Фронтовое милосердие - Ефим Смирнов

К началу операции фронт имел 151 госпиталь на 62600 коек, из которых 86 госпиталей на 28 700 коек были развернуты, остальные находились в свернутом состоянии. К 25 августа количество госпиталей достигло 172 на 72 150 мест. Наибольшее количество госпиталей было в распоряжении 5-й армии. К 9 августа здесь было подготовлено 27 госпиталей на 9600 коек и еще 3 находились в резерве. С наступлением войск за ними следовали медсанбаты и госпитали 1-й линии. ГБА оставались на своих местах. Наступление шло стремительно. Кое-где медсанбаты отставали от своих дивизий. Приходилось выдвигать головные отделения, чтобы не допускать отставания. Передвижение госпиталей за войсками осуществлялось так, чтобы каждый из них мог быть переброшен на трех-четырех машинах вместо двадцати, взяв с собой только крайне необходимое имущество. Санитарный железнодорожный транспорт работал бесперебойно. При помощи его было эвакуировано 4547 раненых и больных.

В дни наступления в высоких темпах госпитали принимали на себя от 50 % до 75 % всех раненых. Медсанбаты, хорошо обеспеченные автотранспортом, имевшим, однако, малую проходимость, не могли вовремя следовать за войсками, а их передовые отделения были не в состоянии принимать на себя поток раненых и оказывать им весь объем квалифицированной хирургической помощи. К тому же неравномерность потерь по дивизиям также была резкой.

О темпах наступления можно судить хотя бы по тому, что войска до города Мулина (200 километров) прошли за четыре дня, от Мулина до Муданьцзяна (100 километров) — за пять дней, в течение которых санитарные потери составили 4675 человек. Развернувшийся в Силинхе (50 километров от Мулина) ХППГ принял 11–13 августа 600 раненых. 14 августа в Мулине развернулся второй госпиталь, куда поступило 700 человек. 15 августа туда прибыли и развернулись еще два госпиталя. В боях за Муданьцзян 18, 17 и 18 августа потери составили 2844 человек ранеными и больными. В Муданьцзяне японские войска дрались ожесточенно до 18 августа.

При планировании медицинского обеспечения наступательных действий войск 5-й армии длительность операции определялась в двадцать дней, а потери ранеными — 2400 и больными 3420 человек. Фактически же потери ранеными с 9 по 31 августа составили 10 743 человека.

Поступление раненых в медсанбаты и ХППГ в 5-й армия по дням августа было крайне неравномерным. Они колебались от 81 человека 11 августа до 1583 человека 16 августа.

В исходном положении для наступления ГБА была развернута в составе 1 СГ, 6 ЭГ, 3 ГЛР и 1 ЭП. Раненые, за исключением пораженных в живот, голову и бедро, поступали в СГ, остальные через распределительный пункт в специализированные госпитали. Эта система была заведена армейским хирургом, впоследствии генерал-лейтенантом медицинской службы А. А. Бочаровым. Аркадий Алексеевич, ученик профессора С. С. Юдина, отличался большой работоспособностью и истинным призванием к врачебной деятельности. Он радовался удачным операциям, которых много и успешно сделал за свою жизнь. Но, как и во всяком сложном деле, были иногда и неудачи, которые он тяжело переживал. Я знал его много лет и ценил за хорошее клиническое мышление, чуткость и внимание к больным.

На втором месте по потерям оказалась 25-я армия. За период с 9 по 20 августа их было 1785, всего к 31 августа — 3105. У остальных армий раненых было меньше. Медицинское обеспечение их имело особенности. Отставание тылов, в том числе и медицинских, было явлением общим. Бездорожье усугубили дожди, которые шли дня три и в самом начале операции сделали дороги совершенно непроходимыми для имевшегося в медицинских учреждениях автотранспорта. Вследствие этого в 35-й армии перемещение двух госпиталей осуществлялось пешком с транспортировкой мелкого имущества на носилках, а громоздкого — на подводах. Войска 2-го Дальневосточного фронта, выполнив задачу, поставленную Ставкой, потеряли ранеными 1817 человек. В начале операции в распоряжении начальника медицинской службы фронта в резерве не было ни одного ППГ. В армиях из них было двадцать три. Эвакогоспиталей было во фронте 15 на 11400 мест, а в армиях — 16 на 4900 коек. Автосанитарных рот было четыре. В ходе операции во фронт поступило дополнительно госпиталей на 30700 мест, что позволило выделить резерв госпиталей в армиях и во фронте.

