Последний бой Михаила Прохорова - Дмитрий Карпов

В 2007 году была приобретена канадская никелевая компания «LionOre Mining International», которая обошлась покупателю в 6,4 млрд. долл. За покупку «LionOre» «Норильский никель» конкурировал со швейцарской «Xstrata Plc». Предприятия «LionOre» по производству никеля расположены в Австралии, Ботсване и ЮАР. Кроме никеля компания производит золото, медь, кобальт и металлы платиновой группы. «Дочки» «LionOre» – «Tati Nickel» (Ботсвана), «Nkomati» (ЮАР), «Waterloo» и «Lake Johnston» – вошли в состав ГМК с 1 июля 2007 года. Известным фактом является то, что Прохоров был против этой сделки и выступал за более интересные возможности продуктовой диверсификации.

Все эти приобретения означали новые месторождения, технологии и большие объемы производства для компании, однако главным достижением в продуктовой диверсификации «Норильского никеля» стало создание ОАО «Полюс Золото». С 2002 года компания начала приобретать акции золотодобывающих компаний и получать лицензии на разработку месторождений. В частности была приобретена крупнейшая золотодобывающая компания России ЗАО «Полюс», успехи которой привлекли внимание Потанина и Прохорова, искавших в то время объекты для новых инвестиций. Учитывая, что золотодобывающая отрасль тогда еще не была консолидирована, а ее активы были явно недооценены, данное вложение показалось им вполне оправданным. В 2002 году «Норникель» приобрел у Хазрета Совмена 100 % акций ЗАО «Полюс» за 300 млн. долл.

Хазрет Совмен родился 1 мая 1937 года в ауле Афипсип Тахтамукайского района Адыгеи. Служил на Черноморском флоте. Окончил Ленинградский горный институт.

С 1961 года работал водителем и машинистом бульдозера на золотодобывающих предприятиях Чукотки, Магаданской области и в арктической зоне Красноярского края (остров Большевик). В 1966 году был избран председателем золотодобывающей артели «Восход». Позднее возглавлял крупнейшую в СССР золотодобывающую артель «Союз» (Магаданская область). С 1980 года руководил артелью «Полюс» (Красноярский край), после преобразования артели в

ЗАО «Золотодобывающая компания «Полюс» занимал пост президента этой компании.

13 января 2002 годаХ. Совмен победил на выборах президента Республики Адыгея, набрав более 62,84 % голосов избирателей. Инаугурация состоялась 8 февраля 2002 года. Член Высшего Совета партии «Единая Россия».

После этого приобретения ГМК начал активно наращивать портфель своих золотодобывающих активов. В течение последующих нескольких лет были приобретены компании «Лензолото», Рудник им. Матросова и ряд других привлекательных месторождений. А в 2005 году акционеры «Норильского никеля» приняли решение выделить все золотодобывающие активы компании в независимую публичную компанию. Создание «Полюс Золото» было проведено путем реорганизации активов по схеме «один к одному». Каждый действительный акционер получил возможность приобрести одну акцию новой компании на каждую принадлежащую ему акцию «Норникеля».

В марте 2006 года было завершено формирование «Полюс Золото», совокупная капитализация которой возросла более, чем в два раза, после чего компания стала пятым крупнейшим по капитализации золотодобытчиком в мире. Рыночные показатели компании резко выросли, и если до ее создания акция «Норильского никеля» оценивалась в 90 долл., то после – 130 долл. Создание «Полюс Золото» оказалось крупнейшей в России реорганизацией путем выделения активов по акционерной схеме «один к одному».

В апреле 2006 года Прохоров был избран председателем совета директоров нового акционерного общества. По сведениям СМИ, в это время ему принадлежало 28,3 % акций компании.

ОАО «Полюс Золото» разрабатывает рудные и россыпные месторождения золота в Красноярском крае (месторождения Олимпиадинское, Благодатное, Титимухта и др.), Иркутской (Западное, Бернинское и Чертово Корыто, 94 россыпных месторождения в бассейне реки Витим), Магаданской (Наталкинекое, крупнейшее в России с запасами около 1500 т) и Амурской областях.

По состоянию на 1 января 2006 года минерально-сырьевая база компании составляет 1758 тонн запасов по категориям В+С1+С2, на 31 декабря 2010 года – 3375 тонн (российская классификация). На долю «Полюс Золото» приходится 20 % добычи золота в России. В 2008 году предприятия «Полюс Золото» произвели 1,222 млн. унций аффинированного золота (на 0,7 % больше), производство лигатурного золота (металла до аффинажа) – 1,233 млн. унций (рост на 1,9 %). Реализация составила 1,226 млн. унций, с учетом 4 тыс. унций из старых запасов (на 1,3 % больше, чем в 2007 году). При этом весь металл был реализован на внутреннем рынке. В 2007 году предприятия компании добыли 1,214 млн. унций (37,8 т) золота.

