- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Ответственность «элит», или Кто нас довел до жизни такой - Александр Рыклин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
И на пути этих планов встал Юрий Лужков. Он сумел договориться с коммунистами, и кандидатуру Черномырдина провалили на двух подряд голосованиях, а Геннадий Зюганов прямо заявил, что их кандидат на пост главы правительства – столичный мэр. Ситуация крайне усложнилась. Третий отказ от предложенной президентом кандидатуры означал автоматический роспуск Госдумы.
При этом обострились противоречия и внутри президентской администрации.
Из воспоминаний Татьяны Дьяченко: «Главный вопрос формулировался просто: вносить ли опять кандидатуру Черномырдина? В случае очередного провала – роспуск Думы. На что Волошин твердо говорил, что Дума на роспуск не пойдет и за Черномырдина проголосует. Однако голос Волошина был единственный, поэтому приняли решение не предлагать президенту вносить кандидатуру Черномырдина в третий раз. Тогда кого? Примаков категорически отказывается, его никто не смог убедить. Остается единственный – Лужков. За московского мэра были Андрей Кокошин, секретарь Совбеза, замруководителя Администрации Евгений Савостьянов, тот самый, уволенный когда-то Коржаковым, и еще один зам, пресс-секретарь президента Сергей Ястржембский. Их аргументы были примерно следующие: Лужков давно доказал в Москве, что он рыночник, он продолжит все реформы, которые начал президент, он всегда был против красных, против коммунистов, никогда не подводил президента в самых сложных ситуациях, ни в октябре 93-го, ни на выборах 96-го.
Когда Юмашев, в тот момент глава Администрации, понял, что одну точку зрения выработать не удается, он позвонил папе и попросил его выслушать обе позиции и дальше принимать решения на основании всех аргументов. Сам он решил уйти в отставку, если папа поддержит кандидатуру Лужкова. Он также хотел в этом случае предложить президенту назначить на должность главы АП Ястржембского, человека надежного, опытного, уже давно готового для самых высоких должностей.
Я про себя подумала: "Ему хорошо. Он может уйти. А мне куда уходить, когда я с папой не согласна?.."
Помню то утро, когда все приехали в Горки-9. Приехали напряженные, сосредоточенные. Где-то через полчаса все вышли из папиного кабинета, и я у Валентина спросила, какое решение. Он ответил, что Борис Николаевич выслушал всех и сказал, что будет думать. Они уехали. Я зашла к папе. Он был усталый, измученный этими двумя неделями. Сказал мне: "Больше всего за Виктора Степановича обидно, но уже ничего нельзя сделать". Я кивнула. Хотя меня уже больше волновала перспектива жить в стране, которой в 2000 году будет руководить московский мэр. И я понимала, что решение об этом будет принято именно в эти минуты, хотя до лета 2000-го чуть меньше двух лет. Но в политике именно так: от сегодняшнего решения зависит будущее.
Папа ничего мне не сказал. Я ушла. Через несколько минут папа попросил соединить его с Юмашевым, который уже подъезжал к Кремлю. Сказал, что будет вносить в Думу кандидатуру Примакова и его надо уговорить. Он должен согласиться. Вот так закончился этот кризис».
Думая о том, как поразительно быстро власть умудрилась разбазарить весь политический ресурс, образовавшийся после победы Ельцина на выборах 1996 года, волей-неволей вспоминаешь про здоровье Бориса Николаевича. Хотя, сегодня, разумеется, можно только гадать, как в это время разворачивались бы события в России, будь Ельцин способен реально контролировать ситуацию. Но об одном можно говорить уверенно: команда, которой он эту задачу поручил, с ней не справилась совершенно.
Все преддефолтные месяцы власть сдавала позицию за позицией. И хотя в конечном итоге Кремлю с третьего раза удалось протащить на пост премьер-министра тридцатипятилетнего Сергея Кириенко (спустя полгода Ельцин уже не решится на тот же самый фокус с кандидатурой Черномырдина), очень скоро стало понятно, что Сергей Владиленович не тянет. Социально-экономический кризис разрастался, задолженности по зарплатам и пенсиям росли, шахтеры оккупировали Горбатый мост перед Белым домом, а когда возникла необходимость в компетентном переговорщике с МВФ, выяснилось, что в правительстве такого человека нет. Борис Ельцин в очередной раз был вынужден обратиться за помощью к Чубайсу и назначил его спецпредставителем президента.
В книге «Президентский марафон» Ельцин следующим образом выскажется о правительстве Кириенко: «Менеджерское, технократическое правительство Кириенко не имело никакого политического ресурса (проще говоря, доверия, влияния на общество). Не могло договориться ни с Думой, ни с профсоюзами, которые устроили нам "рельсовую войну", ни с деловой элитой. И при этом для проведения в жизнь своего жесткого курса ему была необходима полная, абсолютная поддержка общества. Или беспрекословное подчинение! Ну не мог я пойти на чрезвычайное положение! Не те годы, не та эпоха. И Россия – это не Чили, не Аргентина».
А главным политическим событием начала 1998 года стала отставка Виктора Черномырдина с поста главы правительства, который он к тому времени занимал уже почти шесть лет. В книге «Президентский марафон» Ельцин, вспоминая то событие, напишет: «Главная сила Черномырдина – его уникальная способность к компромиссам. Но главный компромисс, между рыночными отношениями и советским директорским корпусом, себя исчерпал. Нужно двигаться дальше <…> Черномырдин не сможет удержать страну после моего ухода в 2000 году. Для этого нужен человек более сильный и молодой. Вот это соображение – главное».
Смею предположить, что в этом объяснении, которое было дано спустя несколько лет, присутствует изрядная доля лукавства. Выдвигая такую версию увольнения Черномырдина, Борис Николаевич говорит о «неслучайности» выбора Путина, о том, что именно эту «рокировочку» он задумал еще тогда. На самом деле причина была обратная. В то время Борису Березовскому удалось убедить и самого президента, и «семью» в том, что Виктор Черномырдин – оптимальный преемник. Потому что абсолютно надежен и не склонен к самостоятельным действиям и неожиданным политическим выкрутасам. Поэтому его надо выводить из-под удара. Экономическая ситуация ухудшалась чуть не ежедневно, и Березовский уже понимал, что масштабного кризиса избежать не удастся.
Главная проблема начала 1998 года – финансовая. Правительство вынуждено постоянно выходить за рамки бюджета, тратя чуть не в два раза больше поступлений от налогов и таможенных сборов. К тому же истек срок погашений государственных краткосрочных облигаций (ГКО), а валютных запасов ЦБ, который должен был еще поддерживать курс рубля, на всё не хватало. Над страной нависла огромная скала, позже названная «финансовой пирамидой ГКО». Задержки зарплат и пенсий стали повсеместным явлением, во многих регионах проходили акции протеста с требованием отставки уже не только

