- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
В ставке Гитлера. Воспоминания немецкого генерала. 1939-1945 - Вальтер Варлимонт
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Какое-то время казалось, что курс на сосредоточение сил в районе главного удара можно одобрить, но сражение вокруг Ахена полностью задвинуло его на второй план. Угроза нависла не просто над городом, мы потеряли первый форт линии Зигфрида, а вскоре после этого противник прорвал вторую линию пограничных укреплений. 14 сентября Йодль записывает в своем дневнике повеление Гитлера: «На линии Зигфрида каждая пядь земли, а не только укрепления, должна рассматриваться как крепость».
16 сентября последовал приказ за подписью Йодля, который и по духу и по букве следовал, казалось, образцу сталинского воззвания 1941 года:
«На многих участках на западе бои идут сейчас на германской территории. Мы сражаемся за немецкие города и деревни. Этот факт должен вдохновлять нас воевать с фанатичной решимостью. В зоне боевых действий каждый здоровый мужчина должен отдать все свои силы. Каждый бункер, каждый блиндаж, каждый город, каждая деревня должны стать крепостью, о которую противник в бессилии будет биться головой или в которой немецкий гарнизон вступит в рукопашный бой».
Звучало это так, будто про план наступления временно забыли, потому что дальше в приказе говорилось: «С нашей стороны уже не может быть какого-то крупномасштабного наступления. Все, что мы можем, – это удержать наши позиции или умереть».
30 сентября, то есть спустя две недели, последовал приказ за подписью Кейтеля. В нем получили дальнейшее развитие указания Гитлера, а также содержалась попытка создать некую видимость организованности, хотя одновременно начальник штаба ОКВ показал, что трусливо беспокоится, как бы не впутаться в дела «гаулейтера и комиссаров по обороне рейха». За несколько дней до этого, 25 сентября, вышел декрет Гитлера о создании в Германии войск местной обороны (фольксштурм); сначала его подписал Борман, а затем скрепил своей подписью Кейтель. Этот декрет возлагал на партию организацию и руководство «последним призывом». Через два месяца пришло время для выхода следующего приказа Гитлера, на сей раз подписанного Йодлем:
«Если в результате халатности или бездействия со стороны командиров или войск противнику удастся прорваться в укрепленную зону [на линию Зигфрида], это будет преступление с непредсказуемым последствием. Фюрер твердо решил в таких случаях привлекать виновных к ответственности немедленно».
Операции британских парашютистов в Арнеме не привели к каким-то особым действиям со стороны верховной ставки. К вечеру первого дня, 17 сентября, эти новости заняли большую часть совещания в «Вольфшанце», но Гитлер оставался необычно спокойным, потому что в это же время сообщили, что в бой брошены находившиеся в этом районе немецкие резервы. Операция Монтгомери потерпела неудачу в главном – ему не удалось захватить мосты через Маас, Ваал и Рейн, но роль верховной ставки в этом была невелика. Отношение к происходившей там ожесточенной битве достаточно ясно показывает запись в дневнике Йодля за 21 сентября, где он, несомненно, цитирует слова Гитлера: «Фюрер высказывается в грубых выражениях по поводу глупости отдавать мосты в руки врагу в целости и сохранности».
Штаб оперативного руководства ОКВ теперь всерьез был захвачен поиском выхода из больших и мелких критических ситуаций. Он решал бесчисленное множество конкретных проблем, которые возникали в различных пограничных районах в результате полного изменения обстановки на западе (например, укрепление оборонительных сооружений на германском побережье Северного моря и усиление охраны мостов через Рейн). Он постоянно вовлекался в бесплодную борьбу с требованиями Восточного фронта прислать людей и технику. Сложилась такая ситуация, что в начале шестого года войны штаб впервые привлекли к организации крупной наступательной операции и проведению всех подготовительных мероприятий к ней, до сих пор этим занимались только ОКХ и его оперативный отдел. Обстановка на фронте и так уже достаточно создала абсолютно непреодолимых проблем, но теперь, на последнем этапе войны, вся бесполезность высшего органа вермахта стала очевидной. Единственное, что имелось в наличии у начальника штаба оперативного руководства ОКВ, как второго начальника штаба сухопутных войск, для выполнения поставленных перед ним задач, – это интеллект и энергия нескольких избранных армейских офицеров в его собственном штабе. Потому что все другие силы и средства, необходимые для этой операции, начиная с частей, которые предполагалось задействовать, и данных о противнике и заканчивая снабжением, волей-неволей зависели от сухопутных сил, личного состава сухопутных сил и военных объектов сухопутных сил, а он все-таки был сам по себе. Он не составлял с ними одно целое, он их по-настоящему не знал и не жил с ними. Он годами находился рядом с Гитлером или в непосредственной близости от него. Потому он больше чем кто-либо неизбежно оказывался под влиянием решимости Верховного командующего, оторванной от всякой реальности, и меньше чем кто-либо способен был противостоять ей. Нет ничего, что доказывало бы, что именно так рассматривал все это Йодль. Наоборот, многие его высказывания впоследствии, во время пребывания в тюрьме, рождали подозрения, что он считал, что для него настал великий момент. Трудно, однако, избавиться от мысли, что, не будь штаб обречен страдать от такого невыгодного положения, эта злополучная военная кампания, возможно, никогда бы не началась.
К концу сентября – началу октября 1944 года предварительные исследования привели ОКВ к выводу, что самые лучшие перспективы для наступления складываются в районе Моншау – Эхтернах. В гитлеровских указаниях говорилось, что «главный удар должен быть направлен на северо-запад в сторону Антверпена». Имевшиеся в наличии силы состояли в основном из двух танковых армий, и дата наступления была назначена на конец ноября.
На основе этого штаб оперативного руководства разработал детальные планы. Инструкции по безопасности были настолько строгими, что штабу не разрешалось действовать в обычном порядке, поэтому главнокомандующего войсками на Западе и других старших командиров, назначенных проводить эту операцию, ни о чем не информировали. Сначала эта операция проходила под кодовым названием «Стража на Рейне», и Йодль представил ее планы Гитлеру 9 октября[279]. Об этой стадии их прохождения известно довольно мало, но ясно, что даже в этом случае Гитлер счел своим делом во многом изменить цели наступления и, как всегда, расширить задачи. Йодль отмечает в своем дневнике: «Фюрер приказывает: 1. Расширить левый фланг, включив в него Бастонь и Намюр; 2. Второй удар с севера Ахена на юг вдоль реки Мёз; 3. Необходимо боковое охранение. Боковое охранение должно действовать наступательно».
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
