- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Хоккей. Стратегии и тактики лучших хоккейных команд - Майк Джонстон
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
И, наконец, чтобы исключить какие бы то ни было разногласия по поводу оценок, установите правило относительно того, что игрокам делать, если они не уверены. Правило должно быть таким: удерживайте позицию в центре, потратьте еще пару секунд, чтобы разобраться, а затем, когда будете уверены, переходите на внешний край, чтобы атаковать владеющего шайбой игрока.
Подходы к осуществлению входа в зону защиты
Как только владеющий шайбой игрок пересекает линию, перед атакующей командой открывается ряд возможностей, как описано в главе 3. Чтобы усовершенствовать навыки вашей команды по входу в зону защиты, необходимо обсуждать с ними каждую ситуацию и способы реализации при ее возникновении. Случай с атакующим игроком, который использует задержку, ситуации по схеме «2–1», «2–2» или разновидности схем «3–2», «3–3»…, ваши игроки будут знать, как действовать.
Здесь важно отметить, что для любых описанных тут случаев входа в зону защиты основное внимание уделяется двум защитникам и первому нападающему, осуществляющему бэкчекинг (рисунок 8.1). Как говорилось в главе, посвященной бэкчекингу, двое нападающих, возвращающихся в зону, стремительно врываются через центр площадки (между точками вбрасывания) и останавливаются у верхней части кругов в зоне защиты. Клюшки должны находиться на льду и мешать выполнению пасов.
Рисунок 8.1. Подход к осуществлению атаки с двумя защитниками и осуществляющим бэкчекинг нападающим.
ЗадержкиЕсли нападающий команды противника задерживается при входе в зону нападения, первое, что должны оценить подопечные, – равное ли число игроков участвует в ситуации. Если игроков атакующей команды больше, чем обороняющихся, то защитники должны остаться на внутренних позициях и ожидать подкрепления.
Есть два варианта действий во время игры в равных составах при задержке владеющего шайбой хоккеиста. D1 вырывается вперед и играет против владеющего шайбой игрока, а F1 закрывает центр площадки и защищает область за спиной D1 (рисунок 8.2a). F1 поджидает игроков, входящих в зону последними, а D2 играет от середины к внешнему краю. D2 автоматически перехватывает всех игроков, направляющихся к воротам через центр.
Рисунок 8.2. (а) D1 берет на себя задерживающегося игрока. (b) F1 играет против задерживающегося игрока.
Второй способ разыграть задержку при равных составах – отрядить нападающего, осуществляющего бэкчекинг, за владеющим шайбой игроком, пока оба защитника откатываются назад к внутренней части площадки, держа клюшки на льду и готовясь предотвратить любые действия внутри площадки и прикрыть игроков, направляющихся к воротам (рисунок 8.2b). Любой из вариантов эффективен, но команды должны выбрать одну из стратегий и придерживаться ее, чтобы и защитники, и нападающие всегда знали, кто возьмет на себя задерживающегося игрока, а кто останется внутри зоны.
«Двое против одного»У тренеров есть несколько концепций относительно того, как разыгрывать схему «двое против одного», но нет никаких фактических доказательств, чтобы сказать, какая из них лучше. Во-первых, защитник должен оставаться в центре независимо от того, разыгрывается ли схема «двое против одного» в середине или на внешнем фланге. На раннем этапе игры постарайтесь оттеснить владеющего шайбой игрока на край. Как только атака перемещается в область кругов, перед защитником открываются два варианта.
1. Взять на себя игрока без шайбы, оставив владеющего ею хоккеиста вратарю. Чтобы реализовать эту тактику, защитнику нужно совершить разворот к игроку с края в самый последний момент, чтобы сократить риск того, что владеющий шайбой игрок команды противников перебросится на более удобную позицию для броска. Когда защитник разворачивается к своему оппоненту, он не должен упускать из виду владеющего шайбой игрока, чтобы знать, что происходит. В рамках этой тактики главная обязанность защитника – следить, чтобы шайба не была передана к дальней стойке ворот для совершения броска по пустым воротам (рисунок 8.3a).
Рисунок 8.3a. В рамках схемы «двое против одного» защитник следит, чтобы шайба не была передана к дальней стойке ворот.
Рисунок 8.3b. В рамках схемы «двое против одного» защитник ровно скользит по площадке, направив коньки в сторону ворот, чтобы заблокировать возможность паса.
