Сделано в Италии? Темная сторона моды - Джузеппе Иорио

class="p1">Я знаю, плевать ты хотел на проблемы своих клиентов, даже если они громко о них заявляют! Они могут жаловаться бесконечно долго, взамен ты предложишь им продукцию того же качества. Они – масса, а ты – большой специалист по вбросу в массы люксовых продуктов.

Но, Руффини, тебе не мешало бы помнить, хотя бы для очистки совести, что массы – это люди, которые готовы пойти на некоторые жертвы, чтобы иметь возможность облачиться в один из твоих шедевров. Массы – это родители, которые на пределе своих финансовых возможностей покупают своим детям твой мини-пуховик за мини-сумму в 400 евро, потому что действительно верят в эту историю с качеством…

Тебе не мешало бы помнить, что в конечном итоге именно эти люди обеспечивают тебе, элегантно выражаясь, сумму выручки. Проще говоря, набивают твои карманы не пухом, а деньгами!

Может, стоит объяснить этим людям, из чего и где произведены твои пуховики?

Лично я стараюсь внести в это дело свой скромный вклад. В силу своих возможностей.

В конце недели, а значит, и в конце моих гастролей по Восточной Европе мне удается попасть домой. Для меня суббота – особенный день, не столько потому, что я не работаю (в этом деле всегда найдется кто-то, кто будет занозой в заднице), сколько потому, что я иду забирать сына из школы.

К сожалению, даже у дверей школы я не могу полностью отключиться от работы. С родителями, ожидающими выхода своих детей, мы говорим о том о сем, но многие, зная о моей работе, часто переводят разговор на тему моды.

Ну как я могу молчать? Однажды я видел, как побледнела мать, спросив мое мнение о детском пуховичке, который она только что купила для своего сына. 400 евро, которые она за него заплатила, – ощутимая пробоина в ее семейном бюджете, но ведь за качество приходится платить…

Надеюсь, мне удалось открыть ей глаза. Я тактично попытался объяснить ей, что то, на что она потратила 400 евро, стоит не больше 20, максимум 40, если только это не вещь прошедшего сезона, которая в коммерческом отношении стоит еще меньше или вообще ничего.

Это был холодный душ для нее, попавшей под обаяние лейбла, считая его синонимом качества.

Качество! Кто только не злоупотребляет этим словом! Пуховик такого же качества нетрудно найти по пятницам на рыночном прилавке.

Я имею в виду не только люксовые пуховики Moncler. Я говорю о том, что за несколько десятков евро можно найти такие же, но с другими, менее претенциозными лейблами, произведенные по аналогичным стандартам и с аналогичным результатом.

Короче говоря, я считаю, что продажа пуховика за сотни евро, когда он стоит как минимум в десять раз меньше, – это мошенничество, и я несу полную ответственность за свои слова. Я всегда готов вступить в дискуссию с теми, кто захочет доказать, что я не прав.

Попробуем посчитать, сколько тратит Moncler на производство такого пуховика: ткань – 2 метра по 4 евро (8 евро); подкладка – 1,5 метра по 1,5 евро (около 3 евро); пух – 4 евро; молнии, пуговицы, этикетки, вешалки, транспортировка – 10 евро; упаковка – 15 евро; чаевые – 1,5. Итого: 40 (плюс-минус) евро.

Такова примерная стоимость одного из самых продаваемых и экономичных предметов одежды в коллекции Moncler, однако в бутиках они стоят 500–600 евро.

Пуховичок, о котором шла речь выше, называется Bady: Руффини любит давать французские имена каждой вещи из своей коллекции (а их более 200).

Французское название, так сказать, для подтверждения ложной идентичности и ложного места происхождения, ведь, в конце концов, каждый его пуховик производится в самой большой заднице мира.

Представьте себе, что затраты на производство некоторых моделей могут опускаться и до 10–15 евро за все: ткань, пух, упаковку и пр. А потом они продаются за 300!

Руффини представляется мне не столько королем пуха, сколько волшебником пуха, который с ловкостью хорошего иллюзиониста впаривает свои пуховики матерям и их детям.

Ну же, Руффини! Наклей на одежду, которую ты выставляешь в витринах, красивую этикетку и напиши на ней, только честно: «Внимание! Товар, который вы собираетесь купить, стоит в 10 раз дороже его реальной цены. Товар противопоказан тем, кто не намерен выбрасывать на ветер свои заработанные деньги, потому что он такой же, как и многие другие пуховики, которые стоят гораздо дешевле».

Moncler принадлежит не только Руффини, но и Industries S.p.A., той самой компании из Падуи, которая ранее владела фабрикой-тюрьмой в Болгарии. Сегодня Moncler – не более чем машина для зарабатывания денег, не сохранившая ничего от славного французского бренда, синонимичного качеству и практичности.

Все это произошло за последние четыре-пять лет, а именно в тот момент, когда владельцы бренда поняли, что легендарные пуховики сметаются с прилавков, словно люди вдруг сошли с ума.

И они запустили активную рекламу своей продукции, базирующуюся на мифе о ее качестве. Одновременно, благодаря работе опытного менеджера по производству, они переместили производство в задницу мира и снизили его себестоимость как за счет использования малоценных материалов, так и путем снижения затрат на рабочую силу.

Получающий гигантскую зарплату директор по производству по поручению владельца бренда отправился в почти годичную поездку по Восточной Европе, с заездом в Армению, чтобы пообщаться с правильными людьми, например с соратником приднестровского президента, и отыскать лакомые места с готовыми работать за гроши людьми.

Найдя такие, он решил организовать там производство пуховиков в полном соответствии с мифом о традиции и качестве.

Два года назад в течение трех-четырех дней этот синьор, директор по производству компании Moncler, лишил заказов и рабочих мест историческую фабрику в провинции Беневенто. Ее владелец совершил ошибку, доверившись этому циничному преступнику. Теперь этой фабрики не существует.

Все происходило следующим образом.

В какой-то момент печально известный директор позвонил по телефону владельцу фабрики в Беневенто, синьору Лино, пообещав тому заказы и работу на годы вперед, и даже предложил создать производственную площадку на юге Италии. Это же он подтвердил ему на личной встрече в Падуе, в офисе компании Industries.

Синьор Лино был на седьмом небе от счастья. Он мгновенно прекратил сотрудничество с другими брендами, чтобы полностью посвятить себя новому бизнесу. И начал готовиться, закупая материалы, необходимые для расширения производства.

Но после встречи в Падуе – полная тишина. Ни одного телефонного звонка. Владельцы бренда приняли решение производить пуховики за границей с экономией в три евро за изделие. И даже не соизволили поставить в известность синьора Лино.

В результате чего он обанкротился, и