- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Кризис - Генри Киссинджер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
К: Чушь.
Б: У нас вообще что-нибудь происходит? Русские? Ханой?
К: Послушайте, Дэвид, Вы знаете Северный Вьетнам и знаете дипломатию. Что можно сделать в этих условиях?
Б: Вы под… – я работаю над этим материалом сегодня – и когда у нас возникнет срочное сообщение…
К: Вы не можете сказать, что я сказал чушь, но я не знаю ничего. Но я не понимаю, как они могут что-то узнавать. Не знаю, так как они получают информацию от меня.
Б: Агентство Рейтер пометило сообщение об этом «молнией», и оно абсолютно не соответствует действительности?
К: Да.
Б: Мы ни с кем не разговариваем? Ждем, пока высохнет кровь и осядет пыль?
К: Что тут сказать?
Б: Хабиб получил много тех же вопросов сегодня и этих бюллетеней от агентства Рейтер.
К: Я ценю вашу проверку, но ничего необычного не происходит.
…
ГЕНЕРАЛ СКОУКРОФТ – КИССИНДЖЕР
1 апреля 1975 года, вторник
15:51
…
С: В четверг у президента состоится пресс-конференция. Нам нужно будет получить несколько вопросов и ответов по Вьетнаму.
К: Он должен точно обозначить ответственность.
С: По Индокитаю.
К: По Индокитаю. Просто объяснить, что произошло. Могу я увидеть его [предлагаемый ответ] сегодня вечером?
С: Да.
К: Хорошо.
ПРЕЗИДЕНТ ФОРД – КИССИНДЖЕР
1 апреля 1975 года, вторник
19:15
К: Я действительно с нетерпением жду возможности приехать [в Палм-Спрингс] в четверг вечером. Насколько я понимаю, Фред Вейанд [начальник штаба армии, посланный Фордом во Вьетнам для оценки военных потребностей] был задержан в Сайгоне, потому что Тхиеу не мог с ним встретиться до сегодняшнего или завтрашне- го дня.
Ф: Это то, что сказал мне Джим Шлезингер сегодня утром. Я разговаривал с [неразборчиво], и Фред встретится со мной в Сан-Франциско в пятницу, прежде чем поехать сюда с нами, так что я увижу его в Сан-Франциско в пятницу, а затем он может приехать сюда, и мы втроем сможем встретиться здесь.
К: Это очень хорошо. Я знаю, что Джим говорил с Вами об эвакуации в Пномпене [столица Камбоджи]. Я предлагаю сообщить правительству [Камбоджи], что Вы планируете выступить с речью 9-го или 10-го числа. Я бы рекомендовал 10-е.
Ф: Это должно быть 10-е из-за планов спикера [палаты представителей Карла Альберта]. Мероприятие однозначно назначено на вечер 10-го числа в 21:00.
К: Это дает нам немного больше времени для работы над текстом. Я предлагаю, чтобы мы в этой речи сказали, что Вы собираетесь приложить все усилия, чтобы помочь просто дать им что-то, за что они могли бы ухватиться тем временем, пока…
Ф: Думаю, это разумно.
К: Если мы начнем вывозить людей, произойдет полный коллапс, прежде чем Вы сможете, – с Вашего позволения я хотел бы отправить телеграмму и действовать на этой основе. Мы скажем им [правительству Камбоджи] о Ваших планах выступить. Это даст им возможность немного потерпеть, а тем временем мы вытащим две сотни американцев.
Ф: Джим говорит мне о шестидесяти-семидесяти, кто на самом деле [ошибся] в нынешней ситуации?
К: Верно, но есть люди и в других ведомствах.
Ф: Я думаю, мы должны это как-то преподнести.
К: Я думаю, мы планируем вывезти сто пятьдесят человек [из Пномпеня] в течение последующих нескольких дней. Это может вызвать коллапс, но я не думаю, что мы можем что-то с этим поделать. Если мы отправим им сообщение, которое я обсуждал с Вами, я думаю, это как бы уравновесит ситуацию.
Ф: Мне казалось, что, если мы отправим им это, им придется продержаться до 10-го числа из-за того, что я собирался сказать, и если что-нибудь пошло бы не так, это могло бы быть неправильно понято и использовано. Пока мы делаем…
К: Я бы предложил вставить в телеграмму вот что. Мы проинформируем их о Вашем плане выступления, и Вы сможете попросить о помощи. Мы оставляем решение на их усмотрение, и мы проинформируем их правительство о решении и о том, что мы вывезем второстепенный персонал, и мы скажем им, что Вы произнесете речь, чтобы они не рухнули в тот день, когда мы начинаем вывозить американцев.
Ф: Я думаю, что это правильный способ решения этого вопроса.
К: Мы должны начать разработку планов эвакуации из Сайгона. До этого еще не дошло, но американцев там больше. У нас должен быть план, но не обязательно начинать выполнять его.
Ф: Я думаю, что разработку планов следует начинать прямо сейчас, но ограничить узким кругом лиц.
…
В то же самое время Белый дом готовил речь для президента, о которой говорилось в предыдущем разговоре, с рекомендациями об оказании помощи Вьетнаму на основе отчета, который должен был быть представлен генералом Вейандом. Я обсуждал эти темы с Дональдом Рамсфелдом, которого президент Форд назначил главой администрации Белого дома в августе 1974 года.
ДОНАЛЬД РАМСФЕЛД, ГЛАВА АДМИНИСТРАЦИИ БЕЛОГО ДОМА, —
КИССИНДЖЕР
2 апреля 1975 года, среда
16:57
…
Р: Когда у Вас будет проект выступления?
К: Завтра в полдень по вашему времени.
Р: И Вы его отправите?
К: Да.
Р: Собираетесь ли Вы вообще затронуть международную экономику в этом выступлении?
К: Я так не думаю. Мы можем что-нибудь вставить.
Р: Мне кажется – я просто не знаю, считаю ли это хорошей идеей. Вопрос в том, можете ли Вы полностью отделить международную экономику.
К: Это хороший момент. Мы добавим в текст несколько страниц.
Р: Я также думаю, что Вы и он посчитали, что эта речь – своего рода тот факт, что Вы не коснулись этого в обращении президента «О положении в стране».
К: Я смотрю на это больше с точки зрения того, что мы сталкиваемся с критической ситуацией. Внешняя политика в основном в хорошей форме. Если мы объединимся, мы все еще сможем спасти ее и делать добрые дела.
Р: Вы собираетесь попасть в ЦРУ [расследование Центрального разведывательного управления, возглавляемое сенатором Фрэнком Черчем, демократом, от штата Айдахо]?
К: Да.
Р: Хорошо. НАТО?
К: Да. Но это показательный пример истории успеха.
Р: Да. Я спрошу его о вечере четверга. Он может захотеть увидеть Вас, если будет уже 10:00.
К: Мы можем оставить это открытым. Думаю, мой самолет должен прибыть в 10:05 или что-то в этом роде.
Р: У Вас будет еще тридцать минут, по крайней мере.
К:

