ГРУ в Германии. Деятельность советской военной разведки до и во время объединения Германии - Юрий Пушкин

Информационная деятельность офицеров аналитического отдела на агентурно — оперативном и военном уровне выражалась в ходе двухдневных и пятидневных внутрислужебных семинаров оперативного персонала разведпункта, которые проводились соответственно ежемесячно и ежеквартально. Следует сразу пояснить, что означали эти семинары. Основное назначение таких «мероприятий» состояло в обновлении знаний и обмене опытом оперативных офицеров разведпункта в области шпионского ремесла.

Комплекс действий в рамках таких семинаров распространялся на следующие области и проводился, как правило, ответственными за соответствующую службу в разведпункте: шифрование и работа с секретными документами (отдел «шифрование и секретная документация»); использование радиостанций (отдел «специальная радиосвязь»); фотографирование, использование оперативных технических средств, тайнописи для документов (отдел «оперативная техника и лаборатория»); актуальные изменения в агентурно — оперативной и военной сферах в ФРГ (аналитический отдел); аспекты тылового обеспечения внутрислужебной деятельности разведпункта ГРУ (отдел тылового обеспечения) и политическое обучение (заместитель командира разведпункта по политической части). К самым важным аспектам при проведении семинаров оперативного персонала разведпункта относились учебные мероприятия в области оперативной деятельности, которым посвящалось до 70 % семинарского времени. Проводили их заместитель командира по оперативным вопросам и командир разведпункта лично. Известными мне направлениями учебы в этой области были вербовка агентов, встречи с агентами, моментальные контакты, выбор и наполнение тайников, а также разработка легенд для агентов и т. д. «Учебная деятельность» аналитического отдела во время проведения этих семинаров проводилась как самостоятельная служба в разведпункте ГРУ, для которой в соответствии с этим были предусмотрены от двух до четырех часов времени. Темы докладов во время семинаров для аналитического отдела определялись заместителем командира по оперативным вопросам за две недели до семинара. Основные моменты таких докладов лежали, как правило, в области разъяснения общих проблем военного и реже агентурно — оперативного характера. Доклады аналитического отдела на семинаре в большинстве случаев рассматривали только один вопрос, но при этом от аналитика или переводчика аналитического отдела ожидалось освещение всей проблематики этого вопроса от «а» до «я».

Темы докладов, которые должны были делать аналитик или переводчик, не раз приводили их в замешательство. Дело в том, что у обоих иногда просто не было достаточной квалификации, чтобы даже самим справиться с темой. Но доклад, который способствовал бы углублению знаний по теме, вообще не мог бы быть сделан в таких случаях. Другой причиной было то, что большинство представителей оперативного состава, как будет еще сказано ниже, перед их зачислением в Академию Советской Армии служили в частях самых различных родов войск. Так среди оперативных офицеров магдебургского разведпункта ГРУ были бывшие артиллеристы, летчики, пехотинцы и т. д. Представьте себе ситуацию, когда аналитику приходилось делать доклад на абсолютно чужую для него тему, как, например, «Особенности развития тактических управляемых ракет для корпусного уровня сухопутных войск», перед бывшими специалистами — ракетчиками. Самой неприятной частью такого доклада была последняя, когда наступало время для вопросов слушателей. В этом случае аналитику не помогало, что доклад был составлен на основе информационных документов ГРУ и информационных бюллетеней разведуправления Вюнсдорфа и преследовал цель только проинформировать слушателей об общих тенденциях в отношении конкретного аспекта. Хотя сей факт был ясен для всех, но спрашивающие ведь и не пытались своими вопросами получить ответ на не понятые моменты в докладе, зато задавали их только, чтобы «завалить» докладчика, продемонстрировав его некомпетентность. Поэтому этот вид деятельности вызывал дикую ненависть у обоих сотрудников аналитического отдела.

К дальнейшей деятельности разведывательных пунктов ГРУ относилось приобретение официальных оригиналов документов, образцов военной техники и вооружения и легализационных документов.

