- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ленинград сражающийся, 1941–1942 - Борис Петрович Белозеров
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Обстановка на советско-германском фронте складывалась так, что дорога к Ленинграду для агрессора была не из легких, каждый его шаг был сопряжен с большими потерями. А они росли. За период с 22 июня по 31 августа 1941 г. потери германской армии только по сухопутным войскам на Восточном фронте составили 14 457 офицеров, 395 541 унтер-офицер и рядовой, всего 409 998 человек, или 11,5 % средней численности германских войск (по сухопутным войскам) к общей численности 3,78 млн человек[105]. Многие корпуса и дивизии имели половинчатую и даже меньшую укомплектованность. Бронетанковые части также несли большие потери, отдельные соединения имели всего лишь 24 % боеспособных танков[106]. В этой сложной обстановке пополнение германских войск личным составом, боевой техникой, боеприпасами и продовольствием становилось более затруднительным. Во-первых, формирование бронетанковых соединений осуществлялось на территории самой Германии; во‑вторых, представляемые армией заявки на потребное количество боеприпасов и узлов (запасных частей) к автотехнике не соответствовало наличию на войсковых складах; в‑третьих, железнодорожное полотно (колея) на многих участках не подверглось перешиву в соответствии с европейским (германским) стандартом, что затрудняло своевременность доставки грузов в заявленные пункты; в‑четвертых, в это время активизировалась боевая и диверсионная деятельность советских партизанских отрядов и разведывательных групп в тылу немецких войск и др. Следует особо подчеркнуть, что в командовании сухопутных войск группы армий «Север» стал наблюдаться процесс несогласованности, а точнее, недоверия друг к другу и тем более к Гитлеру как Верховному главнокомандующему. 21 августа 1941 г., на 61-й день войны, Гитлер издал директиву № 441412/41, определяющую основные решения для всей восточной кампании. Директива гласила: «Предложения главного командования сухопутных войск от 18.08 о продолжении операции на Востоке расходятся с моими планами. Я приказываю следующее:
1. Важнейшей задачей до наступления зимы является не захват Москвы, а захват Крыма, промышленных и угольных районов на р. Донец и блокирование путей подвоза русскими нефти с Кавказа. На севере такой задачей является окружение Ленинграда и соединение с финскими войсками.
2. На редкость благоприятная оперативная обстановка, сложившаяся в результате выхода наших войск на линию Гомель – Почеп, должна быть незамедлительно использована для проведения операций смежными флангами групп армий “Юг” и “Центр” по сходящимся направлениям. Целью этой операции являются не только вытеснение за Днепр 5-й русской армии частным наступлением 6-й армии, но и полное уничтожение противника, прежде чем его войска сумеют отойти на рубеж Десна, Конотоп, Сула. Тем самым войскам группы армий “Юг” будет обеспечена возможность выйти в район восточнее среднего течения Днепра своим левым флангом совместно с войсками, действующими в центре, продолжать наступление в направлении Ростов – Харьков.
3. От группы армий “Центр” требуется, чтобы она, не считаясь с планами последующих операций, бросила на проведение вышеупомянутой операции такое количество сил, которое обеспечило бы выполнение задачи по уничтожению 5-й русской армии и в то же время позволяло группе армий отражать атаки противника на центральном направлении на таком рубеже, оборона которого потребовала бы минимального расхода сил. Решение выдвинуть левый фланг группы армий “Центр” на возвышенность у Торопца и сомкнуть его с правым флангом группы армий “Север” остается без изменений.
4. Захват Крымского полуострова имеет первостепенное значение для обеспечения подвоза нефти из Румынии. Всеми средствами, вплоть до ввода в бой моторизованных соединений, необходимо стремиться к быстрому форсированию Днепра и наступлению наших войск на Крым, прежде чем противнику удастся подтянуть свежие силы.
5. Только плотная блокада Ленинграда, соединение с финскими войсками и уничтожение 5-й русской армии создадут предпосылки и высвободят силы, необходимые для того, чтобы согласно дополнению к директиве № 34 от 12.08 можно было предпринять успешное наступление против группы войск Тимошенко и разгромить их»[107].
Стремясь как-то задержать продвижение противника, командование Северного, а затем Ленинградского фронта спешно проводило формирование дивизий и полков, которые, не обученные и слабо вооруженные, бросались на наиболее угрожаемые участки фронта. Так было во второй половине июля при одновременных ударах противника на Петрозаводск, Олонец и Ивановское. В середине августа это повторилось в большем масштабе, когда противник одновременно с прорывом фронта на новгородском направлении разорвал фронт 8-й армии и повел наступление на участке Ивановское, Сабек и на Карельском перешейке (Сортавала, Кексгольм). В конце августа и в первых числах сентября мощное и одновременное наступление 18-й, 20-й мотодивизий, 90-й пехотной дивизии и 12-й танковой дивизии немцев от Саблино на Ивановское и Мгу вынудило 23-ю армию беспорядочно отступать, теряя все артминометное вооружение трех своих стрелковых дивизий, отходя на новый рубеж[108].
В эти же дни группа армий «Север» в районе Луги сумела окружить группировку советских войск и преследовала прорвавшиеся наши части. 22 августа главнокомандующий сухопутными войсками Браухич получил от Гитлера памятную записку, в которой разъяснялось, что разбить Россию можно только путем «уничтожения людских ресурсов русских вооруженных сил» и «захвата или по крайней мере уничтожения экономической базы, необходимой для воссоздания русских вооруженных сил». Для этого, по мнению Гитлера, нужно в первую очередь осуществить «захват русских позиций в Прибалтике» и овладеть «районами Украины и Причерноморья, являющимися важной сырьевой и продовольственной базой для воссоздания русских вооруженных сил». Обосновывая необходимость поворота 3-й танковой группы на север и 2-й танковой группы на юг, Гитлер указывал, что группа армий «Север» своими силами «не в состоянии в ближайшее время обеспечить продвижение своих правофланговых соединений на Ленинград» и что выход войск правого крыла группы армий «Центр» (2-я армия и 2-я танковая группа) на линию Гомель – Почеп создаст одну из редких возможностей, чтобы группа армий «Юг» с помощью этих войск могла бы «уничтожить наверняка крупные силы противника и улучшить при этом исходную базу для продолжения запланированных операций».
Более двух месяцев прошло со дня вторжения германских войск на территорию СССР, но решающих успехов по выполнению плана «Барбаросса» не имелось. Само главное командование сухопутных войск (ОКХ) находилось в раздвоенных мыслях: с одной стороны – есть план, утвержденный Гитлером, и последующие директивы по его неуклонному выполнению, а с другой стороны – реальность этого плана, возможности его осуществления отсутствуют. Видимо, это понимали и те, кто обязан был выполнять задуманное. Так, командующий 2-й танковой группой генерал-полковник Гудериан (группа армий «Центр») 23 августа заявил, что 24-й моторизованный корпус невозможно бросить в наступление на юг через Стародуб из-за: 1) совершенно непригодного состояния дорог, которые не позволяют подвозить горючее; 2) из-за состояния самих войск, которые не могут участвовать в наступлении без предварительного отдыха и пополнения. Действительно, боевая численность пехотной дивизии в группе армий «Центр» сократилась в среднем на 40, в танковых дивизиях на 50 %[109]. И это