На предприятиях «Полюса» работает около 10 тыс. человек. Выручка компании по МСФО в 2010 году составила $1,7 млрд. (в 2009 году – $451,96 млн., в 2008 году – $1,09 млрд.), чистая прибыль – $356,5 млн. ($150 млн., $60,36 млн. соответственно)

В сентябре 2006 года была одобрена стратегия развития ОАО «Полюс Золото» вплоть до 2015 года, которая реализуется в компании по сей день. Стратегия предусматривает значительное увеличение минерально-сырьевой базы золотодобытчика, рост годового производства золота в несколько раз, а также повышение прибыли и рыночной капитализации компании.

К неотъемлемым направлениям развития «Норильского никеля» под руководством Прохорова можно отнести развитие сырьевой базы и отраслевое реформирование компании.

В рамках программы развития в 2003 году геологоразведочные работы стали приоритетными для компании, и в связи с этим было заключено несколько важных стратегических партнерских соглашений. Важнейшим стало создание совместного предприятия с крупной австралийской горнодобывающей компанией «RioTinto».

Rio Tinto Group – австралийско-британский концерн, вторая по величине в мире транснациональная горнорудная группа. Состоит из двух операционных компаний – Rio Tinto Limited и RioTinto pic. Управление группой осуществляется из Мельбурна и Лондона.

В компании работают более 77 тысяч человек.

Капитализация на середину июля 2007 года – $79,6 млрд.

Rio Tinto производит золото (5-е место в мире), медь (4-е место), алюминий (7-е место), добывает железную руду (2-е место), уголь (4-е место), а также алмазы и уран (1-е место).

Выручка компании в 2010 году составила $60 млрд.

По информации Министерства природных ресурсов России, предполагается, что СП будет заниматься геологоразведкой месторождений минеральных ресурсов на Дальнем Востоке и на юге Сибири. В СМИ в то время было распространено мнение, что для эффективного осуществления геологоразведки у «Норникеля» не хватало современных разработок и технологий, но эксперты считают, что целью создания СП с австралийской компанией было, в первую очередь, участие в аукционе на право освоения расположенного в Читинской области Удоканского месторождения меди, которое является одним из крупнейших в Евразии. В соответствии с российским законодательством Удоканское месторождение относится к стратегическим, и «Норникель» давно приглядывался к нему. Компания к тому моменту уже предприняла ряд шагов для обеспечения победы в будущем аукционе, в том числе провела реструктуризацию активов. Однако Удокан – очень большое месторождение, расположенное в отдаленном регионе, и для его разработки потребуются значительные инвестиции. С этой точки зрения СП с такой крупной компанией, KaK «RioTinto», могло бы увеличить шансы «Норникеля» на победу в аукционе. В свою очередь, для «Rio Tinto» партнерство также было бы выгодно, поскольку к стратегическим месторождениям свободного доступа у иностранных компаний не было, а такой масштабный проект, как Удокан, был крайне интересен для нее в рамках расширения географии добычи полезных ископаемых. Аналитики отмечают, что в результате союза с австралийской компанией «Норильский никель» получил и другие преимущества, например, возможность участвовать в ее проектах в других странах и выйти тем самым на новые рынки. Кроме того, «Rio Tinto» является крупным производителем никеля, поэтому вполне вероятно, что ее сотрудничество с ГМК не ограничится российскими проектами. В январе 2006 года было создано ООО «РиоНор Геологоразведка», 51 % которого стало принадлежать «Норникелю» и 49 % – «Рио Тинто». На первом заседании Совета директоров созданной компании представитель «Норникеля» Максим Финский был назначен председателем Совета директоров, а представитель Группы RioTinto Бруно Хегнер был назначен генеральным директором новой компании. В скором времени совместное предприятие начало разработку полиметаллических месторождений Читинской области. Большую роль сыграли и новые технологии, доступ к которым компания Прохорова получила в рамках сотрудничества с «RioTinto».

Похожие схемы партнерства в разработке новых месторождений осуществлялись «Норильским никелем» и с другими крупными мировыми компаниями. В июне того же года было заключено соглашение с «ВНР Billiton», в соответствии с которым компании будут совместно работать с целью «идентификации» на территории России привлекательных для разведки и освоения месторождений. Предполагалось, что для каждого проекта будут создаваться совместные компании, в которых 50 % плюс 1 акция будут принадлежать «Норникелю», а оставшаяся доля – «ВНР Billiton».