Председатели и губернаторы. Взаимосвязь времен, Или Судьбы, жизнь и деятельность председателей Краснодарского крайисполкома, глав администраций (губернаторов) Кубани за 65 лет ­ с 1937 по 2002-й. - Виктор Салошенко

Николай Яковлевич обладал редкой способностью не только хорошо разбираться в людях, но прежде всего, умел подмечать способных организаторов и перспективных руководителей. Как‑то посетив Горячий Ключ, что неподалеку от краевого центра, он с удовлетворением отметил положительные изменения в его облике. Будто светлее и наряднее стал курортный городок, шире и опрятнее улицы, повсюду новостройки. Председателем горисполкома в ту пору работала Раиса Петровна Степанова, до избрания прошедшая основательную школу хозяйственной практики. Ей и предложил Голубь должность своего заместителя по вопросам образования, культуры и здравоохранения края. Отличительной особенностью советских работников являлось умение (или наоборот, неумение) не только складно произносить кем‑то написанные речи, а работать, что называется, засучив рукава. Работать — означало прежде всего строить, организовывать возведение в крае объектов здравоохранения, образования и культуры. Вот что входило в обязанности Раисы Петровны. И на этот раз Голубь не ошибся. Его энергичная и, надо признать, пробивная заместитель за восемь лет зампредовской работы многое успела сделать на своем посту. Одно только строительство городской больницы в краевом центре, ныне у краснодарцев известной как «больница Ханкоева», и оснащение ее новейшим дорогостоящим медицинским оборудованием чего стоило. Дело заключалось в цене вопроса. А денежные средства (валютные), как известно, выделялись правительством, но в бюджетной строчке строительство больницы в Краснодаре не предусматривалось. Вот и пришлось Раисе Петровне, включив всю свою пробивную силу, распутывать этот гордиев узел.

Начав с 1983 года, Раиса Петровна работала не только под руководством Голубя, но в дальнейшем и сменивших его Щербаком, Кондратенко, Горовым, вплоть до Дьяконова. В ту пору (1982–1991) первыми секретарями крайкома КПСС являлись Воротников, Разумовский, Полозков и Маслов. Вот некоторые результаты ее деятельности, в первую очередь связанные с возведением в крае объектов здравоохранения. Вместе с директором департамента здравоохранения

В. Н. Долговым они тщательно изучили и проанализировали за 20 лет всю медико — санитарную обстановку в крае. И пришли к неутешительному выводу — в крае наибольший удельный вес среди взрослых и детей занимали больные пороком сердца. В этом мнении их угвердили в Бакулевском медицинском институте в Москве и в Центре профессора Вольнера в Австрии, которые они по многу раз посещали. Решено было начать строительство краевой кардиологической больницы… без копейки бюджетных ассигнований. На свой страх и риск. Начало строительства было за счет средств, вырученных от бартерных сделок предприятий края. Попросту говоря, хозяйства производили сверхплановые товары, а Степанова организовала их ускоренную реализацию. Мучения и только… Строительство нужного для края объекта продвигалось с трудом, но начало было положено.

Дальше — больше. Побывав в правительственных кабинетах и добившись поддержки заместителя председателя Совета Министров РСФСР Н. Т. Трубилина и начальника отдела здравоохранения Совета Министров РСФСР Н. Н. Корнеева, Раиса Петровна решилась на строительство… ныне широко известного в крае Центра микрохирургии глаза. В этом ее горячо поддержал знаменитый офтальмолог профессор С. Н. Федоров. Глазной центр был возведен в рекордные сроки — за одиннадцать месяцев! 20 октября 1987 года профессор С. Н. Федоров вручил символический ключ директору Краснодарского филиала В. В. Яковчуку. Что еще? Были возведены шесть интернатов для престарелых, на долевых началах построена межвузовская поликлиника, в Геленджике на Тонком Мысу был открыт соматический санаторий для детей.

После посещения Н. И. Рыжкова, бывшего в ту пору Председателем Совета Министров СССР, в мае 1987 года в Краснодаре была развернуга впечатляющая выставка «Медтехника-87». На сумму более семи миллионов долларов был заново построен и оснащен диагностический центр, равных которому, по признанию ведущих хирургов страны, проводивших в Краснодаре в то время свой съезд, не было в России.

При активном участии Раисы Петровны Степановой в крае были ликвидированы трехсменные занятия в школах. Тогда ежегодно вводились в эксплуатацию от 20 до 25 школ на 17–19 тысяч ученических мест.

Логическим завершением ее зампредовской деятельности стало проведение увлекательного, с благородными целями телемарафона «Дерево детства». Средства, полученные в ходе марафона, вносились на строительство детских санаториев.

В настоящее время Р. П. Степанова успешно руководит Краснодарским филиалом «Мосбанка».

10

Мне хочется рассказать еще об одной уникальной личности, снискавшей за свой многолетний труд в советских органах большое уважение и признательность людей, начальнике социально — производственного управления крайисполкома Иване Михайловне Жиганове. Без преувеличения, его, как бы в стороне от многих практических начинаний стоявшая, деятельность (что значит общий отдел?) заслуживает отдельного повествования.

Смысл аппаратной работы, призванной помогать и способствовать результативной деятельности председателей и руководства крайисполкома, состоял в том, чтобы четко и слаженно вести «бумаги». Так, по крайней мере, казалось на первый взгляд.

Общие отделы, а позднее — социально — производственные управления в структурах советских аппаратов краев и областей были тонким и весьма специфическим органом, об особенностях работы которых едва ли кто из непосвященных людей мог догадываться.

Н. Я. Голубь в полной мере отдавал отчет и ценил работников этой службы. Еще бы, ведь начальник этого отдела помимо того, что управлял практически всем документооборотом советских органов на местах, включая и секретное делопроизводство, нередко лично находился рядом с председателем крайисполкома во всех его служебных поездках за пределы края. То есть был его особо доверенным лицом и, как правило, во многое был посвящен, так как обладал уникальной информацией служебного и личного характера. Таких службистов за глаза называли немного иначе и с тенью некоторой опаски — секретчики. Отсюда следовал вывод: этот работник должен был быть абсолютно преданным, уметь хранить государственные и личные секреты (не болтать!), хоро шо разбираться во всех тонкостях работы сопредельных ведомств, будь то культура, образование, строительство либо сельское хозяйство; уметь с ходу устанавливать деловые контакты с людьми разного, в том числе и очень высокого, положения (известны случаи, когда в определенных ситуациях эти работники общались с самым большим руководством страны). К примеру, И. М. Жиганов лично знал и вступал в контакты с окружением и самим Н. С. Хрущевым, Л. И. Брежневым, Ю. В. Андроповым, К. У. Черненко, особенно с М. С. Горбачевым (по Ставрополью и позднее, когда он являлся Генеральным секретарем и Президентом СССР). Наконец, эти работники должны были находиться в постоянной «боевой» готовности: уметь принимать высоких гостей и делегации правительственного и международного уровня, организовывать различного рода приемы, беседы, то есть обеспечивать надлежащий протокол. Однако помимо этих необходимых качеств в И. М. Жиганове, проработавшем на этом посту около сорока лет, открылись совершенно иные способности, как бы напрямую не связанные с его «секретной» работой. Скажем об этом немного позднее, приоткрыв страницы его интересной и поучительной биографии, которую, кстати, в тонкостях обязан был знать и, разумеется, знал Н. Я. Голубь.