- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
«Крещение огнем». Том I: «Вторжение из будущего» - Максим Калашников
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
…Недалеко от Варшавы мы сделали промежуточную посадку. Гитлер захотел осмотреть польские бронепоезда, которые лежали на путях, разрушенные немецкими бомбами. Линейкой с дюймовыми делениями он измерял толщину броневых плит, изучал расположение орудий и повреждения, нанесенные бомбами. Он все облазил лично, делая по пути замечания об усовершенствованиях, необходимых для немецких бронепоездов, а генерал-полковник Кейтель карабкался за ним, потея и отдуваясь.
Под Варшавой мы наблюдали боевые действия артиллерийских частей. Ударные группы пехоты уже пробились к городским окраинам. Пушки вели огонь изо всех калибров, и над Варшавой стояло тяжелое облако серого дыма. Все новые эскадрильи бомбардировщиков, как стаи ос, кружили над полем боя. Время от времени неподалеку от нас разрывался то один, то другой польский снаряд, но на просьбу отойти подальше от линии огня Гитлер делал отрицательный жест рукой», — написал в своих воспоминаниях Вальтер Шелленберг (Указ.соч., с. 66-67).
Н-да… Я как то пытался представить себе Ельцина или Путина, оторвавших свои драгоценные задницы от престола и выехавших в Чечню на несколько дней. Все хотел представить себе, как они на вертолетах посещают ее районы, как лазят по подбитым танкам и бронетранспортерам, изучая их повреждения, давая советы генералам насчет того, как сохранять жизнь русского солдата. Но как-то не представлялось! Вот почему война в Чечне идет уже второй десяток лет, а немцы крушили своих врагов за считанные недели. Ну, да черт с ними, нашими нынешними «царями». Вернемся к главной теме.
Разгром Польши дал Гитлеру колоссальную силу. Он смог «задвинуть» старых, консервативных генералов, выдвинув на острие атаки командиров новой волны — таких же «молниеносцев», как и сам фюрер. В польской кампании появилось великолепное дополнение к формуле «ВВС + спецназ + пропаганда + «пятая колонна» + террор» — интегральная танково-механизированная стратегия Гейнца Гудериана. Это было то, что позволило немцам вести войну на безумной скорости, не оставляя противникам, застрявшим в прошлой эпохе, ни малейшего шанса на успех. По сути дела, гитлеровцы получили в руки Новое Оружие. С чем это сравнить? Пожалуй, только с изобретением железного оружия, которое позволило его изобретателям-ассирийцам сокрушать всех на своем пути — потому что противостояли им цивилизации всего лишь с оружием из непрочной бронзы. Напрашивается даже более фантастическое сравнение. Представьте, что в нашу эпоху вторгаются пришельцы из будущего. Вторгаются с бластерами, психотронными генераторами и антигравитационным оружием, безбожно уничтожая нынешние авианосцы, спутники, реактивные самолеты с самонаводящимися ракетами....
Падение осажденной Варшавы ускорил удар с воздуха. Когда в середине сентября немцы подступили к городу, поляки приготовились драться, перегородив улицы баррикадами, превратив дома в крепости. Но немцев не устраивала перспектива ожесточенных уличных боев с неизбежными потерями.
«…И только тогда на сцену вышли Люфтваффе. В 8 часов утра 25 сентября в небе над Варшавой появилось множество самолетов. Рядом с пикирующими и обычными бомбардировщиками, сбрасывавшими свой смертельный груз на город, вдруг появился транспортный самолет Ju-52 с грузом зажигательных бомб. А два солдата с картофельными вилами вручную выбрасывали связки этих бомб за борт.
Генерал-майор фон Рихтгофен, которому Геринг доверил единое управление Люфтваффе в наступлении на Варшаву, имел в распоряжении восемь авиагрупп, насчитывавших 240 машин Ju-87В, однако воспользоваться он ими не мог — пикирующие бомбардировщики не были приспособлены для сбрасывания зажигательных бомб. Для выполнения этой задачи не хватало и сотни Do-17. В конце концов, вместо затребованного Рихтгофеном авиаполка Не-111 ему дали лишь пресловутую группу транспортных самолетов…
Уже во второй половине дня в небо над Варшавой взмыло облако дыма высотой до 3500 метров и медленно поплыло вверх по течению Вислы… …400 машин за три или четыре налета сбросили на Варшаву 560 тонн фугасных и 72 тонны зажигательных бомб. С наступлением темноты над пылающей столицей … встало багровое зарево пожаров.
