- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Полководческое искусство - Гуго фон Фрайтаг-Лорингховен
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Наполеон на о. Св. Елены диктовал заметки о войнах Фридриха Великого. Однако оценки его редко являются верными уже потому, что они были сделаны на основании чрезвычайно несовершенных исторических описаний. Так Наполеон, например, не смог в должной мере оценить те мотивы, которыми руководствовался король Фридрих, вторгаясь в 1757 г. в Богемию своими далеко друг от друга отстоящими войсковыми колоннами, а также перспективу успеха, имевшуюся при тех непреодолимых обстоятельствах, которая была у этой операции. Когда он усматривает в этом наступлении отдельными колоннами большую опасность, то делает замечание: «Есть принцип, по которому объединение разделенных корпусов никогда не должно проводиться поблизости от противника[186]!», то есть игнорирует то, чему учил и сам: «В войне все – предмет для осмысления, как применительно к противнику, так и к собственным войскам»[187]. Король Фридрих, однако, как показали события, был прав, когда полагался на внутреннее превосходство своих войск, что и помогло бы ему справиться с этой опасной ситуацией. Наполеон, далее, забывает, что окружающие Богемию горные цепи вынуждают к наступлению отдельными колоннами, ведь и австрийцы, при распылении их сил, были не в состоянии помешать объединению прусских войсковых колонн, но главное, он и сам обязан некоторыми из крупнейших своих успехов примерно такому же образу действий.
Когда в сентябре 1805 г. Наполеон изменил свое развертывание на Рейне вышеупомянутым способом, он исходил из того, что сможет выйти австрийцам в их правый фланг на Дунае. Он должен был сказать себе, что такой маневр не сможет долгое время оставаться скрытым от австрийцев. Если они перейдут в наступление на левый берег Дуная, то, так как армейская группа Бернадота была отправлена на Вайссенбург, всегда остается возможность объединить значительно превосходящие силы в районе Нёрдлингена. Однако если австрийцы сумеют избежать грозящей их правому флангу опасности, то Наполеон предполагал последовать за их отступлением, в ходе чего он продвинулся бы к северу от Дуная еще дальше. Бернадот при этом должен был взять направление на Регенсбург, задержав правое крыло подступавших с Рейна главных сил у Нойбурга. Если австрийцы к северу от Дуная отступят, то тем самым они попадут в опасность быть прижатыми к реке, что сможет побудить их к переправе на южный берег, поэтому продвижение левого крыла французов на Регенсбург станет чувствительнейшей угрозой их коммуникациям. Таким образом, император рассматривал самые разнообразные варианты, которые привели бы противника к Ульму, как позднее и произошло, но при этом он, конечно, не упускал из виду то, что подобное неестественное поведение противника может и вовсе не иметь места.
При ретроспективном взгляде кампания под Ульмом, так же как и пражская, может показаться операцией, с самого начала запланированной во всех своих деталях, которую вплоть до последнего неуклонно проводил полководец. А из этой картины слишком легко исчезают те свойственные человеку промежуточные фазы, которые всегда пронизывают ход военных действий, перечеркивая любые проекты маневрами противника и вызванной ими постоянной переменой решений. Это рассуждение в данном случае применимо и к Наполеону.
Когда подступавшие от Рейна корпуса подошли к р. Неккар, приходящие донесения позволили распознать, что главные силы австрийцев все же под Ульмом и южнее него. Император поэтому 2 октября так зафиксировал свои теперешние планы[188]: «Мое намерение, если враг медлит на Иллере, еще до него выйти на Лех, чтобы этим отрезать ему отступление, оттеснив его к Рейну или в Тироль». Дальнейший марш от Неккара к Дунаю последовал при выдвижении сильного флангового прикрытия в виде одного армейского корпуса и трех кавалерийских дивизий к Ульму, который стал осью поворота в этом маневре, а именно, чтобы 1,5 корпуса и 1 кавалерийская дивизия шли через Людвигсбург через Гмюнд на Ален, 1 корпус из Хайльбронна на Нёрдлинген, 1 корпус и 1 кавалерийская дивизия от Неккарэльца через Динкельсбюль. Армейская группа Бернадота должна была наступать на участок Дуная между Нойбургом и Ингольштадтом. Маневр был организован таким образом, что в любой момент стягивание армии на северном берегу Дуная оставляло возможность сражения, о котором император должен был по-прежнему постоянно думать. «Мой план, – писал он[189], – если мы столкнемся с противником, окружить его со всех сторон».
Австрийцы, однако, не только ничего не предприняли на правом берегу Дуная, но и никак серьезно не воспрепятствовали переправе французов у Донауверта, Нойбурга и Ингольштадта. Тамошние мосты пали с 7 по 9 октября один за другим, по большей части доставшись французам неразрушенными. Слабый австрийский корпус отступил с Леха за Изар, а одна дивизия 8 октября юго-западнее Донауверта сдалась под атаками массы французской конницы Мюрата и одной дивизии пехоты. Наполеон теперь предполагал, что главные силы противника отступают в Тироль. Армия 11 октября стояла двумя фронтами, один на Иллере, другой на Изаре, имея резервы на Лехе. Император предполагал отправиться в Мюнхен, чтобы принять на себя командование над левым крылом армии против имевшегося в виду подхода русских. В течение 11-го он пришел к выводу, что противник все еще стоит за Иллером, но теперь уже фронтом на восток, правым крылом доходя до укрепленного согласно приказу Меммингену, а левым примыкая к Ульму. Поэтому он усилил находящуюся на левом берегу Леха войсковую группировку на еще один корпус и сам принял над ней командование. Лишь в ходе проведенного 11-го боя под Ульмом к 12-му прояснилось положение оставленной на северном берегу французской дивизии: в Ульме и около него все еще находятся крупные силы противника, теперь оцениваемые в 40 тысяч человек. Теперь уже император не замедлил стянуть туда все находившиеся к западу от Леха корпуса. Отправленному на Мемминген маршалу Сульту[190] он писал: «Если там противника нет, тогда идите к нам вниз по Иллеру словно молния; я предвижу, что ни один солдат врага не уйдет»[191]. И действительно ушла лишь небольшая часть австрийцев; но в целом удалось уничтожить австрийскую армию в 60 тысяч человек. Если же командование ею было бы поручено не

