- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Вьетнамская война в личных историях - Джеффри Уорд
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Но Киссинджер сделал то, что было одним из элементов внутреннего аргумента, центральным публичным обоснованием политики администрации Никсона в отношении Юго-Восточной Азии:
Приверженность 500 000 американцев решила вопрос важности Вьетнама. Сейчас речь идет о доверии к американским обещаниям. Как ни модно высмеивать термины «авторитет» или «престиж», они не пустые фразы; другие нации могут подстраивать свои действия под наши только в том случае, если они могут положиться на нашу непоколебимость… Во многих частях мира — на Ближнем Востоке, в Европе, Латинской Америке и даже в Японии — стабильность зависит от уверенности в американских обещаниях.
Но американские обещания Сайгону, как считали Киссинджер и Никсон, не обязательно должны быть вечными обещаниями. Ни один из них не считал выживание Южного Вьетнама жизненно важным для американских интересов. Их подходы немного отличались. Что Киссинджер надеялся сделать, так это найти способ постепенного вывода американских войск, одновременно укрепляя южновьетнамцев, чтобы они могли продержаться достаточно долго, чтобы, если они в конечном итоге рухнут, это произошло из-за слабости Сайгона, а не Вашингтона. Никсон разделял эту надежду, но никогда полностью не отказывался от идеи, что применение американской военной мощи может каким-то образом привести к скорейшему завершению войны на американских условиях.
Генри Киссинджер в своем кабинете в Белом доме в качестве советника по национальной безопасности.
План действий нового президента заключался в том, чтобы действовать одновременно на нескольких фронтах. Он расширил ранее существовавшие программы, включая ускоренное умиротворение сельской местности, а также расширение и укрепление южновьетнамских вооруженных сил, начатое Кларком Клиффордом как «деамериканизация» и переименованное во «вьетнамизацию» его преемником, бывшим конгрессменом от Висконсина Мелвином Лэрдом. Новые элементы его программы были предназначены для того, чтобы убедить американскую общественность в том, что война действительно подходит к концу: он дал понять, что приказал провести исследование по прекращению призыва в пользу полностью добровольческой армии, и он ждал с нетерпением жду момента, чтобы объявить о первом выводе американских войск.
Квакеры проводят «собрание для поклонения» перед Белым домом, 7 июля 1968 года, в то время как делегация встречается с Генри Киссинджером внутри. «Дайте нам шесть месяцев, — сказал он им, — и если мы к тому времени не покончим с войной, вы можете вернуться и снести забор Белого дома».
Четырехсторонние парижские переговоры начались всего через пять дней после инаугурации Никсона и сразу же зашли в тупик. Ханой продолжал настаивать на том, что прежде чем наступит мир, Соединенным Штатам придется в одностороннем порядке уйти из Южного Вьетнама, а правительство Нгуена Ван Тьеу, которого они называли «американской марионеткой», должно быть свергнуто. Со своей стороны США настаивали на обратном: северовьетнамские войска должны были сначала покинуть Юг, а отстранить от власти президента Тьеу можно было только путем свободных выборов.
«Положение дел в Париже совершенно бесплодно, — сказал Никсон. Тем не менее он оставался убежденным, что Вьетнам — это «краткосрочная проблема», и действовал быстро, пытаясь решить ее. Когда Москва дала понять, что заинтересована в начале переговоров об ограничении стратегических вооружений (ОСВ), президент ответил, что готов начать, но только в том случае, если Москва убедит Ханой смягчить свои требования об урегулировании.
Между тем, по его словам, он «убежден, что единственный способ сдвинуть переговоры с мертвой точки — это сделать что-то на военном фронте. Это то, что [Ханой] поймет». Он считал, что его репутация яростного антикоммуниста может быть использована в его интересах. «Я называю это «теорией безумца», — сказал он Бобу Холдеману, нынешнему начальнику его штаба. «Они поверят любой угрозе силы, исходящей от Никсона, потому что это Никсон. Мы просто скажем им, что «ради бога, вы же знаете, что Никсон одержим коммунизмом». Мы не можем сдержать его, когда он злится и держит руку на ядерной кнопке», — и через два дня Хо Ши Мин будет в Париже, умоляя о мире».
Хо Ши Мин, казалось, не больше склонялся к угрозам Никсона в будущем, чем он принимал якобы непреодолимые экономические уговоры Линдона Джонсона в Университете Джона Хопкинса в 1965 году. в то время как Ле Зуан и другие люди, руководившие действиями в Ханое, слишком долго сражались против слишком больших шансов, чтобы подумать о том, чтобы отказаться от борьбы. Они думали, что им понадобится два-три года, чтобы восстановить силы, которые так сильно пострадали во время Тетского наступления, но они также верили, что время работает на них, что американское общество будет постепенно уставать от войны.
Тем не менее, по его мнению, все, что нужно Никсону, — это предлог для того, чтобы развязать своего рода «непреодолимое военное давление», которое президент Джонсон не хотел использовать и которое, как он считал, запугает врага.
ПРОСТО ДИКАЯ РАДОСТЬ
Тем временем война продолжалась. В начале 1969 года двадцатичетырехлетний первый лейтенант Карл Марлантес, который за год до этого был стипендиатом Родса в Оксфорде, оказался исполнительным офицером роты «Чарли» первого батальона четвертой бригады морской пехоты третьей дивизии МП, расположенной к югу от демилитаризованной зоны на западной окраине Южного Вьетнама. По его воспоминаниям, это был настолько отдаленный горный район, что за все время пребывания там он ни разу не видел ни американского репортера, ни вьетнамской деревни. Однако врага было много - хорошо обученные, хорошо вооруженные войска, принадлежащие двум северовьетнамским дивизиям. В первый день, когда я прибыл в этот район, — вспоминал он, — в вертолете, в котором я находился, появились дыры, и я понял: «Боже мой, в меня стреляют». Я еще даже не успел приземлиться».
Его подразделение вело ту же самую войну на той же гряде крутых холмов, покрытых джунглями, где морские пехотинцы сражались уже более двух лет. «Вы слышали название последней операции — операция «Пурпурный Мартин 1» или операция «Шотландия 2», — вспоминал Марлантес, — и говорили: «Да, как угодно». Все, что это значило для нас, это то, что когда-нибудь скоро появятся вертолеты и высадят нас где-нибудь в джунглях, и тогда мы будем трахаться, как мы это называли. Дни за днями операции по поиску врага. Если да, то вы попали в драку; а если бы вы этого не сделали, вы бы просто горбатились, пока не сделали бы это. Не было чувства стратегии».
В