…На следующий день после этого опустошительного налета поляки предложили капитуляцию, а утром 27 сентября она была официально подписана…»
(Каюс Беккер. «Люфтваффе: рабочая высота — 4000 метров» — Смоленск, «Русич», 2004 г. — с. 77-79).Словом, налет разрушил не город, а волю поляков к борьбе. А кадры пылающей Варшавы потом облетят весь мир, усиливая трепет перед Гитлером в сотнях миллионов сердец.
Гитлер пребывал в восторге. Еще бы! Сильный противник повержен в рекордный срок — а Германии не пришлось голодать и бедствовать, отдавая все фронту. Не пришлось брать города, заваливая их улицы телами погибших солдат. Не понадобилось ни громадных материальных резервов, ни колоссальных запасов горючего и боеприпасов. Война в стиле заговоров, психологических воздействий, воздушного террора и спецопераций получила великолепное дополнение в виде танково-механизированных прорывов и охватов.
И буйная фантазия понесла Гитлера дальше. Стратегия блицкрига после Польши обогащается. Почему Гитлер опережает время? По сути дела, он действует (если следовать определению современного выдающегося философа Сергея Чернышова), как предприниматель постиндустриальной эпохи, который действует в глобализированном мире, где больше нет границ между политикой и экономикой, войной и бизнесом. По Чернышову, предприниматель — это маг и социальный конструктор, который создает новую реальность. Предпринимательство — это способ деятельности, при котором человек из совокупности ресурсов в окружающем мире (сырья, конкретных бизнесов, политических связей, собственных знаний, социокультурных особенностей среды, идей и мировой экономической динамики) складывает новый продукт. Причем не только экономический, но и социальный, и политический. Предприниматель использует имеющиеся вещи — банки, чьи-то компании и заводы, партии, предрассудки и убеждения — как детали конструктора.
Точно так же Гитлер строил свою чудесную блиц-стратегию. И вот почему его опыт до сих пор ценен в условиях нашего времени.
Немецкий лидер намного опередил время, избрав первой мишенью для серьезного удара Польшу — страну не перворазрядную, но в глазах всего мира довольно развитую. Напомним, что поляки тогда, в отличие от большинства стран, имели и собственное авиастроение, и танковую промышленность. Но при этом были намного слабее Германии. Польша в данном случае предвосхищала другую относительно развитую страну, которой устроили показательную казнь — Ирак 1991-2003 годов. Как и американцы много лет спустя, Гитлер в назидание остальным растер «удобного» противника в порошок. Так что и здесь мы сталкиваемся с психовойной высшего порядка.
Гитлер же проницательно осознал: нельзя на войне доверяться генералам. Во-первых, военные профессионалы в основной массе косны и консервативны. Им кажется, что минувшая война есть верх развития мысли, и потому они практически всегда готовятся не к будущим, а к прошлым битвам.
Во-вторых, генералитет все больше приобретает черты типичной бюрократической структуры, которой гораздо важнее не быстрый результат (победа), а сохранение и приобретение социальной значимости. С чем это сравнить? Пожалуй, с существованием утрированного Министерства энергетики. Ему что нужно? Залить страну дешевой энергией с наименьшими затратами, что ли? Черта с два! Ему важно строить как можно больше дорогих электростанций-гигантов, вырывая у общества как можно больше бетона, стали, рабочих рук и денег. Чем грандиознее и дольше стройки — тем большими ресурсами придется рулить, тем выше вес чиновников, тем больше кабинетов, департаментов и подчиненных они смогут получить. Появись изобретатель с машинкой, которая сможет заменить собой гигантскую электростанцию, такое Минэнерго его первым в землю зароет, понеже изобретение уничтожает всю отлаженную систему.
Точно так же дело обстоит и с генералами. Дай им волю — и война затянется надолго. Ибо «когда снаряды рвутся днем и ночью, быстрей дают чины и ордена». Пока идет война, можно выдвигаться, повышать статус, управлять гигантскими людскими и материальными массами. Чтобы понять это, достаточно вспомнить, в какую бойню превратили Первую мировую английские и французские генералы, а также — выкрутасы «гениального» маршала Жукова. Чем богаче страна ресурсами — тем больше ее генералы напоминают кровавых мясников, затягивающих любимое удовольствие. У американцев было так же: знаменитый полководец Севера в Гражданской войне 1861-1865 годов, генерал Грант, обладая огромным преимуществом над южанами в людским и материальных ресурсах, действовал на удивление «жукоподобно». Если южане, стесненные во всем, ставили на красивые полководческие решения и дерзкие операции, то Грант давил массой, бил в лоб, заваливая трупами своих солдат позиции противника. Впрочем, все это верно и для нынешних войнах. Советско-российский генералитет с удовольствием затягивал и Афганскую, и Чеченскую войны, делая из них (и на них) свой «бизнес».

