- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Невоздержанность - Al Steiner
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
“Повысить тебя, чтобы избавиться от тебя?” Спросил Джейк. “Как это работает?”
“Однажды ни с того ни с сего мне предложили повысить меня до начальника отдела физического воспитания”, - сказала она. “Таким образом, - объяснили они, - я вышел бы из класса и больше не отвлекал бы детей, и я смог бы формировать учебную программу по своему усмотрению”.
“Интересное предложение”, - сказала Полин.
“Да”, - сказала Стеф с отвращением. “И это также сделало бы меня частью руководства и, следовательно, больше не защищало бы наше коллективное соглашение. Поэтому, если бы я согласился на эту должность, я автоматически стал бы сотрудником по собственному желанию. Как ты думаешь, как долго я был бы главой отдела физического воспитания, прежде чем они решили, что я не занимаюсь спортом, и уволили меня?”
“Полагаю, не очень долго”, - сказал Джейк.
“Я сказала им, куда они могут засунуть свое предложение”, - сказала Стеф с улыбкой.
“Хотела бы я быть там и увидеть это”, - ответила Полин.
Они потратили несколько минут на изучение меню, а затем сделали заказы. Джейк заказал ребрышки высшего сорта, средней прожарки и запеченный картофель с полной начинкой. Марси, Джим, Стеф и Джереми последовали его примеру. Рик предпочел филе-миньон. Полин заказала рыбу-меч на гриле с рисовым пловом и тушеными овощами. Джейк заказал две бутылки Мерло за семьдесят долларов к обеду. Полин решила присоединиться к ним за вином, хотя ела белое мясо.
Ожидая, когда принесут еду, они решили пойти дальше и обсудить кое-какие дела.
“Я заметила, что вы не привели на встречу своего адвоката”, - отметила Полин. По ее предложению они наняли нью-йоркского адвоката, который специализировался на контрактах на развлечения, чтобы просмотреть их последний контракт с KVA.
“Мы этого не делали”, - сказал Джим. “Он берет за свои услуги пятьсот семьдесят пять долларов в час, при этом выставляет счета минимум за восемь часов, оплаченных заранее”.
“Это довольно круто”, - вынужден был согласиться Джейк.
“И к тому же это была довольно большая трата денег”, - сказал Джим. “Ему потребовалось всего около тридцати минут, чтобы ознакомиться с контрактом с нами и заявить, что он был необычайно щедрым и справедливым для контракта на запись в первый раз и что в нем не было скрытых лазеек или медвежьих ловушек. Он сказал нам, что мы были бы дураками, если бы не приняли это как есть, а затем пошел и обналичил наш чек на четыре тысячи шестьсот долларов ”.
“И это была именно та сумма, которую он взял с нас за поездку в его офис в Нью-Йорке”, - сказала Стеф. “Если бы мы наняли его за его услуги на этой встрече, он взял бы с нас еще сотню в час за проезд, и нам пришлось бы оплатить его перелет первым классом туда и обратно и разместить его в пятизвездочном отеле”.
Полин понимающе кивнула. Это была в значительной степени стандартная цена за такую услугу. “По крайней мере, ты можешь позволить себе это сейчас”, - отметила она.
“Верно”, - согласился Джим. “Но... ну... Я думаю, мы научились доверять вам двоим. Мы выслушаем, что вы скажете, и прочитаем любой контракт с мыслью, что вы не собираетесь нас обманывать ”.
“Мы не собираемся тебя обманывать”, - пообещал Джейк. “Мы так не работаем”.
“Мы это знаем”, - сказала Стеф. “Вот почему мы проголосовали — могу добавить, единогласно — за то, чтобы просто обсудить с вами новый контракт так же, как мы обсуждали предыдущий”.
“Мы ценим это”, - сказала Полин. “А теперь ... как насчет того, чтобы выложить карты на стол? Давайте начнем с самой большой проблемы: лицензионных платежей. Мы заплатили вам пятнадцать процентов за последний альбом. Он был очень успешным и продолжает часто выходить в эфир по всей стране, а ежемесячно продается в среднем от десяти до двадцати тысяч компакт-дисков. Это дает вам значительно больше возможностей для ведения переговоров. Мы предполагаем, что вы хотели бы увеличения ставки роялти?”
“Ну... да”, - сказал Джим. “Естественно, мы думаем, что теперь, когда мы зарекомендовали себя, нам следует урвать немного больший кусок пирога”.
“Дайте нам номер”, - попросила Полин.
Пятеро участников группы посмотрели друг на друга, обмениваясь безмолвными сообщениями взад и вперед. Было очевидно, что они говорили об этом до встречи и разработали план. Но, похоже, это был план, который их не совсем устраивал. Взгляды усилились, а затем смягчились, когда, по-видимому, был достигнут консенсус. Последовали кивки. А затем Джим посмотрел на Полин. “Мы думаем, что двадцать процентов было бы справедливо”, - сказал он, его тон почти, но не совсем, звучал как вопрос.
Полин улыбнулась. Джейк тоже.
“Ты прав”, - сказал Джейк. “Двадцать процентов - совершенно справедливо. Мы согласны”.
Они все выглядели смущенными его словами. “Ты... ты согласен?” Спросил Джим. “Ты имеешь в виду... типа... согласен, согласен? На двадцать процентов?
“Это верно”, - сказала ему Полин. “Двадцать процентов ни в малейшей степени не являются необоснованными, и мы принимаем это предложение”.
“О... Понятно”, - сказал Джим, явно застигнутый врасплох.
“Просто из любопытства, - сказал Джейк, - какую цену вы бы приняли за свой жесткий пол?”
“Э-э-э... ну ... мы согласились предложить двадцать процентов при условии, что вы не примете первое предложение. Мы бы согласились не меньше чем на семнадцать процентов”.
“Вы немного недооцениваете себя”, - со смешком предположил Джейк.
“А как насчет вас двоих?” Спросила Стеф. “Ты сразу согласился на предложение twenty. Каким был твой жесткий потолок?”
- Двадцать процентов, - сказал Джейк.
“Как это?” Спросила Стеф.
“Мы договорились, что заплатим вам двадцать процентов авторского гонорара еще до того, как сядем в самолет в Лос-Анджелесе”, - объяснил Джейк. “Это по крайней мере на пять процентов больше, чем вы могли бы получить от любого из ”большой четверки"; и, конечно, мы не берем на себя никаких возмещаемых расходов, кроме аванса".
“Итак...” спросила Стеф, “если бы мы сразу предложили семнадцать процентов — и у нас была некоторая дискуссия по поводу того, чтобы сделать именно это, — что бы вы сделали?”
“Мы бы ограничились двадцатью процентами”, - сказала Полин. “Сумма не подлежала обсуждению ни в ту, ни в другую сторону. Двадцать процентов - это то, что мы решили предложить, и это все, на что мы согласимся ”.
“Тогда почему вы попросили нас назвать цифру?” Спросил Джим. “Почему бы просто не

