факт, что в современном мире, когда информация разлетается по всему миру сиюминутно, зачастую происходит такое, что медиа очень быстро раздувают вокруг тех или иных технологий большую волну интереса, которая превращается в снежный ком, в то время как сами эти технологии еще не готовы для массовой адаптации. Например, виртуальная и дополненная реальность, метавселенные. Безусловно, за этими технологиями будущее, но в связи с тем, что эти технологии еще не доступны каждому пользователю из-за их относительно недешевой цены, а также технологическими задержками и трудностями, то процесс проникновения в широкие массы идет не так быстро, как об этом прогнозировали со всех сторон масс медиа несколько лет назад.
Что дальше
Итак, мы немного разобрались с трендами, как их искать, что влияет на то, станут ли взрывными или нет. На самом деле, прогнозированию трендов посвящены отдельные дисциплины, их изучают в университетах и на различных курсах.
Сначала изучается Trendwatching – это наблюдение и фиксация значимых изменений в моменте.
Далее, изучается Trend Forecasting – это прогнозирование развития трендов на горизонте 1–5 лет.
И наконец, Future Studies или Форсайт-исследования – сюда входит все вышеперечисленное, а также сценарное и стратегическое планирование, разработка стратегий для создания предпочтительных будущих состояний и многое другое.
Если вам интересна данная тема предсказания трендов, то в качестве домашнего задания, попробуйте сделать следующее:
1. Выписать в таблицу отрасли, начиная от самых больших и глобальных, заканчивая более нишевыми (многие из них были упомянуты в этой главе).
2. Прописать сбоку от каждой отрасли какие тренды в них наблюдаются прямо сейчас.
3. Прописать еще сбоку какие тренды могут зародиться в этих отраслях на горизонте 1-5-10 лет.
4. Посмотреть как тренды в одной отрасли могут повлиять на развитие других отраслей и дополнить таблицу.
По вашему желанию, можете присылать мне ваши видения и идеи на мои контакты, указанные в конце книги и мы можем обсудить эти идеи в разных форматах.
Как проверять свои выводы
И вот, мы уже проанализировали текущие тренды и попытались предсказать, что может быть актуальным в ближайшем будущем. Что нам теперь делать с этой информацией?
Во-первых, не забудьте перепроверить свои идеи на статистике. Попробуйте найти факты, подтверждающие, что этот тренд растет. Например, если тренд про рост профессий в метавселенных, то посмотрите количество продаваемых устройств виртуальной реальности, или количество вакансий в этой области.
Во-вторых, спросите себя, укладывается ли этот тренд в более глобальное движение / вечные потребности человека?
В-третьих, посмотрите какая позиция государства по этому вопросу. Потому что государства также имеют огромные ресурсы для формирования нужных им трендов, и будет сложно идти против государственного течения, и намного легче, если правительство страны смотрит положительно на выбранный вами тренд (различные льготные программы, программы поддержки и пр).
Возьмем относительно недавний пример с криптовалютами. Очевидно, что глобально у людей есть потребность в том, чтобы контролировать

