- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Чако, 1928-1938. Неизвестная локальная война. Том I - Олег Евгеньевич Царьков
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Так или иначе, германский генерал стал сильной фигурой при первых президентах от Республиканской партии – Х.Б.Сааведре и Э.Силесе.
В своих воззрениях на строительство армии Кундт и его германские коллеги следовали мнению генерала фон Секта. В своей статье «Мысли солдата» руководитель рейхсвера утверждал, что война должна начинаться с внезапного нападения воздушных сил и небольшой, отлично вооруженной профессионально-народной армии. Эти взгляды во многом разделяли и другие ведущие теоретики того времени (Л.Гарт, Ф.Кюльман, Шалеа). Склонный к доктринерству генерал Г.Кундт во многом следовал этой теории при строительстве боливийских вооруженных сил. Из собственного боевого опыта он вынес убеждение о необходимости высокого насыщения войск автоматическим оружием и инженерными средствами. При этом он оставался последователем Мольтке и Шлиффена, полагая, что вооруженное столкновение с вероятным противником сведется к одной наступательной операции с решительными целями. В отличие от своих европейских коллег, оценивших опыт мировой войны и ставивших перед своими войсками задачу уничтожения живой силы противника, генерал Г.Кундт полагал выиграть войну с потенциальным противником (Чили или Парагваем) путем достижения абстрактных географических рубежей (соответственно, южной границы Атакамы или среднего течения реки Парагвай), игнорируя при этом географические условия. Вслед за ним многие высшие боливийские офицеры предпочитали воевать на карте, а не появляться на передовой. Ужасная организация связи приводила к тому, что их оперативно-тактические решения не совпадали с реалиями Чакской войны. Мировая война способствовала как изменению тактики вооруженных сил, так и появлению новых видов вооружения. В 20-е годы Боливией был создан новый вид вооруженных сил – авиация. В 1924 году верховное командование Боливии официально объявило о создании военно-воздушных сил и летной школы. Для обучения первой боевой эскадрильи была приглашена французская военная миссия. С нею было доставлено несколько учебных и боевых машин. По настоянию Г.Кундта она была вскоре заменена швейцарцами под руководством Ганса Хаберли. Лейтенант швейцарских ВВС Г.Хаберли в течение пяти лет создал на пустом месте боеспособную авиацию. При поддержке Г.Кундта ряд боливийских летчиков был послан на обучение в Германию, а в Голландии были закуплены самолеты Фоккер.
Изучив обстановку, в которой находилась боливийская армия, Г.Кундт нашел, что только 30% офицерского корпуса обладают необходимым уровнем военной подготовки, и предоставил Х.Б.Сааведре проект по их реорганизации. Президентским декретом от 22 января 1924 года боливийские смешанные бригады были переформированы в дивизию. Так было положено начало первому соединению боливийской армии, состоявшему из 6 полков. Некоторое время спустя была сформирована вторая дивизия. Теперь каждое из двух соединений состояло из трех пехотных, кавалерийского, инженерного и артиллерийского полков. Штат мирного времени каждого из них достигал 3000 человек, а военного – 10000. Переформирование старых частей сделали необходимым приобретение новых вооружений. В середине 20-х годов правительство Х.Б.Сааведры приобрело 50 станковых пулеметов Кольта-Браунинга, 100 ружей-пулеметов Мадсена, 8 мелкокалиберных зенитных орудий Semag и некоторого количества пистолетов-пулеметов Бергмана, Фольмера и Шмайсера. Последними планировалось вооружить штурмовые отряды, формировавшиеся пехотных полков. Состав и вооружение такого отряда (stoss grupp) n копировали германский опыт Первой мировой войны. Он состоял из двух групп:
– лёгкопулемётной (lechte maschinegewehrtrupp) в составе пяти человек, лёгкого пулемёта и четырёх пистолетов-пулемётов,
– штурмовой (stoss trupp) из семи стрелков, вооружённых карабинами или укороченными винтовками.
На основании опыта Первой мировой войны немецкий генерал внес существенные изменения в организацию боевых подразделений. Так, четвертые роты в батальонах были превращены в пулеметные, а полковая пулеметная рота – в инструкторскую. В военное время последняя должна была послужить базой для формирования штурмовых частей и депо пополнений. Кроме того, при полковом штабе были созданы взводы связи и разведки. При мобилизации в полку формировался третий батальон, управление пополнялось хозяйственными подразделениями и разворачивалась в штабную роту. Штат полка мирного времени едва достигал семисот солдат и офицеров, но после мобилизации он увеличивался втрое. У него на вооружении предполагалось иметь свыше ста единиц автоматического оружия и два пехотных орудия. Штаты инженерных полков повторяли пехотные с тем отличием, что в них было больше транспорта и шанцевого инструмента, но меньше пулеметов. Штат дивизии мирного времени предусматривал наличие четырехсот саперов. Их число с мобилизацией вырастало в четыре раза. Дивизионные уланские полки состояли из трех сабельных и учебно-ремонтного эскадронов. Каждый из них представлял собой роту, усиленную взводом вьючных пулеметов. Штатная численность кавалерийского полка достигала шестисот человек. При мобилизации учебно-ремонтный эскадрон служил базой для пополнений и не участвовал в боевых действиях. Такая организация позволяла возрождать боливийскую конницу гораздо быстрее чем пехоту. Артиллерия мирного времени была представлена двумя дивизионными полками (в составе 5 горных артиллерийских и 1 зенитной батарей каждый) и группой полевой артиллерии (2 полевые и горная батареи). Исходя из опыта войны, штатное вооружение батарей был уменьшено на треть (с 6 до 4 орудий). Кадр артиллерии составлял всего семьсот солдат и при мобилизации вырастал вдвое.
При новом президенте – республиканце Э.Силесе (1926-30 гг) генерал Г.Кундт получил портфель военного министра. Этим назначением ознаменовался новый этап в истории вооруженных сил Боливии: был принят новый военный устав, который учитывал опыт мировой войны. В 1925 году была создана централизованная военно-медицинская служба. Вслед за этим была проведена реформа военного управления: вся территория страны была разбита на 6 военных зон, каждая из которых должна была стать базой для формирования дивизии. Причиной этому стал постепенный рост военной напряженности на границах страны. Первая военная зона имела штаб в Ла-Пасе и охватывала центральные районы столичного департамента. Вторая со штабом в Сукре включала департамент Чукисака и часть Кочамбамбы. Центром третьей зоны была Тариха, которой подчинялись военные гарнизоны департамента Тариха и частей департаментов Кочабамба и Санта-Крус. Четвертая зона с центром в Потоси охватывала горнорудный центр страны – департаменты Оруро и Потоси. К пятой военной зоне со штабом в Тринидаде относились часть департаментов Бени и Санта-Крус. В Шестую зону, штаб которой располагался в Риверальте, входил департамент Пандо и северные части департаментов Ла-Пас и Бени. По проекту Г.Кундта к 1930 году в каждой военной зоне должна была быть развернута бригада (половина дивизии). Ко времени инцидента в Вангардии это было начато только в первых четырех зонах, а в пятой и шестой стояли малочисленные гарнизоны.
Оснащение боливийской армии стало главной заботой президента Э.Силеса, который стремился найти в ней опору своей