Особенно успешными в этой деятельности были сотрудники разведывательного центра в Карлсхорсте и разведпункта ГРУ в Лейпциге. Под официальными оригиналами понимали документы соединений, частей и подразделений вооруженных сил НАТО, планы учений, топографические карты, уставы, служебные распоряжения, инструкции по эксплуатации для различных видов вооружения. Еще к ним относились компьютерные программы различного вида, планы предприятий военной промышленности и т. д. За время моей службы в Магдебурге каждый год приобретались самое большее от десяти до двенадцати официальных оригиналов.

Как уже было сказано, прорыв в этом направлении обеспечивали разведчики из Лейпцига и Берлина за счет приобретения оригиналов, которые носили, однако, преимущественно гражданский характер. В Лейпциге основным источником была Лейпцигская ярмарка, где удавалось добыть большую часть описаний новых материалов, компьютерных разработок и т. д., которые на основе приблизительных анализов, по мнению командования лейпцигского разведпункта, могли бы использоваться в военной промышленности. Деятельность же других разведчастей не могла увенчаться таким успехом, потому что у них не было таких возможностей.

Значительно больше усилий должны были прилагать сотрудники всех подразделений ГРУ для приобретения образцов военной техники и оружия. Трудности в ряде случаев были вызваны тем, что качественный уровень большинства агентов, которых вели оперативные сотрудники, не мог, к сожалению, обеспечить выполнение этой задачи на необходимом уровне. На примере разведпункта ГРУ в Магдебурге я мог бы показать, что большинство оперативных офицеров были вынуждены концентрировать свои усилия на добыче радиозондов, так как «доверенные лица» из окружного командования пограничных войск не в состоянии были поставлять буквально никаких других сведений и могли зарабатывать деньги только путем приобретения этих устаревших радиозондов. До 1990 года скопилась такая большая куча этих радиозондов, что главному управлению в Москве пришлось отдать распоряжение, что в дальнейшем добыча радиозондов больше не будет засчитываться как получение образца военной техники.

Вопреки всем неудачам в этой области неправильно было бы утверждать, что деятельность в этом направлении однозначно не давала никаких результатов. К очевидным успехам магдебургского разведпункта можно было причислить, например, приобретение лазерного прицела для танка «Леопард 2» в 1987 году.

Деятельность разведпунктов ГРУ при приобретении легализационных документов была более успешной. Под легализационными документами понимали, прежде всего, следующие документы: оригиналы удостоверений личности граждан западных государств, заграничных паспортов, водительских удостоверений, а также платежных документов, кредитных карточек, служебных удостоверений и т. д. К легализационным документам относились также копии вышеупомянутых документов. В среднем все разведпункты поставляли по 40–50 оригиналов и копий персональных документов. В каждом разведпункте были профессионалы, специализировавшиеся исключительно на приобретении легализационных документов. В магдебургском разведпункте во главе «добытчиков» стоял именно такой настоящий профессионал, некий подполковник Евгений Савин. На его долю припадали до 70 % всех отправок легализационных документов в разведпункте. Этот факт объяснялся тем, что Савин уже четыре года служил в разведпункте и располагал самой широкой агентурной сетью в сравнении с другими офицерами части. В деле приобретения легализационных документов Савина делало непревзойденным мастером то, что он поставлял не отдельные документы или копии, а целые комплекты личных документов на одного человека. Примером такого полного комплекта персональных документов были документы военнослужащего Бундесвера с удостоверением личности, водительским удостоверением и военным билетом.

Как уже сказано, копии оригиналов тоже относились к легализационным документам. Количество копий сильно упало, когда сотрудникам ГРУ был воспрещен доступ на контрольно — пропускные пункты на границе ГДР и ФРГ из‑за сокращения сотрудничества с властями ГДР. До конца 1989 года приобретение копий осуществлялось за счет сотрудничества с пограничными войсками ГДР. За время моей службы в Магдебурге я неоднократно принимал участие в операциях, связанных с получением копий на одном из пограничных контрольно — пропускных пунктах. Проводились они следующим способом.