- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Женский ум в проекте жизни - Антонио Менегетти
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Именно по этой причине любая фиксированная группа распинает своего лидера. Все группы с неизменной структурой убивают своего руководителя, если только он сам не поменяет или не отвергнет сковывающее его окружение, потому что единственной целью совместного пребывания лидера с сотрудниками должно быть действие. Лидер – это пик действия.
11) Новый взгляд на подбор сотрудников в группу поддержки
По мере продвижения вперед женщина-лидер пересматривает свой взгляд на сотрудников, отобранных ею ранее в группу поддержки. Их следует заменить, потому что женщина-лидер растет и нуждается в более сильной и эффективной группе поддержки, в специалистах более высокого уровня; она не может позволить прошлому связывать ей руки.
Лидер может быть верен другим, но при этом он не принадлежит никому. Лидер – рука помощи, которую протягивает жизнь этому миру, точка креативности, поэтому он не вправе останавливаться, поворачивать назад – точно так же, как и жизнь никогда не течет вспять. Плуг всегда ведет борозду только вперед.
Многие крупные личности стремятся к знакомству с женщиной-лидером, которая также может оказаться им полезной, поэтому такие отношения взаимовыгодны. Следовательно, не нужно привязывать себя к одному нотариусу, пользоваться услугами все того же адвоката, врача, министра…, необходимо выходить на более высокие уровни.
Лидер должен пользоваться тем, что я называю холодным рассудком. Если вы избрали для себя лидерство, то все заторы и препятствия на этом пути должны быть устранены. Лидер не может терять время на неудачников, он идет другой дорогой. Мы ведем речь о лидере как о средоточии социального действия, и правила этой игры однозначно заданы и неизменны.
Лидер не должен сдерживать свой шаг, приноравливаясь к горемыкам; в какой-то момент он может помочь неудачнику из гуманных соображений, но не задерживаясь с ним. Если, например, лидер приостановится на часок, чтобы побеседовать со швейцаром, то выйдет из этого общения с мировоззрением швейцара, растратив свой лидерский ум, который призван идти в кильватере власти. Вот почему лидеру всегда так нужен чистый кислород. «Чистый кислород» – это встречи, близкие контакты высшего уровня, высшей ценности.
12) Укрепление и улучшение места (или мест), придающего уверенность
Речь идет о расширенном и усиленном применении четвертого принципа (дом, место отдыха и наслаждения собственным благополучием): это может быть определенная кровать, кухня в определенном стиле, определенный тип музыкальной аппаратуры и т. д.
Женщина-лидер должна тратить деньги на поощрение собственной исключительности, чтобы почувствовать, как природа, сама земля, как все существующее на этой планете вознаграждает своего избранника. Поэтому не стоит скупиться на улучшение своего жизненного пространства, ибо онто Ин-се не из разряда бедняков, оно обожает роскошь и умеет приумножать свое богатство.
13) Дружба как развлечение и поощрение
На этом уровне лидер может наслаждаться компанией друзей, которые привносят праздник, несут свет. Неважно, умнее они вас или же вам равны; достаточно того, что вам приятно находиться в их обществе. Речь идет об отдыхе собственного ума, но это отдохновение просчитано точно так же, как принятие освежающей и расслабляющей ванны у себя дома. Этот процесс происходит в определенном месте, длится определенное время, после чего вы вновь принимаетесь за работу. Это может быть момент чувственного контакта, сексуальных отношений – главное, чтобы он вознаграждал вас и доставлял удовольствие.
Конечно, все это относится к личности лидера, который уже многого добился. Лишь достигнув определенного уровня силы и власти, можно позволить себе любовь и дружбу. Многие молодые люди, напротив, делают ставку на удовольствие и терпят поражение, предаваясь развлечениям в тот период, который требует принесения жертв и отведен на выстраивание будущего. Удовольствия существуют, но только для великих, сумевших создать пространство личной свободы действий.
В том, как лидер получает удовольствие, присутствует определенный стиль, элегантность, благородство и роскошь. Слово роскошь (ит. – lusso) происходит от слова свет (ит. – luce) и означает: «когда удовольствие от инстинкта превращается в свет, источает свет».
