- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Моя жизнь. От зависимости к свободе - Нурсултан Абишевич Назарбаев
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Решение о разработке долгосрочной стратегии я принял в конце 1995 года. В апреле 1996 года в Аппарате Президента был создан Высший экономический совет (ВЭС). И работа началась. Я часто собирал членов совета. Доводил до них накопившиеся мысли и тезисы, они оформляли их на бумаге в стиле Стратегии и вновь представляли мне. Затем опять начиналась работа по совершенствованию и углублению содержания текста.
Важен был и формат обнародования Стратегии. Эксперты говорили о необходимости изложить приоритеты Стратегии кратко и ясно для восприятия и понимания общественностью. Если бы приоритетов было много, то снизился бы интерес к ним или люди не были бы удовлетворены. Поэтому решили ограничить их количество семью пунктами. К тому же у казахов семь – священное число.
В итоге получилось вот что. 1. Национальная безопасность. 2. Внутриполитическая стабильность и консолидация общества. 3. Экономический рост, базирующийся на открытой рыночной экономике с высоким уровнем иностранных инвестиций и внутренних сбережений. 4. Здоровье, образование и благополучие граждан Казахстана. 5. Энергетические ресурсы. 6. Инфраструктура, в особенности транспорт и связь. 7. Профессиональное государство. Определили, что эти долгосрочные приоритеты должны служить объединению усилий государства и граждан, выступать мерилом при формировании бюджета и кадровой политики страны.
Почему это было нужно? Думаю, в каждом из нас созрело глубокое понимание того, что жить только сегодняшним днем, в непрестанном решении текущих задач уже нельзя. В Стратегии мы заявили, что трудные условия, в которых мы находимся сегодня, не должны лишать нас энергии и надежды двигаться дальше. Подчеркнули, что мы должны ежедневно помнить, что, помимо задач нынешнего периода, на нашем поколении лежит огромная ответственность перед будущими поколениями: ответственность отцов и матерей, дедушек и бабушек перед своими детьми и внуками.
Какими мы хотим видеть своих детей и внуков в том далеком будущем, когда они достигнут нашего возраста? Будут ли они жить в достатке, будут ли сытыми, здоровыми и образованными? Будут ли они жить в хорошем и свободном обществе? Будут ли они жить во взаимном согласии и мире? Будут ли они спокойны за свою безопасность и безопасность своих детей, смогут ли безмятежно ходить по улицам и не беспокоиться за свое имущество? Оставим ли мы им в наследство сильное государство и дружеские отношения с нашими соседями, близкими и далекими?
Мы искали ответы на эти простые, но важные вопросы.
Экономика – экзамен на государственность. Мы старались хорошо сдать этот экзамен. Проводя жесткие и динамичные реформы, Казахстан добился ощутимых результатов в социально-экономической сфере. Поскольку в начале реформ положение дел в Казахстане было не из благоприятных, ценность его опыта возрастает в эти дни.
Даже само перечисление преград и проблем, имевших место в первые годы независимости, заняло бы много времени.
В тот период ни у кого не было готовой теории и, особенно, стратегии перехода от плановой экономики к экономике рыночной, не было образцов эффективной практики. Как перейти от имперского коммунизма, при котором жили несколько поколений советских людей, к наступившей новой эпохе? Какие пути имеются для перехода от «царства страха» к свободе и демократии? Как перейти после «железного занавеса» к прямому взаимодействию с мировым сообществом? Каким образом осуществить переход от управления с помощью государственного централизованного аппарата к самоуправлению общества? Это были непростые вопросы.
Если в первое время мы осуществили переход от плановой экономики к рыночной, то на втором этапе стратегического планирования основными задачами были: обеспечение макроэкономической стабильности, совершенствование законодательной базы, финансовой системы, социальной сферы и производственного сектора страны. На третьем этапе – переход от агроиндустриальной страны к индустриальному и постиндустриальному государству, переход из когорты развивающихся стран на уровень развитых стран.
В целях ускоренного и стабильного развития Стратегия «Казахстан-2030» определила долгосрочные стратегические приоритеты и механизмы их претворения в жизнь. В мире еще не завершилось формирование постиндустриального общества. В этом процессе у Казахстана есть возможность вырваться вперед и влиться в ряды индустриально развитых стран. Для этого мы должны решить две задачи: путем формирования многочисленного среднего класса максимально уменьшить разницу между богатыми и бедными людьми, а также приступить к созданию новой экономики. А новая экономика – это прежде всего индустриализация.
Стратегия развития Казахстана до 2030 года явилась путеводителем общенационального развития. Эта программа укрепила веру народа в себя, помогла ему взять на себя ответственность за свою судьбу, научила не надеяться на подачки от государства. Тогда слово «стратегия» действовало на многих как что-то совершенно необычное. В 1997 году наша страна только-только начала выходить из глубокого кризиса, а в Юго-Восточной Азии и России финансовый кризис набирал обороты. Плюс к тому это время совпало с моментом наибольшего во всей истории всемирной экономики падения цены на нефть, что значительно отбросило нас назад. Однако мы не стали отчаиваться, терять надежду, а поплыли против волн и в конце концов добились успеха.
Казахстан должен был научиться жить без нефтяных долларов или, как еще говорят, «не подсаживаться на нефтяную иглу». Особенно нужно остерегаться увлечения нецелесообразными тратами на социальную сферу денег, поступающих не за счет производства, а также безоглядным повышением зарплат: нужно накапливать средства и на черный день. Созданный в 2000 году Национальный фонд был нацелен именно на это.
Идея создания Национального фонда пришла ко мне в 1997 году, когда велась разработка Стратегии «Казахстан-2030». Для многих международных советников, отечественных управленцев и экономистов это показалось делом неразумным. К тому же после обнародования этой идеи произошло обвальное падение цены на нефть, что, например, в соседней России привело к августовскому кризису 1998 года. Из-за этого мы смогли вернуться к идее создания Национального фонда только в 2000 году.
28 января 2011 года было опубликовано мое Послание народу Казахстана «Построим будущее вместе!», в котором в порядке развития программы ускоренной индустриализации экономики я выдвинул идею ускоренной социальной модернизации. Через это ставилась задача достижения стабильного роста экономики за счет ускоренной индустриализации и развития инфраструктуры. В целом были намечены такие огромные задачи, как направление экономики в русло инновационного развития на базе обеспечения технологиями, открытие качественно новых производственных объектов и научных центров, повышение качества человеческого капитала.
С 2010 года начался отчет первой индустриальной пятилетки в рамках ГПФИИР на 2010–2014 годы, ознаменовавшей запуск проактивной промышленной политики как элемента диверсификации экономики. Программа стала ответом на вызовы, сформированные экономическим кризисом, и заложила основу для дальнейшего развития промышленного сектора. В процессе ее выполнения была создана система институтов развития, принят ряд необходимых нормативных

