- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Адмирал Нимиц - Элмер Поттер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Следующая встреча Кинга и Нимица состоялась в Сан-Франциско 5–6 мая 1944 года. С адмиралом Кингом прибыл адмирал Чарльз М. («Сэвви») Кук, его начальник отдела планирования. Адмирала Нимица сопровождал его главный планировщик, контр-адмирал Форрест Шерман. Был там и адмирал Хэлси со своим начальником штаба, контр-адмиралом Миком Кэрни.
Кинг, по традиции, объяснил планы и решения Объединенного комитета начальников штабов, поскольку они касались операций по всему миру. Наиболее важный из предстоящих действий тогда было вторжение через Ла-Манш в Нормандию, которое должно было начаться уже через месяц. За ним должно было последовать вторжение в южную Францию и наступление на Германию. Так как Объединенный комитет планировал окончание войны с Японией в течение года после поражения Германии, тихоокеанским командующим пришла пора поспешить.
Большая часть обсуждения на этом совещании касалась планов вторжения в Китай и подключения китайской армии более полно к решению военных задач. Как оказалось, главным результатом встречи было решение принять на Тихоокеанском флоте двойную систему командования.
Система выросла из вопроса о том, что делать с Хэлси. Его Южно-Тихоокеанский сектор, оставшийся в стороне от военных действий, постепенно уменьшался до гарнизонного статуса. Его солдаты и несколько кораблей были переданы Макартуру; его морские пехотинцы и большинство военно-морских сил отошли к Нимицу. В такой ситуации опыт, навыки и чин Хэлси пропадали попусту.
Сэвви Кук уже выдвинул предложение. Он предложил разделить командование Южно-Тихоокеанского и Третьего флотов. Первым должен командовать адмирал Ньютон. Адмирал Хэлси, как командующий Третьим флотом, перейдет с его штабом на Перл-Харбор, где они займутся планированием операции на Палау. После завоевания Марианских островов Хэлси примет командование Пятым флотом. Рей Спрюэнс, Келли Тернер, Холланд Смит и Марк Митшер будут все заменены и отправятся в Перл-Харбор, чтобы планировать будущие действия. Их прежние подразделения тогда получат следующие наименования: Третий флот, 3-я Десантная армия, III амфибийный корпус и 38-е оперативное соединение.
Потом Спрюэнс и его подчиненные возвратятся на свои прежние посты, и старые обозначения флотов и подразделений будут восстановлены. Как это объяснил Хэлси: «Вместо того чтобы, как на почтовом дилижансе, оставлять кучера и менять лошадей, мы заменили кучеров и оставили лошадей. Это было трудно для лошадей, но эффективно. Кроме того, это ввело японцев в заблуждение относительно размеров наших ВМС». Очевидно, производить такие перестановки было бы неблагоразумно, если бы на Тихоокеанском флоте не было такого множества способных командующих.
Вернувшись в Перл-Харбор, Спрюэнс возобновил постоянные прогулки и плавание с Нимицем, что ужасно раздражало Карла Мура, считавшего, что его босс должен посвящать больше времени планированию. Макморрис, преемник Спрюэнса на посту начальника штаба Нимица и сосед по дому, не разделял энтузиазм Спрюэнса по поводу физических упражнений: он был из тех, кто не переходит улицу тогда, когда можно ее переехать. Не разделял Макморрис и умеренности Спрюэнса. Имелись подозрения, что он иногда нарушал правило Нимица выпивать не больше двух бокалов перед обедом, но поскольку выпивка не влияла на качество его работы и он никогда не делал из себя посмешище, Нимиц был терпим. Никто не мог выяснить, где он брал выпивку.
Однажды вечером, когда у адмирала Нимица был полный стол гостей, он сказал Андерсону в конце обеда: «Доктор, я думаю, что это — специальный случай, когда вы должны выкурить сигару премьер-министра». Пока Андерсон ходил за сигарой, Нимиц сказал, как она у него появилась. Доктор возвратился с огромной сигарой, сел на место и прикурил, а остальные с восхищением наблюдали.
После нескольких затяжек Андерсон заметил: «Ну и дела, здесь становится жарко». Еще несколько затяжек, и доктор, вытирая пот со лба, извинился и торопливо покинул комнату. Все сошлись на том, что премьер-министр Черчилль, должно быть, крепкий мужчина.
В середине мая планирование и учения для кампании на Марианских островах были в разгаре. Нападения на острова должны были быть выполнены морскими пехотинцами, 2-я и 4-я дивизии отправлялись на Сайпан и Тиниан, а III корпус морской пехоты (включая 3-ю дивизию и 1-ю сводную бригаду) — на Гуам. Эти острова нельзя было разоружить, как Кваджалейн, предварительной бомбардировкой, поскольку это были довольно крупные куски суши: Гуам — 25 миль длиной, а остальные два — больше чем по 10 миль. Они должны были быть взяты правильно проведенными сухопутными кампаниями, в которых неизбежно придется использовать две армейские дивизии, 27-ю и 77-ю. Полки 27-ой, как уже был указано, участвовали в операциях на Макин и Эниветок; 77-ая участвовала в сражении впервые.
Южные Марианские островаНесмотря на все усилия генерала Ричардсона, всеми войсками должен был командовать генерал-лейтенант Холланд Смит. Его заместителями были бы генерал-майор Гарри Шмидтом на Тиниане и генерал-майор Рой С. Гайгер на Гуаме. Таким образом морские пехотинцы должны были командовать солдатами, вдобавок, морские пехотинцы и солдаты, использующие различные тактические доктрины, будут бороться плечом к плечу. Горячие споры на эту тему начались еще на стратегических совещаниях. Адмирал Нимиц, как говорят, успокоил одну вспышку очередной историей, которая пришлась к слову:
«Это все напоминает мне самую первую десантную операцию, которую провел Ной. Когда они выгружались из Ковчега, он увидел, что пара кошек выходит в сопровождении шести котят.
— В чем дело? — спросил он.
— Ха-ха, а вы думали, что мы деремся».
Адмирал Нимиц узнавал некоторые интересные факты о противнике. Адмирал Кога из командования Объединенного флота исчез. Его самолет вылетел из Палау во время нападения на острова 58-го оперативного соединения, и американские летчики думали, что они подстрелили его, как и его предшественника, но более вероятно, что его самолет упал в море во время шторма.
Другой самолет с некоторыми офицерами штаба Кога, потерпел крушение в шторме около острова Себу, на Филиппинах. Несколько из оставшихся в живых, включая начальника штаба, были захвачены партизанами. Они были скоро отбиты обратно японскими оккупационными войсками, но у партизан остался портфель начальника штаба, содержащий сверхсекретные документы. Они по радио сообщили генералу Макартуру, что он у них. Макартур послал субмарину, на которой портфель был переправлен в Австралию. Один из документов содержал план «Операции Z» — очевидно, план атаки флота. В штабе генерала Макартура план перевели на английский язык и послали его краткое содержание по радио адмиралу Нимицу, но кэптен Лэйтон и его штаб ничего в нем не поняли, потому что он был переведен американским японцем, который не был знаком с военно-морской терминологией. Лэйтон попросил штаб Макартура выслать в Перл-Харбор фотокопию оригинала японского документа.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
