- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Иосиф Сталин, его маршалы и генералы - Леонид Михайлович Млечин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В документах фигурируют и попытки украсть пирожные, которые по карточкам не выдавались, следовательно, предназначались для высшего начальства. Руководство города — если судить по документам — снабжалось по обычным нормам. Но не было ни одного случая смерти от голода работников партийного аппарата — надо понимать, их как-то подкармливали.
В октябре 1941 года в Чистополь приехала эвакуированная из Ленинграда Анна Андреевна Ахматова. Встретившая ее там писательница Лидия Чуковская спросила:
— Боятся в Ленинграде немцев? Может так быть, что они ворвутся в город?
Анна Андреевна ответила:
— Что вы, Лидия Корнеевна, какие немцы? О немцах никто и не думает. В городе голод, уже едят собак и кошек. Там будет мор, город вымрет. Никому не до немцев.
«Ленинград не был сдан просто потому, что был окружен, — уже просто оставить его было нельзя — нужно было пробиваться, — записывал в дневнике Александр Трифонович Твардовский. — Трудно сказать, оправдывались ли жертвы Ленинграда удержанием города осажденного — с огромным населением, обреченным на смерть от голода и обстрелов».
Жуков недолго пробыл в Ленинграде. Убедившись в том, что немцы отказались от плана штурмом взять Питер, Сталин отозвал генерала оборонять Москву.
На Ленинградском фронте командующие вообще быстро менялись. Маркиан Попов командовал‘фронтом две недели, Ворошилов — неделю, Жуков — меньше месяца.
Вечером 6 октября Георгий Константинович уже попрощался со своими ленинградскими подчиненными. На следующий день на Комендантском аэродроме его провожал только командующий авиацией фронта генерал Новиков. Погода была пасмурной, но летчиков это только радовало.
— Это даже к лучшему, — сказал Новиков Жукову, — немцы не любят такую погоду. А видимость для полета на небольшой высоте достаточная. Для прикрытия выделены надежные летчики-истребители и сильное сопровождение.
Жуков сделал генерал-майора Федюнинского заместителем командующего Ленинградским фронтом, а уезжая — командующим.
Командир полка Иван Иванович Федюнинский отличился на Халхин-Голе и получил Звезду Героя. В начале войны полковник успешно командовал дивизией и корпусом на Юго-Западном фронте. То есть всего за два года Федюнинский прошел путь от комполка до комфронта.
Вероятно, это было слишком быстрое возвышение. Иван Иванович сам это почувствовал. Прокомандовав две недели, попросил освободить его от высокой должности. Его назначили командующим 54-й армией вместо генерала Хозина, который возглавил Ленинградский фронт.
Генерал-лейтенант Михаил Степанович Хозин окончил школу прапорщиков в 1916 году. Перед войной он был начальником Военной академии имени М.В. Фрунзе. Жуков сделал его своим заместителем в Генеральном штабе, потом взял с собой на Резервный фронт и, наконец, назначил начальником штаба Ленинградского фронта. Хозин командовал фронтом с 27 октября 1941-го по 9 июня 1942-го. От него требовали прорвать блокаду, но сил для этого не было. Хозина освободили от должности...
Главный партизан
Ворошилов вернулся в Москву. Работы для него не нашлось. 7 ноября 1941 года маршал Ворошилов принимал парад в Куйбышеве, куда эвакуировали основные министерства и иностранные посольства.
Потом Ворошилов получил указание заняться формированием новых дивизий. Маршалу предложили возглавить Волховский фронт, но он честно отказался, сказав, что «не хочет проваливаться на этом деле». Сталин уцепился за эту фразу.
Он сделал Ворошилова ответственным за блокаду Ленинграда. Сталин умел находить виновных в собственных ошибках.
Ворошилову было посвящено разгромное решение политбюро от 1 апреля 1942 года, с которым ознакомили партийно-государственный аппарат:
«О работе Ворошилова К.Е.
1. Война с Финляндией в 1939—1940 гг. вскрыла большое неблагополучие и отсталость в руководстве наркомата обороны. В ходе этой войны выяснилась неподготовленность НКО к обеспечению успешного развития военных операций. В Красной Армии отсутствовали минометы и автоматы, не было правильного учета самолетов и танков, не оказалось нужной зимней одежды для войск, войска не имели продовольственных концентратов.
Вскрылись большая запущенность в работе таких важных управлений НКО, как Главное артиллерийское управление, Управление боевой подготовки, Управление ВВС, низкий уровень организации дела в военных учебных заведениях и др.
Все это отразилось на затяжке войны и привело к излишним жертвам. Тов. Ворошилов, будучи в то время народным комиссаром обороны, вынужден был признать на Пленуме ЦК ВКП(б) в конце марта 1940 г. обнаружившуюся несостоятельность своего руководства НКО.
Учтя положение дел в НКО и видя, что т. Ворошилову трудно охватить такое большое дело, как НКО, ЦК ВКП(б) счел необходимым освободить т. Ворошилова с поста наркома обороны.
2. В начале войны с Германией тов. Ворошилов был назначен главнокомандующим Северо-западным направлением, имеющим своею главною задачей защиту Ленинграда. Как выяснилось потом, тов. Ворошилов не справился с порученным делом и не сумел организовать оборону Ленинграда.
В своей работе в Ленинграде т. Ворошилов допустил серьезные ошибки: издал приказ о выборности батальонных командиров в частях народного ополчения, — этот приказ был отменен по указанию Ставки, как ведущий к дезорганизации и ослаблению дисциплины в Красной Армии; организовал Военный совет обороны Ленинграда, но сам не вошел в его состав, — этот приказ тоже был отменен Ставкой как неправильный и вредный, так как рабочие Ленинграда могли понять, что тов. Ворошилов не вошел в Совет обороны потому, что не верит в оборону Ленинграда; увлекся созданием рабочих батальонов со слабым вооружением (ружьями, пиками, кинжалами и т. д.), но упустил организацию артиллерийской обороны Ленинграда, к чему имелись особенно благоприятные возможности, и т. д.
Ввиду всего этого Государственный комитет обороны отозвал т. Ворошилова из Ленинграда и дал ему работу по новым воинским формированиям в тылу.
3. Ввиду просьбы т. Ворошилова он был командирован в феврале месяце на Волховский фронт в качестве представителя Ставки для помощи командованию фронта и пробыл там около месяца. Однако пребывание т. Ворошилова на Волховском фронте не дало желаемых результатов.
Желая еще раз дать возможность т. Ворошилову использовать свой опыт на фронтовой работе, ЦК ВКП(б) предложил т. Ворошилову взять на себя непосредственное командование Волховским фронтом. Но тов. Ворошилов отнесся к этому предложению отрицательно и не захотел взять на себя ответственность за Волховский фронт, несмотря на то что этот фронт имеет сейчас решающее значение для обороны Ленинграда, сославшись на то, что Волховский фронт является трудным фронтом и он не хочет провалиться на этом деле.
Ввиду всего изложенного ЦК ВКП(б) постановляет:
1. Признать, что т. Ворошилов не оправдал себя на порученной ему работе на фронте.
2. Направить т. Ворошилова на тыловую военную работу».
Решение политбюро с перечислением его прегрешений было крайне унизительным для маршала Ворошилова. Но он не смел ни возражать, ни спорить. Зная, как это опасно, Климент Ефремович

