- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии - Юрий Пушкин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Естественно, были правила, когда требовалось присутствие представителя руководства разведпункта при встрече с агентом, но ни в коем случае при этом не было необходимым присутствие самого начальника разведпункта. К таким случаям относились следующие ситуации при проведении разведывательной деятельности:
— Включение агента в агентурную сеть. При этом речь идет о присутствии представителя руководства при подписании завербованным агентом нескольких документов, которые делают его официально членом агентурной сети, впрочем, причем присутствие представителя руководства при этом, как правило, было излишним;
— Консервация или переведение агента в резерв, если по различным причинам требовалось временно отстранить агента подальше от разведывательной деятельности;
— Передача агента. В этом случае присутствие представителя руководства требовалось реже всего. Смысл этой процедуры состоял в том, что агенту лично представлялся новый офицер руководства, с которым тот должен был позже сотрудничать. Однако нужно сказать, что передача при личном представлении проводилась только в исключительных случаях.
К причинам присутствия Жердева на встрече с агентом могла относиться еще одна, причем самая глупая. Было необходимо, чтобы каждый разведпункт ГРУ в тогдашней ГДР дважды в год сдавал так называемый экзамен, которая проводили старшие офицеры разведуправления в Вюнсдорфе. В ходе этих проверок всех сотрудников испытывали на предмет их знаний в сфере их ответственности. Оперативных офицеров, к примеру, проверяли в области методов проведения разведывательной деятельности, руководства агентами и т. д. Офицеры — аналитики должны были подтвердить свои знания о дислокации вооруженных сил НАТО, об их деятельности в разведываемой полосе, об общей экономической и политической ситуации в странах, против которых велась разведка, и т. д. К прочим проверочным мероприятиям относились осуществляемые оперативными офицерами шаги, например, при приведении агентурных сетей в разную ступень боевой готовности. В рамках этих мероприятий проводилась также отработка передислокации разведпункта в т. н. оперативный район, откуда в случае чрезвычайной ситуации могло бы осуществляться надежное руководство агентурными сетями. Проводились также так называемые учебные встречи, в которых принимали участие представители руководства разведпункта, чтобы оценить правильность действий проверяемого офицера и, если необходимо, сразу исправить его ошибки.
Арест Жердева и Кондратюка почти не вызвал интереса в немецких средствах массовой информации. Как мне стало известно из официальных источников, российское посольство не предпринимало никаких шагов для освобождения обоих разведчиков из тюрьмы. Ответственный сотрудник посольства отказался дать какие‑либо комментарии по поводу инцидента и пытался рассматривать все произошедшее так непринужденно, как будто оба офицера занимались шпионажем не в интересах своего правительства, а в качестве личного хобби.
Обе стороны молчали о событии, так как на конец ноября был запланирован первый визит в Германию нового президента России Бориса Ельцина, который должен был определить дальнейшее развитие отношений между новосозданным СНГ и Германией. Нельзя было представить, чтобы общественное мнение в Германии удалось бы убедить в положительном имидже новой России вопреки действиям ГРУ, а это определенно не способствовало бы готовности Германии к оказанию гуманитарной и финансовой поддержки правительству Ельцина. С другой стороны, можно было также предположить, что правительство Ельцина ничего не знало о разведывательной деятельности собственных учреждений. Но если это было так, то со стороны Ельцина было бы еще коварнее не реагировать на это. Очень сомнительно, что Ельцину не сообщили об инциденте посольство или военное командование в Вюнсдорфе.
Действительно жаль, что этим случаем не воспользовались для того, чтобы, в конце концов, трезвым взглядом рассмотреть ситуацию, связанную с деятельностью советских секретных служб и сделать выводы. Естественно, дело обоих сотрудников ГРУ с точки зрения государственных масштабов могло представляться мелочью. Но эта мелочь смогла бы способствовать тому, чтобы в России заговорили о теме, с которой немецкое общество едва может справиться уже на протяжении двух лет, а именно, о теме преодоления прошлого Штази. Рассматривание этой темы в России смогло бы помочь не только ответить на вопрос, в какой мере имеет смысл проводить разведывательную деятельность против страны, которая предоставляет в распоряжение России многомиллиардные кредиты, но и стоит ли государству, в котором царит нехватка основных продуктов питания, тратить твердую валюту на такие шпионские организации.