Ударная группировка фронта — 15-я армия — совместно с Амурской флотилией форсировала Амур на сунгарийском направлении, прорвала японские укрепленные районы, вышла к городу Саньсину, преодолев расстояние в 300 километров, и повела наступление в направлении Харбина. 5-й отдельный стрелковый корпус форсировал Уссури, нанося удар на жаохейском направлении, и овладел городом Боли, 2-я Краснознаменная армия с развитием успеха на фронте перешла в наступление на цицикарском направлении, преодолев расстояние в 150 километров.

С утра 19 августа началась массовая сдача в плен солдат и офицеров Квантунской армии. Чтобы ускорить этот процесс, каждая армия направляла в крупные центры сильные моторизованные отряды, а фронт — воздушные десанты. Это ускорило окончание боевых действий и пленение войск Квантунской армии с ее командованием. Квантунская армия — отборная сила сухопутных войск армии Японии — перестала существовать.

Медицинская служба в целом успешно выполнила свою задачу, несмотря на тяжелые природные условия театра военных действий.

Заключение

В своих воспоминаниях я не ставил цель показать во всем объеме и разнообразии работу ГВСУ, ВСУ всех фронтов и военно-санитарных отделов армий. Некоторые из них только упоминаются, а о многих вообще не говорится. Это объясняется не тем, что их деятельность была малозначительной, что она не имела познавательной ценности в богатейшем опыте медицинского обеспечения боевых действий, а медицинские работники этих фронтов и входивших в их состав армий на внесли должного вклада в победу над врагом в Великой Отечественной войне. Нет. Работа всех без исключения медицинских органов и их руководителей заслуживает самой высокой оценки и имеет большое познавательное значение. Войска всех фронтов и армий и их медицинские работники внесли свой посильный вклад в победу над фашистской Германией. Просто для обстоятельного рассказа обо всем и обо всех не хватило бы и нескольких томов. По той же причине в книге не нашли отражения и многочисленные посещения мною фронтов, где приходилось бывать в армиях и дивизиях, встречаться с медицинскими работниками медсанбатов, госпиталей и медицинских органов управления, беседовать и обсуждать вопросы, интересовавшие их и меня.

Многочисленные встречи и беседы остались за рамками воспоминаний. Однако звучание их читатель, надеюсь, нашел во всем написанном.

Очень большое внимание вопросам организации медицинской службы уделяли командующие, члены Военных советов, начальники тыла фронтов и армий, командиры соединений и частей, их заместители по политической части и по тылу. К сожалению, в воспоминаниях не было возможности показать их работу во всем ее многообразии.

В деле подготовки и воспитания врачей большую роль играла партийно-политическая работа в медицинских органах и учреждениях, а также армейские и фронтовые конференции, где на материалах только что прошедших боевых операций, на конкретных данных статистики подводились итоги работы, показывались ее хорошие стороны и отмечались недостатки. Я был активным участником всех пленумов и многих фронтовых и армейских конференций. Однако и об этом я не смог в должной мере рассказать в книге.

Не могу не сказать несколько слов о тех особенностях партийно-политической работы, которая обусловливалась спецификой медицинской службы, предъявлявшей особые требования к работе ее личного состава. Эти особенности не могли проходить и не проходили мимо внимания командиров, начальников и их заместителей по политической части и касались как медицинских работников, так и раненых. Я писал, например, о своевременном оказании медицинской помощи раненым на поле боя, о выносе и вывозе их на батальонные и полковые пункты медицинской помощи. Этот участок работы военных медиков имел не только профессиональный, но и моральный аспект и требовал к себе большого внимания со стороны командования, партийных и комсомольских организаций. И нужно сказать, что начальники, командиры всех рангов и политработники понимали это, уделяли должное внимание ротным санитарам и санитарам-носильщикам, учитывали исключительную важность того дела, которое они делали.

Заместители начальников госпиталей по политической части, как правило, проявляли живой интерес к раненым, к их настроениям. Среди раненых были и такие, которые страдали морально, лишившись одной или обеих конечностей, получив увечье лица. Такие люди нередко уходили в себя, особенно в ночное время, когда в палате наступала тишина и никто не мешал думать о том, как жить дальше. Больше всех об этих больных знали палатные сестры. Помочь выйти таким больным из состояния моральной подавленности способны были именно они. Но в этих случаях их профессиональная подготовленность и даже внимание к раненым и забота о них порой оказывались недостаточными. Здесь чаще всего главную роль играло доброе слово, которое является могучим исцелителем.