- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2 - Николай Александрович Митрохин
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
В целом для сотрудников объединений, заводов и НИИ выделение средств на «ускорение» означало новые рабочие места, покупку новой техники и увеличение ставок, а в рамках закона о госпредприятии (о котором речь пойдет ниже) директора предприятий и НИИ получали все более широкие права на распоряжение их имуществом[1093]. В ситуации отсутствия частной собственности последнее вело к расхищению основных фондов предприятий и НИИ и банкротству всей экономической системы. Сын Егора Лигачева, физик по профессии, обсуждая несостоявшийся поворот в карьере отца, замечает мимоходом, передавая дух своей среды:
Я уже потом, в 80-х годах, говорил своим коллегам по институту: «Если бы он согласился тогда пойти на завод, при его способностях, глядишь, до министра авиационной промышленности дослужился бы. И теперь нам бы хорошие договоры доставались, деньги на оборудование»[1094].
Обращает на себя внимание и создание института «госприемки» на гражданских предприятиях по аналогии с давно существовавшим институтом «военпредов» на оборонных предприятиях. Его смысл был в независимой от предприятия оценке произведенной продукции на соответствие установленным государством нормативам, которая осуществлялась по завершении работ и до отгрузки товара. Можин утверждает, что этот чисто административно-волюнтаристский проект обошелся в круглую сумму, необходимую для набора и подготовки 70 тыс. проверяющих, но в итоге был признан неэффективным в новых экономических условиях[1095].
В инвестициях традиционно были также заинтересованы строительные и подрядные организации. Упоминавшийся выше бывший инструктор сектора Отдела машиностроения аппарата ЦК КПСС Алексей Марчук рассказывает о характерном столкновении с Николаем Рыжковым в 1970-х годах:
Мы с ним схлестнулись в Красноярске, он был замминистра тяжелого машиностроения (1975–1979 годы. — Н. М.) и строил «Абаканвагонзавод» в Хакасии. Они быстро смонтировали каркасы металлических корпусов, но эти пустые каркасы стояли памятником, замороженные деньги. А они выхватили за монтаж деньги…[1096]
Инвестиции приветствовали отраслевые и региональные руководители. На волне всеобщего одобрения подобной щедрой политики, по словам председателя Госбанка СССР, «прирост незавершенного строительства за 1986–1987 годы составил в среднем по 8 млрд руб. в год против 2,1 млрд руб. в 1981–1985 годы (в сопоставленных ценах 1983 года)»[1097].
Дисбаланс в экономике и бюджете в результате лихорадочного инвестирования резко увеличился из-за общемирового спада цен на нефть в первые месяцы 1986 года (почти в четыре раза по сравнению с началом 1980-х и в 2,5 раза по сравнению с 1985-м) и сильного падения доходов государства вследствие антиалкогольной кампании. В результате с лета 1988 года даже крупные города, наукограды и центры разработки и производства вооружений, ранее обеспечивавшиеся по первым двум категориям снабжения, лишились и тех скудных, но гарантированных поставок продуктов и других предметов повседневного спроса (например, мыла и сигарет), которые имели ранее. «Младшие научные сотрудники» 1970-х, говоря словами Бобкова, стали во второй половине 1980-е массовым слоем низовых протестных активистов, которые обеспечили поддержку и успех политиков, настаивающих на радикальной смене политического строя.
Но молох ВПК продолжал пожирать ресурсы. Даже когда уже все было предельно ясно с состоянием экономики и бюджетов, а генсек не вылезал из-за рубежа, популяризируя будущую «Европу от Лиссабона до Владивостока» и политику разоружения, 21 декабря 1988 года постановлением ЦК КПСС и Совета министров СССР от № 1452–294 «О начале опытно-конструкторских работ по созданию ОТРК „Искандер“» стартовала новая военная программа по созданию мощнейших ракетных комплексов, нацеленных на уничтожение командных пунктов и аэродромов условного противника[1098]. Его разработка должна была занять сотрудников Коломенского КБ «Машиностроение», только что, в 1988 году, закончивших двухлетние испытания ракетного комплекса «Точка-У» (начало разработки — 1984 год), который с 1989 года пошел в серию на ПО «Баррикады» в Волгограде и начал поставляться в войска[1099]. Обе системы ни разу не ударили ни по какому «условному противнику» советского времени, однако активно использовались в конфликтах на территории бывшего СССР многими воюющими сторонами.
Лишь в январе 1989 года Горбачев объявил о программе сокращения военных расходов на 14,2 % (к 1987 году) и сокращении производства вооружений на 19,2 %. Обе меры требовалось реализовать в течение двух лет. Но было уже поздно[1100].
СТРУКТУРНАЯ ПЕРЕСТРОЙКА ЭКОНОМИКИ В 1985–1987 ГОДАХ: ПЛАНЫ АНДРОПОВА И ТИХОНОВА, ИСПОЛНЕНИЕ ГОРБАЧЕВА И РЫЖКОВА
Задав общий импульс программе реформ, Горбачев, Рыжков и их соратники и советники не стали долго ждать и вырабатывать варианты частичных или пробных изменений в конкретных секторах и отраслях экономики. «Свежие идеи», возникшие в «андроповский» период, и результаты экспериментов 1983–1984 годов дали старт быстрым и конкретным реформам, начатым уже в 1985–1986 годах. В этой главе мы поговорим о ключевых из них — масштабных институциональных изменениях во всей системе управления промышленностью. Изменениям в аграрном секторе и банковской реформе будут посвящены следующие главы.
Хаос: администрирование экономикой и июньский пленум 1987 года
«Вы еще с ним наплачетесь. Задергает, не даст нормально работать»[1101].
Хотя разработка реформ, как мы видим, велась как минимум десятилетие до прихода к власти Горбачева (и Рыжкова), их начало (да и, собственно, продолжение) сопровождались непрерывной лихорадкой во всем центральном бюрократическом аппарате — и партийном, и государственном. Мало кто из бюрократов сомневался в необходимости кадрового обновления или реформирования, однако они хотели бы получить план действий, желательно привязанный к законодательству или хотя бы утвержденной системе распоряжений органов власти. Затем они готовы были его последовательно выполнять с помощью имеющихся в их распоряжении управленческих систем.
Однако вместо этого они получили системный хаос, исходящий с самого верха, и чуть позже — бесконечный набор реорганизаций. Игорь Простяков отметил — первое, чем поразил его Рыжков в новой

