Hygge дома. Секреты уюта по-датски - Майк Викинг

вносить коррективы в способы обмена знаниями. Мы учимся, слушая разговоры других людей, и теперь молодые сотрудники сообщают, что им не хватает как формального, так и неформального спонтанного обучения. Еще сложнее проходит введение в должность и общение с коллегами. А где у нас виртуальный кулер для воды? Как формируется командный дух и как при удаленной работе передавать знания без особых затруднений? Может, нам всем нужно переехать в дома побольше, чтобы не слышать, о чем по видеосвязи говорят люди, с которыми мы живем?

В 2021 году консалтинговая компания McKinsey опубликовала результаты своего исследования о будущем работы в мире после пандемии. В опросе участвовали более 5000 сотрудников из Европы, Азии, Австралии, Северной и Южной Америки. По результатам исследования, около 30 % респондентов сказали, что, скорее всего, они сменят место работы, если им придется вернуться в офис на постоянной основе. Большинство опрошенных (53 %) хотели бы работать из дома хотя бы три дня в неделю. Мне самому нравится гибридный график – несколько дней в офисе, а остальные дома. В офисе я нахожусь в контакте с коллегами и мы быстро прямо на месте решаем некоторые проблемы, а работа из дома позволяет мне сосредоточиться на более сложных задачах. И развешивать белье, когда мне требуется небольшой перерыв.

ПРЕДПОЧТЕНИЯ СОТРУДНИКОВ ПО РАБОТЕ ИЗ ДОМА

Удаленная работа способна быть не только риском для нашего благополучия, но и отличной возможностью. Наступил критический момент для изменений на рабочем месте, какого еще не было. Неправильный подход может привести к эпидемии эмоционального выгорания. Но правильные решения могут привести к огромным дивидендам счастья. Итак, как нам сделать все правильно? Как создать хорошие условия для благополучия, работая удаленно?

Шесть вещей, которые нужно учитывать при организации своего рабочего пространства

РАЗДЕЛИТЕ РАБОТУ И ОТДЫХ

Когда в Институте исследования счастья выясняли, почему одни люди больше довольны своим домом, чем другие, один из респондентов заявил, что у него есть возможность задернуть занавеску вокруг рабочего места, что при удаленном режиме ему показалось полезным. То есть он с легкостью может переключиться на отдых после трудового дня, просто закрыв шторы. Другая женщина, с которой мы беседовали, рассказала, что ее рабочее место постоянно на виду в гостиной, и это означает, что она постоянно находится в рабочем режиме.

Важно понимать, как объекты в поле видимости влияют на нашу работоспособность. Если у вас всегда перед глазами ваш письменный или компьютерный стол, это постоянно будет напоминать о работе, поэтому в идеале рабочее пространство дома должно быть организовано отдельно, чтобы можно было закрыть дверь или задернуть занавеску, чтобы удовлетворить важную потребность – разделить трудовую жизнь и домашнюю. У большинства людей дома нет отдельного кабинета (у меня тоже нет), но, возможно, у вас есть спальня для гостей, которая может превратиться в комнату двойного назначения. Спальни для гостей у меня тоже нет, поэтому мой ноутбук после завершения рабочего дня дома хранится вне поля зрения. Еще один полезный совет – поставить дома столик, который можно сложить в конце дня, чтобы занимаемое им пространство можно было использовать и при этом оно не напоминало о работе.

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВИДЕОВСТРЕЧИ, ЧТОБЫ ЛУЧШЕ УЗНАТЬ СВОИХ КОЛЛЕГ

Помните, сколько случайных вещей можно увидеть за спинами ваших коллег во время видеозвонков? За ними часто скрываются замечательные истории и озарения, о которых вы и не могли подозревать, если бы общались только в офисе. Оказывается, любимый динозавр Ины – анкилозавр, Алехандро может сотворить невероятные ледяные скульптуры, а растение за спиной Мики – ненастоящее. Оно сделано из пластика, и он это понял только после четырех месяцев регулярного полива. А сертификат на стене квартиры Онор побудил меня раскрыть, что единственным трофеем, который я получил после многих лет занятий спортом в детстве, была награда «Хорошему другу», также известная как «Спортсмен из тебя никакой».

УБЕДИТЕСЬ, ЧТО В РАСПИСАНИИ ЕСТЬ ПЕРЕРЫВЫ

Хюгге предполагает, что взрослому сверхпродуктивному сотруднику нужны перерывы, поэтому обязательно находите время для них при работе из дома. К счастью, рядом с моим домом есть пекарня. Скажу честно – там делают лучшие булочки с корицей в Копенгагене, поэтому меня не нужно долго уговаривать, чтобы я туда заглянул. Но если вам трудно напоминать себе о перерыве, хороший способ не забыть об этом – созваниваться с другом в определенное время, а также установить себе напоминание о том, чего вы с нетерпением ждете. При таком раскладе вы будете обязаны встать и провести некоторое время подальше от рабочего места.

ПОСТАВЬТЕ УДОБНУЮ МЕБЕЛЬ

Прекрасно, что у нас в Институте исследования счастья есть и диваны, и столы. Если нужно ознакомиться с последними отчетами по благополучию, приятно выйти из-за стола и пересесть на диван. Это работает и дома: если вы привыкли читать подолгу, лучше делать это в комфорте. И хюгге будет больше.

ПРИМЕНЯЙТЕ ПРИНЦИПЫ ХЮГГЕ-ДОМА ДЛЯ СВОЕГО РАБОЧЕГО МЕСТА…

Вряд ли вы достигнете максимальной продуктивности, лежа в кровати, но и в стерильной среде работать не стоит, поэтому добавьте хюгге на рабочее место. Поставьте растения, но так, чтобы они не загораживали свет, и дополните пространство текстурами. Дома под рабочим столом у меня мягкий коврик, и это придает мне спокойствия, когда в моих входящих лавина писем.

…КРОМЕ ОСВЕЩЕНИЯ

К сожалению, теплый, уютный свет несовместим с внимательностью и сосредоточенностью – или бодрствованием, если на то пошло. Поэтому при проектировании освещения рабочей зоны лучше обойтись без хюгге. Смело используйте белый яркий свет.

При дизайне пространства не может быть правильных или неправильных ответов – вы перебираете варианты, пока один из них не подойдет. Иногда новая идея кажется совершенно нелогичной, но ведь пока не опробуете – не узнаете. На самом деле именно методу проб и ошибок следует сказать спасибо за два великих города в том виде, в каком они предстают сегодня. Например, улица Стрёгет в центре Копенгагена – одна из самых популярных и протяженных (более 1 км) пешеходных торговых улиц в Европе. В начале 1960-х годов по Стрёгет все еще ездили автомобили и даже велась дискуссия о том, чтобы не пускать на проезжую часть велосипедистов и оставить больше места автолюбителям. Предложение запретить на этой улице движение автомобилей вызвало множество споров. Владельцы магазинов протестовали, считая, что это может положить конец их бизнесу. Из-за подобных планов мэр Копенгагена даже получал угрозы убийством.

В 1962 году ввели пробный период на полгода. Это был огромный успех, и пешеходная зона на