Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и в жизни - Майкл Роуч

Секрет кроется в том, что, по правилам КМ, всякий раз, когда вы попадаете на распутье и вынуждены принимать решение относительно своего бизнеса или своей жизни, это значит, что вы уже проиграли, даже если вы примете решение и оно сработает. Потому что если вы правильно пользуетесь законами КМ, события сами сложатся так, что вам не нужно будет ничего решать.

Есть ли какой-то критерий для определения правильности моих действий в свете КМ? Для этого надо знать, как работает степлер.

Возьмите со стола свой степлер, подойдите к другому сотруднику в своем офисе и спросите, работает степлер или нет. Сперва, скорее всего, на вас посмотрят, как на ненормального, но потом все же вставят в степлер листок бумаги и нажмут на ручку. Если после такой процедуры бумага окажется прошитой скрепкой, вам скажут: «По-моему, все в порядке» – и проводят задумчивым взором, пока вы будете возвращаться к своему столу.

Мораль отсюда простая: степлер работает, когда заряжен скрепками, и не работает, когда не заряжен. И если вам действительно понадобится скрепить бумаги, вы не будете бегать по комнате, сравнивая разные степлеры на столах у соседей. Вам и в голову не придет взять в одну руку красный степлер, а в другую – зеленый и постараться принять решение, какого цвета степлер будет работать.

Потому что цвет степлера не имеет значения. И вы поступите глупо и бессмысленно, если действительно станете решать, какого цвета степлером нужно воспользоваться. Все, что вам нужно знать, – какой из них заряжен, потому что этот и будет работать.

И если вы будете уверены, что оба степлера заряжены, вы будете знать, что работать будут они оба. В этот момент вы можете пойти на поводу своего инстинкта и использовать тот степлер, который вам понравится, потому что он сработает в любом случае.

Теперь давайте попробуем отыграть назад и отменить то решение, которое было принято по рекламе для 100 000 шоколадных наборов. Если выбранное вами действие заряжено, то неважно, будет это рассылка по почте или сетевая реклама, – сработают оба. И вы можете «выбрать» любое из них, полагаясь на подсказки, нашептанные вашими инстинктами. Если же выбранное вами действие не заряжено, вас ждет неудача, какое бы из двух одинаковых действий вы ни выбрали. (Эти статьи в Уолл-стрит Джорнал, помните?)

И вы вполне способны прекратить принимать решения, потому они никогда не помогают добиться успеха. Вместо этого вы можете начать заряжать свои действия, и вот это работает всегда. Потому что в менеджменте по законам кармы ни одно действие, совершенное в этом мире, не пропадает бесследно. Любой предпринятый вами кармический шаг безусловно приведет к некоему результату – что ты посеешь, то и пожнешь.

Теперь вы без труда сможете себе представить, как это повлияет на ваше состояние. Вернемся к нашей схеме, где мы окончательно запутались во множестве стрелочек. Полюбуйтесь на эту мешанину, а потом захлопните книгу и представьте себе теплый золотистый шар. Вот вы и увидели разницу между принятием решений и зарядкой действия, которое, безусловно сработает.

Как заряжать действия

Круто! И как же я должен заряжать свои поступки? Погодите, разве мы это не разбирали раньше? Автомашину запускает не ключ, а аккумулятор! Любой ваш поступок, помогающий вашему кармическому бизнес-партнеру достичь успеха, безусловно обеспечит успех и вам самому, независимо от того, что еще вы решите. Это все случится просто… на уровне инстинкта, автоматически: каким-то образом я просто это знал!

И наконец-то мы сможем придать схеме принятия решений простой, чистый, изящный и счастливый вид вашей карьеры.

Вы снова обратили внимание на черту между видимой реальностью и действительной реальностью. Когда босс влетает к вам в офис, чтобы поздравить с успешной продажей 100 000 наборов шоколадных конфет всего за… – сколько прошло времени? три месяца? – вы понимаете, что первым делом он захочет узнать: «Но все же скажи, как ты учуял, что нам поможет сетевая реклама?» В ответ вы можете выдержать паузу и многозначительно заявить: «Я просто знал, что это правильно!»

И ухмыльнуться про себя, потому что вы-то знаете, почему это оказалось правильным: потому что вы позаботились о своих кармических бизнес-партнерах.

Список заданий:

Вернемся к самой важной части вашего списка заданий, вернемся к самой важной части вашей программы Семи пунктов, к самой сути кармического менеджмента: вашим кармическим бизнес-партнерам. Если вы заглянете в свой блокнот для КМ, то найдете там описание того, как вы представляете себе успех одного кармического бизнес-партнера из каждой из четырех перечисленных нами групп. И теперь вам пора заняться делом – «зарядить» свой проект.

• Каждый день, каждый день перед началом работы записывайте, что вы собираетесь предпринять сегодня для успеха каждого из этой четверки. Это вовсе не обязательно должно быть что-то большое. Просто какой-то поступок от чистого сердца, направленный на их успех.

Мы не собираемся превращать это «что-то» в обузу, в ярмо на вашей шее, ведь для вас главное – зарядить свой степлер. И если вы искренне хотите чего-то добиться, то начните работать прямо сейчас и не прекращайте, пока это не превратится в привычку на всю оставшуюся жизнь. И как далеко вы уйдете по этому пути – зависит только от вас. Самое важное – начать.КМ. Правило 7

Скачите на проблемах к новым вершинам

ДРЕВНЯЯ МУДРОСТЬ

Твои проблемы – это твой путь.

Геше Потова, тибетский учитель, 1027–1105 гг. н. э.Самолеты на взлетной полосе

Один великий тибетский лама Кхэн Ринпоче как-то сказал: «Проблемы – это хорошо, они позволяют тебе узнать, где действительно находятся твои проблемы». И это приводит нас к разговору о самолетах на взлетной полосе.

Наверное, не найдется в мире такого бизнесмена, которому ни разу не приходилось отправляться в путешествия по вопросам бизнеса. А значит, вам знакомо это ожидание, когда вы уже сидите в кресле, пристегнув ремни, и от нечего делать глядите в окно, а сами гадаете, сбудется ли обещание командира корабля вылететь третьими в очереди, по расписанию, или вылет задержится?

Все дело в том, что карма работает как самолет. Потому что в прежней жизни, еще до того, как мы узнали о КМ, мы успели изрядно поупражняться в игнорировании всех, кого не лень, – наших коллег, поставщиков, клиентов и всего остального мира в целом. И что уж скрывать, подчас мы даже откровенно старались их так или иначе «побить»! Однако все посеянные нами тогда кармические семена никуда не делись из нашего сознания – ни хорошие, ни плохие.

Эти семена были посажены раньше, в точности как нынешние самолеты под первым и вторым номерами в очереди на взлет, и они непременно взлетят первыми. Что-то случится и помешает нам продать