Дримворк: пошаговое руководство по поиску работы вашей мечты - Ольга Владимировна Дзюба

class="p1">Досье, которое вы соберете перед собеседованием, вовсе не повод отказываться от собеседования, но повод присмотреться к компании повнимательнее и задать на собеседовании несколько неудобных вопросов, которые уберегут вас от неудачного трудоустройства и потерь времени.

Глава 13

Работа в компании мечты

Есть в мире несколько компаний-«фетишей», в которых хотят работать очень многие. Например, Яндекс. Или Гугл. Или – традиционно для России – Газпром. На уровне регионов это могут быть свои компании. Важно, что у них, скорее всего, неплохая репутация на рынке труда, и многие хотят туда попасть.

Что еще можно сказать о таких компаниях? Во-первых, они обычно большие, с разветвленной структурой и представительствами во многих городах и даже странах. В них возможен карьерный рост. В основном они принимают сотрудников на низовые позиции, но иногда берут и «топов» – и даже переходы из других сфер для них не редкость.

КАК УСТРОИТЬСЯ НА РАБОТУВ ТОПОВУЮ КОМПАНИЮ?

Есть мнение, что в крутую компанию «с улицы» не возьмут, только по знакомству. Притом такому, что обычный нетворкинг не обеспечит. Это не совсем так. «Одной левой» действительно справиться не получится, но и невыполнимой эту задачу назвать нельзя.

Я предлагаю вам двигаться по схеме, неоднократно проверенной моими клиентами. Немного системности и настойчивости (на самом деле много, но результат будет стоить усилий) – и через какое-то время на вашем рабочем пропуске будет красоваться вожделенный бренд.

Итак, что же нужно делать, чтобы целенаправленно попасть в компанию мечты?

1. Напишите список желанных компаний. Систематизируйте свою работу: используйте таблицу в Excel или другой подобный инструмент, чтобы не терять информацию.

2. Соберите досье. Чем занимается компания? Какие у нее направления работы? Какие публикует вакансии на сайтах и карьерной странице? Обратите внимание на список действий из предыдущей главы: проверьте компанию по нескольким параметрам.

3. Посмотрите, кто там работает. Нужная вам информация может содержаться на корпоративных сайтах, в соцсетях, на новостных порталах. Выписывайте все фамилии, которые вам могут пригодиться.

4. Найдите ЛПР – лицо, принимающее решение. В больших компаниях, где, как правило, используется матричная структура управления, это несколько человек: сотрудник службы персонала, непосредственный руководитель и функциональный руководитель. Точка входа в компанию – рекрутер.

5. Подготовьте резюме и сопроводительное письмо с учетом вакансии (если она есть) и личности ЛПР – используйте информацию, которую вы нашли в соцсетях. Напишите такое письмо и дайте его прочитать двум людям, которым вы доверяете. Помните о структуре сопроводительного письма? В нем должно быть три части: 1) чем вам интересна компания; 2) зачем вы ей нужны; 3) призыв к действию.

6. Напишите ЛПР – можно в соцсетях, можно по почте. С точки зрения делового этикета всегда лучше начать контакт письменно. Плюс вам будет потом на что сослаться позже в телефонном разговоре. Но будьте готовы к тому, что сразу ответ вы не получите. В этом случае нужно найти телефон и позвонить. Помните: ваша цель – живая встреча!

7. Позвоните ЛПР – рабочий телефон вы легко найдете на сайте компании. Звоните, если в течение двух дней не получили ответ на свое письмо. Как пройти секретаря? Используйте модуль: «Мы ранее общались с [Ириной], я хотел/а бы уточнить некоторые моменты» (на месте квадратных скобочек подставьте имя вашего собеседника). Скорее всего, вас соединят. Объясните, что вы направляли резюме по почте и хотели бы договориться о встрече. Что вас в принципе интересует работа в этой компании и вы готовы обсуждать варианты по вакансиям. Используйте фразы типа «Ваша компания – это компания моей мечты», «Я давно хочу работать именно у вас», «Я слежу за вашими успехами, мне очень нравится ваша корпоративная культура и я хочу стать частью вашей команды» и пр.

8. Если у вас не получается зайти через одного человека – попробуйте через другого. Иногда бывает так, что HR мыслит шаблонно и не хочет общаться с кандидатами, которые не соответствуют формальным требованиям по вакансии. В этом случае стоит поискать другие входы в компании – например, через друзей в соцсетях, которые работают в нужных организациях, или через топ-менеджеров из других направлений. В моей практике был случай, когда мы вместе с клиентом, которого отсеяла кадровая служба, нашли в соцсети контакты коммерческого директора, организовали встречу – и эйчару осталось только оформить кандидата на работу.

9. Встретьтесь без предварительного звонка и получите обратную связь – foot in the door. Популярный прием на Западе, у нас тоже работает. Нужно немного смелости и везения. В моей практике был случай, когда человек шел мимо и зашел в офис компании с резюме в руках. В коридоре ему встретился гендиректор, он поговорил с ним, и его привели в службу персонала оформляться на позицию юриста. Никакого блата!

Приготовьтесь к тому, что дело это не быстрое – иногда приходится «окучивать» компании по несколько лет (!), чтобы все же попасть к ним на работу. Некоторые соискатели поступают следующим образом: устраиваются на хорошую работу в компанию попроще и продолжают штурмовать желанную компанию. К примеру, кандидатка, назовем ее Елена, подавалась трижды на позицию руководителя крупного подразделения, все три раза участвовала в ассессмент-центре (что это такое – смотрите в главе 18) и только с третьего раза его прошла и была принята на работу в компанию.

ПЛАН «Б»

А что делать, если и вакансий, интересных вам, вы не видите, и целевой список полностью отработали, а результата нет?! Вниманию особенно настойчивых и системных предлагаю «Алгоритм активного поиска работы», который срабатывает в самых сложных случаях. Это, по сути, холодный поиск работы, «ковровая бомбардировка», дело непростое и не всегда комфортное. Будьте готовы к активным действиям и включите настойчивость на максимум!

Алгоритм активного поиска работы

Выберите неделю. В идеале – возьмите отпуск, но приготовьтесь к активной работе!

Составьте список компаний, которые интересуют вас как потенциальные работодатели. Изначально в этом списке может быть и 100, и 300 компаний – все зависит от вашей профессиональной отрасли и желания охватить максимум.

Соберите базовые данные об этих компаниях – примерный размер, год основания, актуальное состояние (не банкрот ли?), наличие нужного вам структурного подразделения (это можно легко предположить, исходя из направлений деятельности компании), контактные телефоны. На этом этапе часть компаний, которые вам не очень интересны по тем или иным причинам, отсеется и останется от 50 до 200. Это и будет ваш исходный список. Если есть телефоны службы персонала – впишите их в вашу базу данных. Если доступны телефоны структурного подразделения, в