- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Дорожная карта шоураннера. Приложение - Нил Ландау
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Н. Л.: И, вероятно, ваши приглашённые звёзды работают за комиссионное вознаграждение.
Д. Б.: Мы можем сделать этот сериал полностью на их выбор, но поскольку мы владеем им, мы также можем попытаться продать его за рубежом, и это тоже наше. Но Showtime дают нам ценное продвижение и узнаваемость. И если брать творческий аспект в смысле атмосферы, я думаю, что сериал всегда воспринимался скорее продвинутым кабельным продуктом. Большинство вебизодов, попавших на ТВ, сейчас очень молоды и очень быстры. Наша аудитория в любом случае более ориентирована на телевидение, и мы тоже — если брать истории, которые мы рассказываем.
Д. Р.: Этим интересно заниматься. Вы как бы заново изобретаете всю систему телевидения. Вы понимаете, что изобретаете скудное финансирование. Хорошо, мы потратимся на их производство, но в конце концов мы будем ими владеть. Мы столкнулись со всеми элементами телевидения в процессе развития этого сериала. Мы поняли, что нам нужна франшиза. Нам нужны персонажи, с которыми они смогут идентифицировать себя, подключиться к ним. Нам нужна семья, за жизнью которой они будут следить. Нам нужна более продолжительная история.
Н. Л.: Это всё — мои главы.
Д. Р.: Вот это всё, и мы думали, что делаем что-то совершенно другое. Но как только вы захотите обратиться к большой аудитории и вновь заполучить её, вы вдруг понимаете, почему все эти штуки здесь есть и почему большинство коммерческих вещей здесь есть. Спонсорские деньги, которыми мы располагаем, напоминают о ранних днях телевидения, которое начиналось как спонсируемое вещание. Когда если бы у нас была машина или упоминалась машина, это был бы Lexus.
Д. Б.: И теперь, поскольку это происходит в сети, вся панорама нашего сериала — это рабочий стол компьютера, принадлежащего персонажу. Это позволило нам исследовать возможности интеграции, что обычно мы не могли делать. Поэтому, не будучи столь агрессивно интегрированы, без необходимости держать в руке бутылку Pepsi, мы можем заполучить очень органичного спонсора, такого как Skype, интегрированного с нами. Нам было нужно какое-то программное обеспечение, потому что это был базис всего сериала. И это стало для нас очень легко, так сделала бы любая другая компания-разработчик или веб-сайт, если кто-то захотел бы поместить какую-нибудь иконку на рабочий стол, для нас это очень лёгкий и органичный способ интеграции. Мы в этой игре, в которой ищем варианты финансирования сериала, особенно для сети, пройдя через серию интеграций, которые позволяют нам контролировать то, как мы будем рассказывать эту историю, — способом, который не выглядит агрессивным в смысле интеграций. Когда нам пришлось работать с Lexus, это стало своего рода развлечением, забавным способом интегрировать эти автомобили в наш сериал, либо упоминая их, либо заставляя героя проводить веб-чат в одном из их автомобилей. Поскольку мы могли контролировать это, мы могли и найти в этом юмор.
Д. Р.: И Lexus были отличным партнёром, потому что они были очень классные. Они не ждали от нас навязчивой рекламы.
Н. Л.: Как вы думаете, вы когда-нибудь измените правило, что истории создаются только на экране?
Д. Р.: Мы говорили об этом, когда пытались понять, чем может закончиться этот сериал, но именно этим мы не хотели заниматься. У нас в первом сезоне снимала одна объективная камера, думаю, это была серия с Джейн Линч [в роли Клэр Дудек], когда она сказала что-то ужасное, и Фиона шарахнулась от своего компьютера. И мы подумали: давайте снимем, как она шарахается, хотя нам это не нравилось. Так что на самом деле у нас не было соблазна шарахаться от её рабочего стола.
Д. Б.: А теперь именно на этом и строится сериал. И задача теперь стоит забавная. Задача в том, как использовать прогрессирующие технологии для веб-чата и FaceTime. И людей, которые могут говорить с кем-то посредством айфона и iChat. Сейчас мы начинаем немного экспериментировать со способами расширения сериала.
Д. Р.: У нас есть Дэвид Швиммер [в роли Ньюэлла Л. Миллера], который звонит по Skype через свой айфон, так что он снаружи.
Д. Б.: У нас есть Минни Драйвер [в роли Аллегры Фавро] снаружи. Её автомобиль, это Lexus, подъезжает к парковщику на заднем плане, в то время как она в уличном кафе висит в iChat или Skype с Фионой. Мы несомненно думаем творчески о том, как мы собираемся это отснять и как мы хотим оказаться снаружи. Я думаю, будет много забавного у этого сериала в будущем, и я по-прежнему хочу увидеть, что получится, если у нас будет сессия групповой терапии с двумя людьми в двух разных локациях, разговаривающими с Фионой.
Н. Л.: Когда вы поняли, что хотите устроить кампанию c драйвером сезона, или с матерью Фионы, Путси Ходж (Лили Томлин), собираетесь ли вы делать многочисленные серии с разным гардеробом, так чтобы если у вас есть кто-то в наличии, вы могли бы отснять сразу все?
Д. Р.: У вас должны быть завязка, кульминация и развязка для каждого персонажа. Они приходят и должны отработать эти три вебизода утром, и это занимает порядка четырёх часов. А затем приходит кто-то ещё и отрабатывает три вебизода вечером. И это даёт гарантию того, что у персонажа есть арка. Это тоже нужно иметь в виду.
У нас есть три акта. Первый акт представляет проблему/задачу, второй акт развивает/расширяет её, и затем следует усложнение и разрешение третьего акта. Мы обнаружили, что всё, чему нас всегда учили, имеет свою причину. Это не просто правила. Это то, как должно быть.
Д. Б.: Ну, мы подошли к этому как-то сильно сбоку. Если честно, первые два сезона сериала, даже в более длинном формате, не были написаны как получасовые серии. Поэтому когда мы начали съёмки Мэрил [Стрип, в роли Камиллы Баунер], мы знали, что будем снимать трёхсерийную арку для веб-сериала — не получасовую серию. Мы делали так со всеми сериями. Когда нам нужно было выстроить сезон для Showtime, мы расписали существующие вебизоды, которые у нас были, на карточках и выложили их на огромной доске — так, как разрабатывают план истории. И это становится головоломкой. Что нам теперь нужно? Кого в какую получасовую серию мы поместим, чтобы создать историю? Это было структурирование наоборот, поэтому мы могли придумать дополнительные кадры, которые заставили нас вернуться ко всем правилам рассказывания получасовых историй.
Д. Р.: Как в конце каждой серии, мы должны были либо подвергнуть Фиону наибольшей опасности, либо одержать самую значительную победу. Но не каждый третий акт в

