- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
РККА: роковые ошибки в строительстве армии. 1917-1937 - Андрей Анатольевич Смирнов
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Главное, однако, заключается в том, что, если в нашей небольшой выборке источников и исследований мы обнаружили порядка 35 случаев проявления инициативы русскими ротными командирами кануна Первой мировой, то ни в одном из сохранившихся источников по трем самым крупным военным округам «предрепрессионной» РККА нет ни одного упоминания об инициативных действиях хоть одного тогдашнего советского комроты! Есть только жалобы на их безынициативность… (Безынициативный ротный обнаружился и в выборке по 1914-му. Но он всего один; это командир 10-й роты лейб-гвардии Семеновского полка капитан А.В. Андреев, отказавшийся 11 (24) октября, у фольварка Градобице под Ивангородом, вести без приказа ночную атаку не уставными цепями, а компактными группами – которым проще не сбиться с пути в темноте.)
Прежде чем дать итоговую оценку тактической выучки русских командиров рот кануна Первой мировой, посмотрим на степень усвоения ими уставных тактических требований и владения техникой управления войсками.
Начнем с весьма показательного эпизода – с освещаемого в исследовании А.М. Кручинина29 боя 195-го пехотного Оровайского полка 49-й пехотной дивизии под крепостью Галич 19–20 августа (1–2 сентября) 1914 г. Подойдя 19-го к галицким редутам на 700 метров, русские роты всю ночь вели разведку и выявили, что австрийцы начали оставлять укрепления. Когда утром 20-го вновь высланная от 3-й роты разведка беспрепятственно подошла к одному из редутов вплотную, командующий ротой штабс-капитан Н.М. Виноградов по собственной инициативе бросился с полуротой на редут и, обратив в бегство оставленное на нем для прикрытия пехотное отделение, овладел им. Общую же атаку полка, естественно, отменили…
Вспомним теперь, как в точно такой же обстановке скрытого преднамеренного отхода противника выполняли схожую задачу роты «предрепрессионной» РККА – для которых это тоже был первый бой. И 2-ю стрелковую роту 63-го стрелкового полка на Павлову сопку 27 ноября 1936 г. и 9-ю стрелковую роту той же части на высоту Винокурка 6 июля 1937 г. двинули без разведки: эту последнюю не организовали ни осуществлявшие общее командование комполка-63 (у Павловой сопки) и его комбат-2 (у Винокурки), ни командиры рот. В итоге на Павловой сопке – с которой японцы давно ушли – удар пришелся по пустому месту30.
Как видно из мемуаров К.С. Попова, разведкой в схожей ситуации не пренебрег и капитан князь М.Л. Шервашидзе – командир 4-й роты 13-го лейб-гренадерского Эриванского полка, которому после первого же боя пришлось сменить командира 3-го батальона. Постоянно считаясь с возможностью изменения планов противника, он уже после второго своего боя, 25 сентября (8 октября) 1914 г. приказал подпоручику Попову разведать, не отошли ли атаковавшие накануне батальон германцы.
Вообще, офицеры-эриванцы, выступившие на войну командирами рот, не игнорировали, похоже, ни одну из своих обязанностей в бою. И Шервашидзе и командир 5-й роты капитан А.И. Сабель (под начало которого Попов попал в октябре, в ходе все тех же боев в районе Сувалок) не забывали не только о разведке, но и о высылке дозоров для установления связи с соседней частью. Вспомним, что невнимание командиров подразделений к обеспечению стыков с соседями и вообще к охране флангов было одним из типичных пороков «предрепрессионной» РККА.
А в нашей выборке источников и исследований мы находим и ротного командира 119-го пехотного Коломенского полка 30-й пехотной дивизии, который организует разведку на фланге и в ходе боя, да еще первого боя – Гумбинненского сражения31.
Характерны также «переживания», испытывавшиеся в первом бою – под Сталюпененом 4 (17) августа – командиром 16-й роты 106-го пехотного Уфимского полка капитаном А.А. Успенским: «Нужно скорее открыть огонь, указать взводным цели и напомнить о прицеле, пополнить патроны и т. д.»32. После тяжелого сражения под Гумбинненом измотанный Успенский все же не забывает выставить сторожевое охранение – полевые посты, караулы и заставы…
Показателен в этом смысле и еще источник из нашей выборки – рассказ фельдфебеля одной из рот 6-го пехотного Либавского полка 2-й пехотной дивизии о бое 15 (28) августа у восточнопрусской же деревни Франкенау. Имея задачу захватить досаждавшую полку германскую батарею, но обнаружив ее лишь к ночи, командир роты капитан А.Т. Коленда не рискнул принять решение на ночную атаку и стал дожидаться рассвета. Однако приказать вышедшей на рубеж атаки роте окопаться этот проводивший лишь второй или третий бой, но явно твердо знавший, по выражению А.А. Свечина33, «детали пехотного ремесла» офицер не преминул…
Красноречив и эпизод, относящийся к завязке Люблин-Холмской операции. Когда 13 (26) августа 1914 г. 3-я гренадерская дивизия двигалась на Замостье и в голове колонны послышалась стрельба, командир 12-й роты 12-го гренадерского Астраханского полка капитан П.В. Сушильников «инстинктивно», по его словам, «вывел роту с дороги на сжатое поле, готовясь рассыпать в цепь»34.
Вообще, знание ротными командирами кануна Первой мировой «пехотного ремесла» в наших источниках предстает весьма и весьма основательным. Генерал-лейтенант Н.Н. Головин считал в этом отношении показательными специально опубликованные им воспоминания генерал-майора В.А. Иванова об участии его в качестве командира 2-й роты 81-го пехотного Апшеронского полка 21-й пехотной дивизии в бою 20 августа (2 сентября) 1914 г. под Суходолами (написаны они были по инициативе Головина, что уменьшает подозрения в приукрашивании Ивановым своих действий).
Движение 2-й роты – шедшей головной в колонне полка – в район боя охранялось головным и боковыми дозорами; оповещенный ими о появлении слева противника, капитан Иванов тут же выдвинулся для проведения личной разведки – не забыв захватить с собою «связь» (сигнальных).
Оценив обстановку, он проинформировал о ней командира полка (приложив к донесению быстро набросанную схему) и принял решение: развернуть роту в боевой порядок, чтобы заставить развернуться против нее и австрийцев и уточнить таким образом группировку их сил. Тут же были поставлены конкретные задачи исполнителям – командир громко объяснил роте обстановку, задачу, указал форму боевого порядка, соседей, своих заместителей и способ передачи донесений (сигнализация цветными флажками). Форму боевого порядка он выбрал, исходя из особенностей местности: поскольку та позволяла сблизиться с противником скрытно, взводы сначала должны были двигаться змейкой и только потом развернуться в цепь. Поскольку рота разворачивалась влево, командир принял меры к охране ее открытого правого фланга (возложив эту задачу на головной дозор).
Когда сблизившаяся с противником рота вынуждена была залечь под огнем, Иванов приказал завязать огневой бой и стал (голосом и флажковой сигнализацией) управлять огнем: указал взводам цель, прицел и порядок ведения огня. Затем (через сигнального с флажками) приказал взводам развернуться в цепь, указал направление атаки и двинул роту в наступление, управляя ее движением при помощи все тех же флажков. После первой перебежки, укрывшись вместе

