Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой - Патрик Леддин

тщательно соблюдать диету, забыв про лишний кусок торта. Все это прекрасно, но в данный момент не соответствует ее долгосрочной цели.

Во-вторых, строгое следование цели чревато ошибками, которые не зависят от степени вашей мотивации и силы воли. Людям свойственно ошибаться. Конечная цель может спрятаться за повседневными заботами. И вы можете сделать выбор, о котором позже пожалеете. Правильный выбор – навязанный стандарт, который приводит к разочарованию. Важнее сделать все возможное, чтобы не сойти с пути к достижению вашей цели, и, даже когда вы совершаете ошибку, убедиться, что вы поступите верно в следующий раз.

Работая над своей целью на этой неделе, не забывайте, что ваши «раскопки» – это не единичное действие, они требуют серьезных и длительных усилий. Понимая это, вы уже сейчас добьетесь прогресса. И, даже выполнив задачу, возвращайтесь к ней, пересматривайте, совершенствуйте и всегда держите в голове конечную цель.

День 8: Раскопайте цель

Основная мысль

Понимание цели помогает принимать правильные решения, осуществлять верные действия и моделировать грамотное поведение, особенно в трудные времена.

Вопросы

Подумайте о команде, в которой вы когда-то работали и у которой была четкая цель.

Это может быть отдел на работе, группа по обучению, спортивная команда или что-то из вашего личного опыта.

1. Как наличие четкой цели повлияло на уровень энергии и вовлеченности команды?

2. Насколько вы и ваши товарищи по команде были нацелены на общий успех?

3. Чего смогла достичь команда при постановке четкой цели?

Задание

Встретьтесь с двумя людьми и попросите каждого рассказать об их работе в команде, у которой была четко поставленная цель. Слушайте внимательно, чтобы понять, что помогало восполнять энергию, повышало вовлеченность и мотивацию сотрудников и привело их к результатам. Таким образом вы получите подтверждение, что четко обозначенная цель имеет огромную силу.

День 9

Осознайте глубокий смысл

Когда моя дочь Алекс предложила пробежать с ней полумарафон, я без колебаний согласился. Я радовался возможности потренироваться и пробежать вместе с дочерью дистанцию в 13,1 милю (21 км).

В выходные в соседних городах проводились благотворительные мероприятия.

Мы выбрали полумарафон в 5 км, который проходил в Мемфисе, штат Теннесси.

Это была часть акции за гражданские права, в поддержку экономического развития общин, напоминание о важных исторических событиях, а также в целом подходящее мероприятие для общего укрепления здоровья.

Нашей мотивацией, как и у других собравшихся, была обеспокоенность поднятыми вопросами, и мы завершили пятницу трехчасовой поездкой в Мемфис, ужином с макаронами и ранним отходом ко сну. С утра мы неспешно прогулялись до стартовой линии примерно полумилю (0,8 км).

Все участники собрались на парковке возле Национального музея гражданских прав[24], расположенного в бывшем мотеле Lorraine[25], где в 1968 году был убит Доктор Мартин Лютер Кинг-младший[26]. Народу, вдохновленного городом и собственными убеждениями, на первый взгляд, было немного. Но мы не придали этому значения, ведь это был наш первый опыт совместного забега на 5 км и полумарафона.

Несколько женщин делали фото с медалями. Почему-то не было видно линий старта и финиша, не слышно диктора или ободряющей музыки. Все как-то отличалось от наших предыдущих забегов, где медали раздавали после мероприятия, а музыка играла как можно громче, чтобы вдохновить бегунов.

Подошло время старта, но люди продолжали спокойно общаться. Перед столом, где волонтеры раздавали медали участникам, выстроилась очередь, и мы тоже встали в нее. Я поинтересовался, что происходит, и сосед сообщил, что забег отменили. Похоже, что-то пошло не так с маршрутом, и город уведомил организаторов, что мероприятие проводить нельзя.

Мы забрали медали, и я сказал дочери: «Что ж, мы зарегистрировались, потратили время и усилия на тренировки и приехали сюда. Можно считать, что мы приняли участие в марафоне». Она согласилась. Мы вернулись в отель, оставили медали на стойке регистрации, и решили не подниматься в комнаты, а провести свой собственный забег в 13,1 милю по улицам Мемфиса. Тем более что на наших футболках все еще красовались номера участников.

По дороге нам встретились и другие бегуны, из Джорджии, Огайо или Калифорнии. С некоторыми мы даже пообщались. Все они гордо носили на футболках номера участников марафона за гражданские права и приехали, чтобы присоединиться к забегу и выразить поддержку его целям. Никто не жаловался на отмену. Похоже, все искренне радовались тому, что собрались здесь, и извлекали максимальную выгоду из отмены мероприятия.

Я поражался тому, как можно потратить время и деньги, чтобы проехать сотни миль для пробега по жаре, и не злиться, что его отменили.

Пока я бежал, я много об этом думал и понял три вещи:

1. Они делали это не для извлечения комфорта, ведь по дороге не было выставлено столов с едой и водой.

2. Они делали это не для получения поддержки, ведь на маршруте не было болельщиков, которые могли бы подбодрить участников.

3. Они делали это не ради медалей, ведь их марафонцы получили еще до старта.

Я спрашивал людей, почему они позитивно относятся к отмене забега, и они выражали схожие чувства. Не смотря на разочарование и неидеальные условия, они радовались, что собрались здесь ради благого дела.

Возможно ли, что их мотивация была основана на глубинной цели, которую они видели в этом мероприятии?

Думаю, так оно и было.

Они потратили время на подготовку. Они взяли на себя обязательства принять участие в забеге. Они чувствовали, что цель мероприятия была достойной и важной.

Когда человек находит смысл, в нем просыпается огромное количество энергии, страсти и энтузиазма.

Когда вы видите смысл в вашей работе и помогаете определить его другим, люди будут готовы пройти сквозь стены – или пробежать вдоль улиц Мемфиса – чтобы добиться успеха. И тогда, не упустите шанс использовать эту силу.

День 9: Осознайте глубокий смысл

Основная мысль

Понимание смысла и цели своей работы позволяет вам и вашей команде преодолевать любые повседневные трудности. И вовсе не наоборот.

Вопросы

1. Какой смысл вы видите в вашей работе?

2. Когда в последний раз ваша мотивация повышалась при осознании глубокого смысла и важности вашей работы? Что вы при этом чувствовали?

3. Насколько хорошо люди, с которыми вы работаете, осознают цель того, что они делают?

Задание

В течение рабочего дня время от времени обращайте внимание на то, на каком энергетическом уровне вы находитесь. Отметьте моменты, когда вы чувствуете наибольший прилив энергии, и задайте себе вопрос, что именно в том, что вы делаете в данный момент, вызывает всплеск вашей энергии.

День 10

Замечайте проблемы

Каждый семестр мои студенты-маркетологи