Особого внимания в моих воспоминаниях заслужил полковник Кравцов, заместитель командира по политической работе. Он сменил старого замполита, безвредного пожилого человека, который почти все время проводил в своем кабинете за чтением классиков марксизма — ленинизма, написанием писем своим многочисленным родственникам или за составлением протоколов партийных собраний. Польза от него для разведпункта состояла в том, что он никому не мешал. Иногда он организовывал партийные собрания, чтобы как‑нибудь оправдать свое существование в штате разведпункта. В принципе, никто не был недоволен стариком. Над ним лишь иногда посмеивались, когда он, к примеру, на собраниях выдавал одно из следующих замечаний: «Товарищи, сегодня я стоял у окна своего кабинета. Случайно я три часа наблюдал за нашими сотрудниками из тылового отдела и убедился при этом, что они за все это время совершенно ничего не делали. Это позор, товарищи. Нельзя же быть такими ленивыми». После этих слов люди покатывались со смеху, потому что старик три часа провел, стоя у окна, чтобы удостовериться, что кто‑то лентяйничает.
Прежнему шефу разведпункта, полковнику Пелинскому, по крайней мере, до конца его присутствия в магдебургском разведпункте, удавалось держать подальше от дел и нового замполита. Так что Кравцова не было ни видно, ни слышно, пока командование разведпунктом не перешло в руки Жердева.
Но с назначением Жердева начальником разведпункта изменились и внешность, и поведение Кравцова. Но Жердев с самого начала проиграл борьбу за власть своему замполиту, и мы сразу почувствовали это. Началось это с кучи партсобраний с повесткой дня едва ли не в духе допотопного коммунизма. Почти каждый сотрудник получил множество политическо — общественных поручений и т. д. Не имея ни малейшего представления о разведывательной работе, Кравцов начинал обсуждать деятельность того или другого офицера в оперативной области. Стоит вспомнить об обходах Кравцов, когда он начал чувствовать, что для него отныне не было препятствий внутри разведпункта.
Такие обходы состояли в том, что он бесцеремонно входил в кабинет какого‑то офицера и начинал свои долгие расспросы, которые никому не приносили ничего полезного. Эти обходы делались до тех пор, пока Мотинов не заупрямился и не сказал прямо, что замполит ему мешает. Когда Мотинова потом спрашивали, почему он не выполнил то или иное задание, он был вынужден сказать, что ему мешал замполит. Другой причиной, почему сотрудники разведпункта стали закрывать двери во избежание нежелательного посещения Кравцова, было то, что расспросы замполита могли длиться до двух часов подряд. Но не позже чем в 17.00 Кравцов закрывал дверь своего кабинета и уходил домой. Зато офицеры, которых он мучил своими вечными расспросами, все равно должны были закончить свою запланированную работу и поэтому делали ее уже после окончания рабочего дня.
Хотя Кравцов принадлежал к категории ограниченных людей, он все же был хитер и коварен. В беседах с глазу на глаз он говорил своему собеседнику только приятные вещи и пытался играть роль открытого и добродушного друга, которому можно было доверить любую проблему. Потом он расправлялся с людьми, если они не признавали лидерскую позицию Кравцова внутри разведпункта. Когда оперативный офицер Мотинов заупрямился и в бескомпромиссном тоне заявил замполиту, что тот мешает ему работать, Кравцов предпринял все возможное, чтобы разрушить положение Мотинова в разведпункте. При этом ему было наплевать на то, чтобы Мотинов относился к числу самых опытных сотрудников разведпункта и что он приносил разведпункту гораздо больше пользы, чем кто‑либо другой.
Сведение счетов с сотрудниками, в которых Кравцов видел своих противников, было бесспорным апогеем разрушительной деятельности замполита. Для этой акции он выбрал инцидент, связанный с исчезновением одного оперативного офицера разведпункта. При пассивной поддержке Жердева он сделал своих личных противников ответственными за этот инцидент. Позже я расскажу об этом инциденте более подробно, а теперь только скажу, что вследствие усилий заместителя командира по политической части из разведпункта ГРУ в Магдебурге были принудительно откомандированы следующие офицеры: подполковник Кушнерев, подполковник Трусов, майор Мотинов, лейтенант Громов и прапорщик Черников. Все сотрудники относились к самым опытным и самым успешным сотрудникам разведпункта ГРУ в Магдебурге.

