- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Баффетт. Биография самого известного инвестора в мире - Элис Шрёдер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Когда в то утро звонил личный телефон Баффетта, он радостным голосом отвечал: «О, привет!» Когда собеседники на другом конце провода с тревогой спрашивали его: «Как поживаешь?», Уоррен отвечал: «Ну… Лучше не бывает!»
Баффетт ответил бы «лучше не бывает», даже если бы прямо на Kiewit Plaza несся торнадо, и только после этого упомянул бы о смерче. Близкие друзья умели распознавать все его интонации. Сегодня голос Баффетта звучал напряженно. Звонившие хотели знать, как он себя чувствует на самом деле. Телефон не замолкал все утро.
«У меня правда все хорошо», – уверял звонивших Уоррен. Но судя по тому, как торговалась BRK, люди больше прислушивались к неизвестному интернет-юзеру hyperpumperfulofcrap.
Канал CNBC рассказал в эфире про слухи о возможной кончине Баффетта, снабдив историю его заверениями в обратном. Однако скептицизм инвесторов продолжал расти. Если Уоррен говорит, что с ним все в порядке, значит, наверняка что-то не так! Одновременно с этим появилась еще одна сплетня: якобы Баффетт сам воспользовался ситуацией, чтобы выкупить акции Berkshire по дешевке. Это подозрение ударило по самому уязвимому месту Уоррена: репутации честного человека, которая противоречила образу алчного приобретателя.
Эти нападки продолжались два дня, в течение которых акции BRK упали в цене более чем на 5 %. Распространявшиеся слухи лишь подтверждали незаменимость Баффетта. И все же он был в ярости, что кто-то мог подумать, будто он обманывает своих акционеров, выкупая за их счет акции под ложным предлогом. Уоррен ненавидел идти у кого-то на поводу. Его ужасала одна мысль о том, что своей реакцией на манипуляции он поощрит новые слухи и создаст опасный прецедент.
Уоррен полагал, что сплетни утихнут сами по себе – когда всем станет очевидна их ложность. Но новая реальность уже наступила: он все меньше и меньше контролировал общественное мнение. Этим теперь занимался интернет. Наконец, Баффетт капитулировал и выпустил срочный пресс-релиз с официальным опровержением фальшивок.
Однако публикация заявления не помогла: за неделю акции BRK упали на 11 % и больше не восстанавливались.
9 марта газета Newsday опубликовала цитату Гарри Ньютона, издателя журнала Technology Investor Magazine: «“Мне жаль” – вот что должен сказать Уоррен Баффетт в своем послании акционерам!» На следующий день BRK упала до 41,3 тысячи долларов за акцию и торговалась теперь по цене чуть выше балансовой стоимости. Испарилась легендарная «премия Баффетта» – высокая цена бумаг, обусловленная лишь тем, что компанией владеет легендарный Уоррен. Индекс NASDAQ только что достиг отметки в 5000, удвоившись с января 1999 года. Стоимость входящих в него акций выросла более чем на 3 триллиона долларов.
Этот контраст был настолько резким, что его невозможно было игнорировать. Один из финансовых управляющих писал, что подобные Баффетту инвесторы и их способы ведения дел устарели еще в прошлом 1999 году «из-за отщепенцев, которые отвергали законы инвестирования и пускали пыль в глаза огромными цифрами»[1069].
Уоррен переживал из-за дурных слов, но не собирался менять свою инвестиционную стратегию. Владельцам BRK, очевидно, было выгоднее инвестировать все эти пять лет в рыночный индекс.
Это была самая продолжительная «засуха» в истории Berkshire. Баффетт уже хорошо понимал, как и почему работают компьютеры, но все равно не стал бы рассматривать покупку технологических акций при любой – даже самой низкой – цене. «Когда речь идет о Microsoft и Intel, – говорил он, – я не знаю, как будет выглядеть этот мир через десять лет. Я не хочу играть в игру, преимущество в которой принадлежит моему сопернику»[1070].
В феврале 2000 года Комиссия по ценным бумагам и биржам отклонила запрос Berkshire Hathaway о конфиденциальном статусе некоторых акций компании. Комиссия, взвесив интересы инвесторов при стабильном рынке и имеющемся у них праве на доступ к информации, вынесла решение в пользу вкладчиков капитала. До момента, когда Уоррену сядут на хвост, оставалось время только на небольшие корректировки позиций. Комиссия по ценным бумагам и биржам превратила его в Бена Грэма, который писал книги для всеобщего пользования. В то время, когда СМИ именовали Баффетта «в бытность свою величайшим в мире инвестором»[1071], это было особенно неприятно.
Wall Street Journal сравнивала результаты Уоррена с показателями отставного сотрудника AT&T, чей портфель вырос на 35 %, заметив, что этот любитель технологических акций «к счастью, не совсем Баффетт»[1072].
Никогда еще за всю карьеру решимость и ясное мышление Баффетта не проходили такую жесткую проверку, как в последние три года. Все рыночные индикаторы говорили о том, что он ошибается. Правильный путь ему указывала только внутренняя убежденность. Уоррен казался уязвимым человеком, который был настолько чувствителен к критике, что бежал от всего ее вызывающего. Баффетт посвятил свою жизнь построению репутации и, как тигр, бросался на все, что могло ее замарать.
Однако теперь, когда на его репутацию обрушивались ежедневно, Уоррен не стал обороняться. Он не писал статей в свою защиту и не давал телевизионных интервью. Вместе с Мангером он, как и всегда, продолжал диалоги с акционерами Berkshire. Баффетт и Мангер объясняли, что рынок переоценен и невозможно предсказать, как долго это продлится. В своей знаменитой речи в Сан-Валли, Баффетт раз и навсегда прояснил свои взгляды на рынок, предсказав, что в течение двух десятилетий он не оправдает надежд инвесторов. По мотивам этого обращения Уоррен позднее напишет статью для Fortune.
Несколько лет назад Уоррен умолял Ника Брэди помочь ему спасти Salomon – это стало для миллиардера своего рода подвигом. Но совершить его Баффетту довелось лишь однажды. Многолетняя выдержка перед лицом критики и насмешек, а затем и выступление с шокировавшим многих прогнозом потребовали мужества иного рода. Величайшим личным испытанием для Уоррена стал раздувающийся на рынке интернет-пузырь.
11 марта компания Berkshire Hathaway опубликовала годовой отчет, в котором Баффетт поставил себе «двойку» за то, что ему не удалось инвестировать капитал компании. При этом он не стал признавать, что его ошибкой был в том числе отказ от покупки акций технологических компаний. Уоррен также выпустил отдельное заявление о том, что Berkshire подешевела настолько, что принимает от инвесторов предложения о выкупе собственных акций. Вернуть деньги акционерам, которым он десятилетиями не выплачивал дивиденды, было экстраординарным решением.
Это был второй раз, когда Баффетт заранее публично объявлял о своем будущем приобретении. С поры закрытия партнерства в 1970 году он ни разу не говорил: «Я

