- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Борьба за господство на Черном море - Андрей Платонов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Таким образом, весь первый год войны подводные лодки систематически отвлекались от выполнения главного своего предназначения — срыв морских перевозок противника. И все же они продолжали боевые действия на коммуникациях. При этом надо помнить, что до апреля 1942 г. Военный совет Черноморского флота теоретически мог использовать на коммуникациях противника все наличные лодки.
Количество встреч подводных лодок с противником с июня 1941 г. по апрель 1942 г.
К сожалению, далеко не все встречи с противником подводники смогли реализовать в торпедных атаках.
Торпедные атаки подводных лодок июнь 1941 г. — июнь 1942 г.
В это же время несколько подлодок добились успеха, применив свою артиллерию.
Суда и корабли, потопленные артиллерией подводных лодок, июнь 1941 г. — июнь 1942 г.
Кроме этого противник понес потери и от поставленных подводными лодками мин. Так 15 сентября на выставленных Л-4 минах в точке 43°13′4 28°06′2 (по иностранным данным — 43°17′3 28°05′1) погиб болгарский транспорт «Shipka» (2304 брт), шедший с грузом зерна из Стамбула в Варну. На минах, выставленных Л-4, подорвались и погибли 10 октября в точке 43°10′4 28°00′6 румынский минный заградитель «Regele Carol I», а также 19 ноября к востоку от Варны германский катерный тральщик «Delfin-2» (D-2).
Итого с начала Великой Отечественной войны и до падения Севастополя подлодки уничтожили румынские транспорта «Peles» (5708 брт) и «Sulina» (3493 брт); два итальянских танкера «Superga» (6154 брт) и «Torcello» (3336 брт)[38]; германский самоходный паром SF25; панамский транспорт «Struma» (144 брт); болгарский транспорт «Shipka» (2304 брт); турецкие транспорта «Yenice» (300 брт) и «Safak» (683 брт), шхуны «Кауnakdere» (85 брт), «Karaltepe» (350 брт), «Саnкаyа» (164 брт), а также два боевых корабля — румынский минный заградитель «Regele Carol I» и германский катерный тральщик.
Если учесть загрузку судов, то результат более чем скромный, а если учесть, что за это время Черноморский флот потерял десять подводных лодок, — его можно считать нулевым. Только за 1941 г. погибли семь лодок, четыре получили серьезные повреждения от подрыва на минах и две — незначительные повреждения от сил ПЛО. Таким образом, на каждый потопленный торпедами транспорт мы теряли более чем по одной лодке. Причем гибли лучшие экипажи, которые возглавляли наиболее опытные боевые командиры. А ведь в данный период германо-румынский флот в противолодочном отношении был наиболее слаб, в дальнейшем условия деятельности наших подлодок станут значительно хуже.
Естественно, подводные лодки могли добиться большего успеха, так как, начиная с августа, они ежемесячно имели в среднем по десять встреч с противником. Но вследствие недостатков в подготовке командиров большинство закончились для противника вполне благополучно. Короче: чему научили — то и получили.
Вследствие слабо поставленной разведывательной службы штаб флота и штабы бригад не заметили изменившейся обстановки на коммуникациях. Командиры лодок часто пренебрегали минной опасностью. Необходимо заметить, что наши подводные лодки неоднократно встречали минный заградитель «Dacia» следовавший на минные постановки или возвращавшийся после их выполнения, и всякий раз принимали его за транспорт. Если бы командиры Щ-215 и С-33 твердо знали силуэты кораблей румынского флота, они смогли бы сделать правильный вывод о причинах появления в море «Dacia» с большим охранением.
После гибели М-58, С-34 и подрыва Щ-212 командованию флота и бригады следовало более тщательно изучить обстановку на позициях № 11, 21 и 22 и не спешить с посылкой туда других подводных лодок. Этого не сделали — в результате М-34, Щ-204 и Щ-211 не вернулись в базу.
Свою негативную роль сыграла и разведка, долгое время не знавшая о местоположении румынских оборонительных минных заграждений.
