- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Баффетт. Биография самого известного инвестора в мире - Элис Шрёдер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
На следующей неделе NASDAQ, битком набитый технологическими акциями, подал предупреждающий сигнал[1073]. К концу апреля он обрушился на 31 %, что стало чуть ли не самым грандиозным падением за всю историю индекса.
К Пасхе Баффетту было уже все равно: он буквально корчился от физической боли и не мог в это поверить. Перед самым важным событием года – собранием акционеров – слухи об ухудшении его здоровья оказались правдой. В три часа ночи Сьюзи-младшая отвезла его в больницу, где следующие семь дней Уоррену пытались вывести камень из почки. В панике он неоднократно звонил Большой Сьюзи, которая в это время была в Гранд-Лейк в Колорадо, и помочь мужу ничем не могла[1074].
Ночь напролет он пил воду, стакан за стаканом, пока, наконец, водная пытка не сработала, выгнав камень наружу. С этого момента ему пришлось начать беспокоиться о той части своей анатомии, которая прежде его не волновала: ведь камни в почках имеют тенденцию образовываться повторно. «Ненавижу проблемы с водоотводом, – говорил он. – В основном именно он выходит из строя с возрастом».
В это время Уоррен провел «инвентаризацию» своих проблем. Акции были в таком плачевном положении, что их спасло только предложение о выкупе. Крупнейшая сделка Баффетта, General Re, казалась проклятием, а Coca-Cola была словно мешающая заноза. Почему бизнес со столь безупречным брендом понес так много ущерба за такое короткое время? Неужели во всем виноват Ивестер? В довершение всего, о себе заявили проблемы со здоровьем.
Осознание смертности таилось где-то в глубине головы Баффетта, периодически выплывая на поверхность[1075]. Он так и не смог примириться со смертью отца и до сих пор не выбрал подходящий памятник для его могилы. Большой портрет Говарда в своем кабинете он перевесил на стену за своим рабочим столом, так что отец как будто парил над головой сына. Бумаги, оставшиеся от Говарда, лежали в подвале дома нетронутыми – Уоррен не мог заставить себя просмотреть их. При одной мысли об этом у него на глаза наворачивались слезы. Баффетт явно боялся дать волю эмоциям, которые сдерживал все эти тридцать пять лет.
Уоррен предупреждал акционеров, что деревья не растут до неба. Когда-нибудь все заканчивается. Но сам он не мог представить себе момент, когда ему придется подвести черту под своей карьерой: «Это все. Я закончил. Сикстинская капелла завершена. Дальнейшие штрихи ее не улучшат – какие усилия ни прилагай, превзойти этот результат больше нельзя».
Баффетту уже исполнилось шестьдесят девять лет. Он не мог до конца поверить в это и все еще чувствовал себя молодым человеком. Уоррен утешался тем, что до возраста, в котором умерла его мать, оставалось несколько десятилетий. Проблемы General Re можно исправить, а компанией Coca-Cola, как известно, «может управлять даже сэндвич». Камень в почках? Ерунда! Вжух! – и слив в голове Уоррена заработал, смывая из его памяти неприятности.
Баффетт вновь занялся подготовкой к ежегодному собранию акционеров. Эта неделя стала для него самой счастливой в году.
В конце апреля 2000 года аэропорт Омахи несколько дней был оживлен больше обычного. В него ручейками и целыми потоками прибывали люди. С удостоверениями участников акционерного собрания Berkshire Hathaway они прогуливались по городу, словно члены закрытого клуба.
Разросшееся собрание теперь обслуживали тысячи сотрудников, торговцев и волонтеров. В украшенном цветами здании проходили выставки, а сэндвичи, хот-доги и Coca-Cola подвозились целыми грузовиками. Вывески, экспонаты, охрана, СМИ, звук, видео, освещение и частные вечеринки для продавцов и их помощников – всем этим занималась Келли Мучмор, которую Баффетт прозвал импресарио Berkshire Hathaway. У женщины даже не было собственного секретаря – технически она сама им и была. Баффетт с гордостью отмечал: «Чтобы заменить Келли, нужно как минимум четыре человека».
Уоррен в целом придерживался такого подхода к сотрудникам. Люди иногда задумывались, а не платят ли им лишь четверть от того, сколько они стоят на самом деле[1076]. Но Баффетт с самого начала был очень искусен в том, чтобы платить людям похвалой, а не деньгами.
В субботу уже к четырем утра несколько сотен беспокойных акционеров выстроились перед зданием Civic Auditorium, ожидая, когда откроются двери. Через три часа они начали протискиваться мимо охранников, проверявших их удостоверения, чтобы занять лучшие места в зале. К восьми часам стало ясно: до рассвета можно было не приходить. Зал оставался наполовину пустым: за полчаса в нем собралось всего девять тысяч человек[1077]. Это значило, что посещаемость снизилась на 40 % в сравнении с прошлым годом, когда собрание посетили пятнадцать тысяч участников. Около девяти тридцати на сцену поднялись Баффетт и Мангер. После пятиминутного делового доклада спикеры начали отвечать на вопросы аудитории. Акционеры выстроились в очереди у микрофонов, расположенных по всему залу. Кто-то спросил о технологических акциях. «Я не хочу спекулировать на высоких технологиях, – ответил Баффетт. – Каждый раз, когда рынок взлетает на спекуляциях, в конечном итоге происходит его коррекция». Он сравнил рынок с фальшивыми богатствами, которые обещают «письма счастья» и схемы Понци[1078]. «Инвесторы, может, и почувствуют себя богатыми, но не станут таковыми, – заключил Уоррен, а затем сделал паузу и, обратившись к Мангеру, сказал, – Чарли?»
Мангер открыл рот. Аудитория навострила уши. В таких случаях Чарли обычно говорил: «Мне нечего добавить». Но всякий раз, когда Баффетт передавал ему микрофон, в аудитории повисало тревожное напряжение, будто Мангер был львом, а Баффетт – опытным укротителем.
«Мы используем выражение “никчемное удорожание”, – сказал Мангер, – потому что оно ни к чему не приводит. Это иррационально. Если смешать изюм с дерьмом, в итоге получится дерьмо».
У людей в толпе перехватило дыхание. «Он правда сказал “дерьмо”? На глазах у детей, которые пришли вместе с родителями, не говоря уж о прессе, Чарли Мангер только что сравнил интернет-акции с дерьмом?!» После этого выступления потребовалось некоторое время, чтобы встреча вернулась в обычное русло.
Аудитория продолжила задавать вопросы. Баффетт и Мангер слушали, периодически с шуршанием разворачивая конфеты Dilly Bars. Акционеры перешли к жалобам. Им не нравились цены акций[1079]. Одна женщина сказала, что собирается поступать в заочную школу, поскольку ее акций Berkshire теперь не хватает на оплату колледжа[1080]. Гейлорд Хансон из Санта-Барбары объявил, что он купил BRK в 1998 году, когда она была на максимуме из-за прошлых достижений Баффетта, и