Например, глядя на императорский дворец в Санкт-Петербурге (Россия), проникаешься величием императрицы Екатерины II и понимаешь, какую архитектуру и власть, какое возвышенное великолепие способна создать женщина. В этом дворце есть место для всех наслаждений, которые женщина умеет доставлять себе по своему вкусу.
Екатерина II привела свою империю к небывалому величию: в годы ее правления были проложены новые дороги, повысилась обороноспособность Российского государства, открылись новые больницы. Благополучие стало достоянием всех.
Лидер достигает высших удовольствий, потому что способен создать порядок; он умеет наслаждаться, вознаграждая себя новизной жизни.
14) Осмотрительность по отношению к сотрудникам, любви, друзьям и их деструктивному сопротивлению
«Осмотрительность» означает, что необходимо внимательно следить за тем, не предают ли вас, не причиняют ли вред и не обкрадывают ли, а также проявлять бдительность, чтобы предупредить появление в вашем окружении мелких предателей.
Одно библейское изречение гласит: “Inimici hominis domestici eius”, – что означает: «Враги человеку – домашние его»[13].
Столкнувшись с серьезными трудностями, причину их необходимо искать не в стане внешних врагов, нападающих открыто, а в своем окружении.
Следует быть очень осторожными по отношению к сотрудникам, друзьям и самым близким людям, потому что именно они могут причинить вам наибольшее зло через закон или любыми иными путями.
Если вы обоснованно не доверяете своему сотруднику, то достаточно попустительски отнестись к возникновению по его вине той или иной кризисной ситуации социального или юридического характера. Нельзя выгнать этого человека, потому что увольнение – хуже противостояния, однако можно спровоцировать его на совершение ошибок, за которые он понесет ответственность перед обществом и законом. Субъект, который перестает приносить пользу делу, отстраняется в силу собственных ошибок, ставших явными всем.
Не ждите, что ваш сотрудник изменится: он не только не преобразится, но станет еще хуже. Если его простить, то при первой же возможности он окажет еще большее сопротивление.
Каждая победа женщины-лидера будет усугублять фрустрацию вредоносного сотрудника, потому что он не понимает взаимной выгоды установившихся с ней отношений, а также того, что он может их не только принять, но и отвергнуть, выйдя из игры по доброй воле. Сам лидер не вправе изменить проект своей деятельности, приноравливаясь к сотруднику, если, конечно, речь не идет о человеке, ценность которого превышает объективную значимость проекта. Ценность означает, что потенциал этого человека позволит вам выйти на новый виток деятельности. Ценность сотрудника не определяется вашей к нему любовью, сексуальной связью с ним и т. п.
Как вы могли заметить, говоря о двадцати принципах власти женщины-лидера, я еще нигде не упоминал о любви и супружеских отношениях. И могу вас заверить, что этого не произойдет и в дальнейшем, потому что в мире лидеров любовь и брак являются лишь второстепенными удовольствиями.
15) Незаметная защита и поддержка лучших сотрудников, вносящих вклад в ваше главное дело
Необходимо защищать и поддерживать лучших ключевых сотрудников, не показывая этого, потому что они составляют часть вашего главного дела.
Это следует делать незаметно для того, чтобы сотрудником не овладела иллюзия собственной значимости, способная разрушить проект. Когда женщина-лидер видит, что кто-то из эффективных, толковых сотрудников переживает кризис, находится не в ладах с собой, она должна помочь ему, потому что люди – это наиважнейшая сделка в ее бизнесе.
16) Распространение своего интереса только на тех людей и дела, которые способствуют достижению собственной цели лидера
Женщина-лидер должна распространять свой интерес только на людей, места или дела, которые несут индивидуальную выгоду для цели. Слово «интерес» происходит от латинского “inter essere”, что означает «быть внутри». Само по себе дело не имеет никакого значения, оно важно лишь постольку, поскольку позволяет мне расти и реализовывать себя: это симбиоз меня и действия. Здесь всплывает гилеморфный принцип действия, принцип единства материи и формы: дело – это материя, а я – ее форма, и мы едины. Поэтому необходимо распространять сферу своих интересов только на тех людей и те сделки, которые соотносятся с эпицентром вашей цели и служат вашему успеху.