Здесь надо также отметить, что систематическая авиаразведка коммуникаций противника проводилась только два первых месяца, а с началом обороны Севастополя она полностью прекратилась. Подводные лодки прямой связи с разведывательной авиацией не имели. Все разведданные на корабли поступали через штабы флота или бригад, часто опаздывали и теряли всякую ценность. Были случаи, когда подводные лодки на основании агентурных данных переразвертывались на новые направления против якобы крупных сил противника, которые на самом деле отсутствовали. Вообще командиры подлодок с большим недоверием относились к разведданным и больше надеялись на себя. Между подводными лодками, развернутыми на позициях, связь также отсутствовала, так что какой-либо обмен оперативной информацией исключался.
Частные итоги первого года Великой Отечественной войны на Черноморском театре
Первый год войны характеризовался безусловным военно-морским превосходством над противником, К этому времени Черноморский флот превратился в трехродовое оперативно-стратегическое объединение. Оно включало корабельные и военно-воздушные силы, а также, как теперь их называют, береговые войска, состоящие из береговой артиллерии и сухопутных войск. Причем к последним относились как чисто флотские соединения и части морской пехоты, так и соединения Красной Армии, переданные в подчинение командующим флотскими объединениями. Здесь прежде всего идет речь об Одесском и Севастопольском оборонительных районах. Причем в этих случаях береговая артиллерия входила в группировку войск и решала несвойственную ей задачу поражения береговых целей. Собственно, других задач в ходе войны на театре она и не решала. Именно это и дает основание говорить о едином роде сил ЧФ — береговых войсках.
Если брать соотношение сил с противником, то в корабельном составе имелось безусловное превосходство Черноморского флота. До захвата Крыма ВВС флота имели превосходство над авиацией противника на своих направлениях. Отсутствие этого превосходства конкретно под Одессой и Севастополем во многом предопределялось потерей аэродромов и, как следствие, невозможностью создания требуемой по численности группировки авиации. Самолетного парка чаще всего как раз хватало.
Просто с ВВС флота зачастую происходило то же самое, что с подводными лодками: вместо того чтобы сосредотачивать усилие на главном направлении, их распыляли по множествам задач, часто не свойственным им или «чужим», то есть вообще в интересах армии.
Не все просто в вопросе соотношения сил на сухопутных фронтах оборонительных районов. Иногда отступления наших войск нельзя было объяснить превосходством противника. Здесь в качестве примера можно рассмотреть первый штурм Севастополя.
Первой подошла к Севастополю 30 октября 1941 г. германо-румынская мобильная группа, так называемая бригада Циглера. Это временное формирование, в которое вошли все моторизованные части из различных соединений 11-й армии. Германскую составляющую бригады представляли: разведывательные батальоны 22-й и 50-й пехотных дивизий, 190-й дивизион самоходных орудий Stug-III, противотанковый дивизион (батальон), 54-й тяжелый артиллерийский дивизион и рота мотоциклистов. Румыны передали в бригаду 6-й и 10-й моторизованные полки. Бригада имела в своем составе приблизительно 18 германских самоходных орудий Stug-III и 12 румынских пулеметных танкеток R-1.
Встретив отпор советской морской пехоты, поддержанной береговой артиллерией, противник остановился на первом рубеже обороны. Только на другой день к Севастополю подошла 132-я, а 4 ноября — части 50-й пехотных дивизий. Даже если мы будем считать, что 5 ноября у стен Севастополя находились две полностью укомплектованные германские пехотные дивизии, то это 18 пехотных батальонов — всего по штату около 10 000 человек при 292 орудиях. К тому времени сухопутную оборону ВМБ держала бригада (четыре батальона), два полка (по три батальона) и семь отдельных батальонов моряков общей численностью 15 000 человек. У немцев имелось преимущество в полевой артиллерии. Но если брать собственно пехотные (стрелковые) подразделения, то имело место приблизительное равенство наступающих и обороняющихся. Однако на некоторых участках наши войска оставили первую линию обороны.
Далее 7–8 ноября из Ялты сначала морем, а затем по суше подошли соединения и части Приморской армии (около 30 тысяч человек, 360 орудий и минометов и десять танков Т-26). Своими контратаками они заставили противника окончательно отказаться от попыток с ходу взять Севастополь и начать планомерную подготовку к штурму.
Для того чтобы количество войск противоборствующих сторон не являлось абстракцией, приведем некоторые нормативы по опыту Великой Отечественной войны:
— для успешного выполнения боевой задачи в наступлении соотношение войск, сил и средств в тактической зоне должно составлять как минимум 1:3 в пользу наступающих войск к моменту начала боя;

