- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Наполеоновские войны - Чарльз Дж. Исдейл
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В других местах поощрения и тяготы службы тоже совершенно неравные: среди офицеров было столько представителей знати, что напрочь опровергалась поговорка о французском барабанщике, который носит в ранце маршальский жезл. Попасть в офицеры рядовому тем не менее было возможно и случаев подобного рода предостаточно, правда, для этого требовалась большая выслуга, и к славе приходили единицы. Поскольку офицеры всегда являлись любимцами общества, особенно дам, то образование и культура, а также знание этикета им были совершенно необходимы, простолюдин же зачастую не обладал требовавшимся объёмом знаний; вследствие этого из 2248 революционных и наполеоновских генералов только 177 были сыновьями рабочих, домашней прислуги или бедных крестьян, а из 26 маршалов всего лишь 3 начинали карьеру с рядового. Тот, кто хотел серьёзно продвигаться по службе, должен был попасть кадетом в офицерский корпус, обучение же в одной из нескольких военных академий, созданных Наполеоном, служба в почётной гвардии или в одном из кадетских батальонов, прикомандированных в 1804–1806 гг. к Национальной гвардии, требовали хороших денег. Если по какой-то причине отпрыски власть имущих всё же участвовали в войне не в составе офицерского корпуса, бывало и такое, им по крайней мере обещали, что простыми солдатами они не станут и в будущем смогут рассчитывать на приличную должность. Примерно 43 из 306 префектов вышли из военных, так же как и 95 процентов членов Почётного легиона и 59 процентов имперского дворянства: армейским офицерам шло больше половины выплачиваемых каждый год Наполеоном в форме постоянного дохода 30 миллионов франков (тут особенно везло маршалам, которым в качестве награды давали имения, приносившие доход более миллиона франков).
Наполеоновская Франция с полупрофессиональной армией, порождённой отнюдь не эгалитаристскими способами, сберегающая всеми доступными средствами людские и материальные ресурсы метрополии, вряд ли представляет собой «нацию под ружьём». Поэтому, чтобы понять причину триумфа французов, нам придётся отойти от обобщения Клаузевица и заняться детальной оценкой наполеоновской армии. Прежде всего следует иметь в виду, что Наполеон унаследовал ряд ценных качеств революционных армий в плане тактики, организации и личного состава. Французская пехота пользовалась самой гибкой и эффективной тактической системой в континентальной Европе. Тогда как остальные армии в начале войны продолжали делать ставку на неудобную сомкнутую линию, во французской армия в последние годы старого режима после продолжительных дебатов был введён новый тактический устав, согласно которому основным боевым порядком для манёвра становилась батальонная колонна, о многочисленных достоинствах которой в плане гибкости и мобильности уже упоминалось. К тому же, в других армиях сравнительно немного специальных войск выполняли функции стрелков в рассыпном строю, причём это были, как правило, отдельные полки, которые занимались исключительно одним делом; все французские пехотинцы, каким бы ни было их конкретное предназначение, умели сражаться где угодно и как угодно по причине разносторонней подготовки. Вследствие этого любую атаку можно было прикрыть плотным щитом из стрелков, который при необходимости можно было укреплять дальше и дальше, до тех пор пока таким образом не будут развёрнуты все батальоны, после чего защитникам приходилось отвечать только на ружейный огонь. Если стрелков не хватало, — а они, как первыми начали понимать британцы, были единственными, кто мог противостоять такой тактике, — атака, предпринятая врагом, могла стать сокрушительной. Дивизия фон Граверта (von Gravert) была разбита в пух и прах французскими стрелками, укрывшимися у деревни Фирценайлиген (а ведь у прусской армии было 27 батальонов лёгкой пехоты и, кроме того, предполагалось каждую третью шеренгу строевого пехотного батальона использовать в качестве стрелков; неповоротливый ум и недальновидность помешали воспользоваться явным преимуществом собственных сил). Точно так же во второй день сражения при Эспиноза де лос Монтерос (10–11 ноября 1808 г.) астурийская дивизия генерала Асеведо (Acevedo) была разбита наголову, когда её командующий и значительная часть офицеров попали в перестрелку с французским отрядом, прорвавшимся к её позициям в разомкнутом строю, — и всё из-за того, что испанцы вовремя не подготовились и не организовали прикрытие из своих стрелков. Войска, использующие сомкнутый строй, не попали бы в подобное положение, поскольку на стрелков фактически не действовал залповый огонь, тогда как штыковая атака несла им немалую угрозу: при Ватерлоо подразделение Германского Королевского легиона было уничтожено фланговой атакой французской кавалерии при его наступлении на нескольких стрелков близ Ла-Хэ-Сент. Короче говоря, противостоять стрелкам могли только другие стрелки, но в большинстве континентальных армий настолько укоренилось предубеждение против этого рода войск — якобы тактика разомкнутого строя расшатывает дисциплину и на руку дезертирам, — что даже специально обученные отряды редко использовали по назначению. Превосходство в тактике пехоты не было единственным преимуществом французов. Чрезвычайно мобильные, лёгкие и хорошей конструкции французские пушки и гаубицы по манёвренности и мощи огня превосходили такое же оружие почти во всех других армиях, и потом, их было очень много, ими командовали офицеры, для которых необходимость сосредоточения орудий в большие батареи являлась непреложной истиной. Так что французская армия и в атаке и в обороне могла рассчитывать на мощную огневую поддержку.
К тому же, в организационном плане унаследованная Наполеоном армия отличалась тем, что вот уже несколько лет она формировалась из постоянных дивизий (о присущих такой структуре преимуществах уже упоминалось). Вполне вероятно, но это вопрос спорный, подобная постановка дела, кроме того, повысила уровень армейских генералов. Кое в чём,