- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Век Наполеона - Уильям Джеймс Дюрант
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Тем не менее он, как и многие ученые (Ранке, Сорель, Вандал…), считал, что против него больше грешили, чем грешили; что он сражался и убивал в целях самообороны; что союзники поклялись свергнуть его как «сына революции» и узурпатора трона Бурбонов. Разве не предлагал он неоднократно мир и не получал отпор? «Я завоевывал только для своей защиты. Европа никогда не прекращала воевать против Франции, против ее принципов и против меня самого. Коалиция никогда не прекращала своего существования, ни тайно, ни открыто».101 При коронации он дал клятву сохранять «естественные границы» Франции; что бы сказала Франция, если бы он от них отказался? «Вульгарные люди не перестают обвинять во всех моих войнах мое честолюбие. Но были ли они по моему выбору? Не были ли они всегда обусловлены неизбежной природой вещей, борьбой между прошлым и будущим?»102 После бурных первых лет его всегда тяготило чувство, что, сколько бы побед он ни одержал, одно решающее поражение сведет их на нет и оставит его на милость врагов. Он отдал бы полмира за мир, но на своих условиях.
Можно сделать вывод, что до Тильзита (1807) и вторжения в Испанию (1808) Наполеон находился в обороне, а затем, пытаясь подчинить себе Австрию, затем Пруссию, затем Испанию, затем Россию и обеспечить континентальную блокаду, он навлек дополнительные войны на истощенную Францию и возмущенную Европу. Хотя он зарекомендовал себя как превосходный администратор, он отказался от государственных забот ради славы и экстаза войны. Он завоевал Францию как полководец и как полководец же ее и потерял. Его талант стал его судьбой.
V. ПРАВИТЕЛЬ
Став гражданским правителем, он никогда не забывал, что его готовили как генерала. Привычка руководить осталась, не позволяя, кроме как в Государственном совете, возражать или спорить. «С самого первого моего вступления в [государственную] жизнь я привык командовать; обстоятельства и сила моего характера были таковы, что, как только я получил власть, я не признавал никакого господина и не подчинялся никаким законам, кроме тех, которые создал сам».103 Мы видели, как в 1800 году он подчеркивал гражданскую форму своего правления, когда генералы замышляли сместить его; но в 1816 году он утверждал, что «в конечном счете, для того чтобы управлять, необходимо быть военным; править можно только в сапогах и шпорах».104 Таким образом, зорко уловив тайные и противоречивые идеалы французского народа, он объявил себя человеком мира и гением войны. Так относительная демократия консульства переросла в монархию империи и, наконец, в абсолютную власть. Последний из наполеоновских кодексов — Уголовный (1810) — представляет собой возврат к варварской суровости средневековых наказаний. Тем не менее в управлении государством он стал почти таким же блестящим, как и в сражениях. Он предсказывал, что его административные достижения затмят в памяти человечества его военные победы, а его кодексы станут более долговечным памятником, чем его стратегия и тактика (которые не имеют отношения к текущей войне). Он мечтал стать Юстинианом, а также Цезарем Августом своей эпохи.
За 3680 дней своего императорского правления (1804–14) он был в Париже только 955 раз,105 но за это время он переделал Францию. Когда он был дома, до 1808 года, он регулярно, дважды в неделю, председательствовал в Государственном совете; и тогда, по словам Лас Каса (он сам был его членом), «никто из нас не мог бы отсутствовать ради всего мира».106 Он много работал; в своем стремлении довести дело до конца он иногда вставал в три часа ночи, чтобы начать свой рабочий день. От своих административных помощников он ожидал почти того же. Они всегда должны были быть готовы предоставить ему точную и оперативную информацию по любому вопросу, входящему в их компетенцию; и он оценивал их по точности, порядку, готовности и адекватности их отчетов. Он не считал свой день законченным, пока не прочитывал меморандумы и документы, которые почти ежедневно поступали к нему из различных департаментов его правительства. Вероятно, он был самым информированным правителем в истории.
В крупные министерства он выбирал людей с первоклассными способностями, таких как Талейран, Годен и Фуше, несмотря на их беспокойную гордость; для остальных, и в целом для административных должностей, он предпочитал людей второго ранга, которые не задавали вопросов и не предлагали собственных мер; у него не было времени и терпения на подобные дискуссии; он полагался на собственное суждение, принимая на себя ответственность и риск. Он требовал от своих назначенцев клятвы верности не только Франции, но и себе; в большинстве случаев они с готовностью соглашались, чувствуя завораживающую силу его личности и величие его замыслов. «Я вызывал подражание, вознаграждал за любые заслуги и раздвигал границы славы».107 За свой метод подбора помощников он поплатился тем, что постепенно окружил себя слугами, которые редко осмеливались подвергать сомнению его взгляды, так что в конце концов его поспешности и гордыне не было никаких преград, кроме силы его внешних врагов. Коленкур в 1812 году был исключением.
Он был суров к подчиненным: строг к ним, не торопился хвалить, но был готов поощрить за исключительные заслуги. Он не верил в то, что они могут чувствовать себя уверенно; некоторая неопределенность в сроке службы должна побуждать их к усердию. Он не возражал ни против их связей, ни даже против некоторых сомнительных элементов в их прошлом, поскольку это давало ему возможность закрепить их хорошее поведение.108 Он использовал своих помощников до предела, а затем отпускал их на пенсию с щедрой пенсией и, возможно, каким-нибудь неожиданным дворянским титулом. Некоторые из них не дожили до этой развязки; Вильнев, потерпевший поражение при Трафальгаре, покончил с собой, не выдержав упреков. Наполеон недолго терпел протесты против своей суровости. «Сердце государственного деятеля должно быть в голове»;109 Он не должен позволять чувствам мешать политике; в управлении империей человек мало что значит — если только он не Наполеон. Возможно, он преувеличивал свою нечувствительность к личному обаянию, когда говорил: «Мне нравятся только те люди, которые мне полезны, и только до тех пор, пока они полезны»;110 Он продолжал любить Жозефину еще долго после того, как она стала помехой его планам. Конечно, он лгал по необходимости, как и большинство из нас; и, как большинство правительств, он подделывал свои военные сводки,