1. Второй способ разыграть схему «двое против одного» заключается в том, что защитник ровно скользит по площадке, развернув коньки в сторону ворот, чтобы исключить возможность паса и вынудить владеющего шайбой игрока совершить бросок (рисунок 8.3b). Скольжение должно быть должным образом рассчитано по времени. Трудность со скольжением состоит в том, что, пока защитники не отработают его до совершенства, многие из них заезжают слишком далеко или разворачивают коньки слишком рано, давая возможность владеющему шайбой игроку совершить прорыв. Кроме того, пока защитник выполняет скольжение, его позиция не позволяет ему перехватить отскочившую шайбу.
«Двое против двоих»В ситуации «двое против двоих» защитники должны максимально сократить разрыв. В случае нарушения разрыва сложно правильно разыграть схему «двое против двоих». Чтобы сохранять маленький разрыв, защитникам нужно постоянно напоминать, чтобы они держали разрыв gap up, а это значит, что они должны перемещаться вслед за игрой и подтягиваться во время наступления. В качестве ориентира можно взять расстояние на длину двух клюшек: чуть дальше назад – и защитники будут лишены возможности отойти в сторону своих ворот на той же скорости, на которой они осуществляют атаку. Есть два варианта действий по схеме «двое против двоих», и у обоих вариантов есть свои достоинства и недостатки.
В первом варианте D1 остается с владеющим шайбой игроком независимо от того, что тот делает. Если владеющий шайбой игрок выполняет рывок вперед, задерживается или срезает путь к центру, D1 ведет его, а D2 удерживает позицию за другим соперником. Преимущество игры таким способом состоит в отсутствии путаницы в том, кто за кого отвечает, а недостатком является то, что в некоторых случаях опекаемые игроки могут ускользнуть от атакующей команды, особенно когда владеющий шайбой игрок перемещается поперек маршрута второго атакующего игрока (рисунок 8.4а).
Второй способ разыграть схему «двое против двоих» заключается в том, что D1 берет на себя владеющего шайбой игрока, когда тот вырывается вперед или задерживается, но когда он перемещается поперек площадки, D1 оставляет его для D2. В этом случае D1 выбирает второго игрока (рисунок 8.4b). Недостаток здесь в том, что позиция D2 может быть не настолько сильна, чтобы выбрать F1, а D2 во время обмена может упустить опеку над F2. Преимущество же в том, что оба защитника всегда остаются в выгодной позиции в центре и знают, что у каждого из них своя половина площадки, которую они должны опекать.
Рисунок 8.4. В рамках схемы «двое против двоих» один вариант (а) состоит в том, что D1 при любых обстоятельствах остается с владеющим шайбой игроком; второй вариант (b) состоит в том, что D1 оставляет владеющего шайбой игрока для O2.
«Трое против двоих»Выяснив, что ситуация развивается по схеме «трое против двоих», оба защитника остаются в центре площадки и пытаются задержать развитие атаки. Не путайте то, что выглядит как «трое против троих», с тем, что на самом деле является ситуацией «трое против двоих». Здесь имеется в виду, что в некоторых случаях защитники говорят, что «я думал, что бэкчекер взял третьего игрока», но на самом деле бэкчекер несколько позади и не может задержать соперника. Если у атакующей команды есть вариант на заднем фланге, тогда находящийся на сильном фланге D1 играет «двое против одного», а оттянутый назад D2 берет на себя оттянутого игрока (рисунок 8.5). В случае рывка через центральный коридор оттянутый назад D2 играет по схеме «двое против одного», пытаясь заслонить путь (взять на себя одного игрока, приготовившись перейти к другому) выполняющему ускорение противнику, но приготовившись выйти на пас на внешний край. D1 играет против владеющего шайбой хоккеиста.
Рисунок 8.5. Оборона при рывке с заднего фланга по схеме «трое против двоих».
«Трое против двоих» с бэкчекером рядомВ этой ситуации бэкчекер близок к тому, чтобы остановить наступление, но не нацелен ни на одного из игроков команды противника (рисунок 8.6). D1 и D2 должны разыгрывать эту схему как «трое против двоих», пока бэкчекер не остановит самого дальнего игрока наступающей команды. Учитывая новые правила, касающиеся блокировки соперника и не позволяющие бэкчекеру задерживать оппонента атакующей команды клюшкой, не нужно развивать ситуацию как «трое против троих» до тех пор, пока бэкчекер полностью не заблокирует атакующего игрока. Проследите, чтобы бэкчекер корпусом удерживал своего игрока, прежде чем защитники начнут перестраиваться и действовать по схеме «трое против троих». Пока вы в этом не убедитесь, лучше вести безопасную игру, потому что если бэкчекер не удерживает нужную позицию, то как только защитники сосредоточатся на внешних краях, может возникнуть ситуация «двое против одного».

