Категории
Лучшие книги » Бизнес » Менеджмент и кадры » Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский

Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский

19.04.2025 - 17:0210
Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский Библиотека книг бесплатно  – читать онлайн! | BibliotekaOnline.com18+
Описание Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский
Даже самые умные люди поддаются когнитивным искажениям и логическим уловкам, не подозревая об этом. Например, верят, что если на рулетке девять раз подряд выпало красное, то в десятый точно выпадет черное (это заблуждение известно как «ошибка игрока»). Однако вероятность выпадения красного или черного при каждом вращении рулетки всегда 50 %, потому что рулетка не запоминает предыдущие результаты. Логические ошибки характерны не только для определенной темы. Для них вообще нет границ – они присущи любой культуре, их совершают люди независимо от пола, дохода, уровня образования и интеллектуального развития. Иммануил Толстоевский в своей книге исследует природу человеческих заблуждений. Опираясь на историю философии, психологию и примеры из повседневной жизни, он показывает, как легко любой из нас может стать жертвой предвзятости, манипуляций и собственных иллюзий. Однако цель автора – не запугать читателя, а снабдить его надежной интеллектуальной защитой. Прочитав эту книгу, вы научитесь замечать типичные логические ошибки, вести продуктивные споры, принимать обоснованные решения и лучше понимать окружающий мир. Ведь путь к истине начинается с борьбы против заблуждений – как чужих, так и своих собственных. В спорах по принципиальным для себя вопросам мы ведем себя не столь гибко, как при выборе сериала на вечер. Мы защищаем краеугольные камни своей идентичности до последнего нейрона. И, как вскоре увидим, даже самые умнейшие и образованнейшие из нас не застрахованы от этой слабости.
Читать онлайн Энциклопедия логических ошибок: Заблуждения, манипуляции, когнитивные искажения и другие враги здравого смысла - Иммануил Толстоевский

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 71 72 73 74 75 76 77 78 79 ... 97
Перейти на страницу:
в этом копаться».

•••

В быту мало кто уважает что-то только за древность. Это как максимум довесок к другим причинам. Значит, силу этого аргумента определяет что-то еще. Например, цена перемен. Изначальные причины наших нынешних традиций могли устареть (как, например, случилось с левосторонним движением), но если менять их дороже, чем поддерживать, то апелляция к традиции – не ошибка.

Цена перемен выражается не только в деньгах. Так, азан[273] на турецком не окупил культурные издержки. С 1932 года его читали по всей стране, к 1941-му он вытеснил арабский. Достаточно ли было этого закона, чтобы разрушить вековую традицию? Пытались 18 лет, не вышло. Культурная цена перемен была огромной. Неспроста одним из первых шагов Демократической партии, избранной в 1950 году, стал возврат арабского азана.

Вот страна, где в мечетях читают азан по-турецки,

На намазе крестьянин молитвы слова понимает.

На родном языке нам прочтет наш Коран голос детский.

Что Господь заповедал, и старый, и малый здесь знает.

Это место, что турок Отчизной своей называет.[274]

•••

Второй фактор, определяющий силу аргумента, апеллирующего к традиции, – проверялось ли утверждение постоянно за эти годы? С браком такого нет, а вот всяческие бабушкины снадобья, пусть и бессистемно, проходят проверку методом проб и ошибок. Плохой пример – китайские императоры глотали ртуть в надежде на бессмертие. Хороший пример – лечение мозолей солодковым корнем.

Не бойтесь, я не пытаюсь впарить вам рецепт снадобья из солодкового корня. (Жаль, не успел подкинуть Горбачеву идею для следующей рекламы!) Лучше поговорим о праве – там этот принцип главенствует. Если в схожих ситуациях испокон веков люди поступали одинаково и принимали одинаковые решения, этот опыт обретает вес. Как растущая лавина, он тяжелеет с каждым новым решением и формирует правовую основу – прецедентное право.

Возможно, вы думаете, что все важное в нашей жизни кодифицировано – четко прописано в законах статья за статьей и дела идут согласно этим законам, но в реальности во многих сферах главенствует традиция. Классический пример – Великобритания. Масса практик: королева (теперь уже король) назначает премьер-министром лидера большинства; премьер обязан быть членом палаты общин; кабинет без вотума доверия уходит в отставку; право вето, закрепленное за царствующей особой на бумаге, не применялось уже 300 лет – закрепились и обрели законность посредством постоянного повторения[275]. Значит ли это, что британское право построено на логической ошибке, на заблуждении?

Многие обычаи в итоге либо начинают эксплуатироваться, либо теряют эффективность в изменившихся обстоятельствах, и тогда их записывают. Скажем, многим известно, что президент США может занимать свой пост не больше двух сроков подряд. Но лишь эрудиты в курсе, что это стало законом только в 1951 году, с 22-й поправкой к конституции. А как же обходились 160 лет до этого?

Конечно, следуя обычаю, заведенному первым президентом Джорджем Вашингтоном. Когда вы отец-основатель государства, ваши поступки даже помимо вашей воли закладывают «священную традицию», превращаются едва ли не в сунну[276]. В 1797 году, в конце второго срока, Вашингтон заявил: «Оставляю эту работу молодым» – и добровольно ушел из политики. Для всех после него это стало правилом: ну, если уж сам Джордж Вашингтон, то и мне неприлично президентствовать больше двух сроков. Так появился обычай. Держаться его – заблуждение? Или полезная традиция, не дающая президентам превращаться в диктаторов?

•••

Традиции обычно живут до чрезвычайных ситуаций. Франклин Рузвельт, который руководил США в сложнейший период между Великой депрессией и Второй мировой войной, стал первым – и единственным – президентом, правившим три срока. Он выставил свою кандидатуру на выборах в 1940 году и выиграл их. Его довод был прост: при всем уважении к Вашингтону, когда весь мир охвачен войной, а у нас тут реформы (читай: «в столь критические времена»), нам не до «преемственности власти»[277].

Такие традиции обладают почти мистической аурой. Их сложно переломить, но стоит ауре треснуть, как чары рассеиваются. Стена, которая веками строилась кирпичик за кирпичиком, может рухнуть в одночасье.

Президенты после Рузвельта тоже упирались в эту стену. Ведь если бы они замахнулись на третий срок, им пришлось бы противостоять не мифическим фигурам наподобие Вашингтона. ФДР, обычный человек из мяса и костей, тоже так делал – а чем они хуже?

Конгресс, предвидя этот эффект и опасаясь перспективы «бессрочного срока», вскоре превратил традицию Вашингтона в закон. Пошатнувшийся обычай склеили, подлатали и поставили на ноги, на сей раз облачив в броню закона.

•••

После всего этого у меня в голове вертится одно: почему, ну почему традиции так сильны? Если взглянуть на них с точки зрения мысленных ярлыков, тут срабатывает комбинация факторов, о которых мы говорили: авторитет, большинство, общепринятые истины. Но вместо повторений я хочу затронуть эмоциональный аспект.

Человек, существо смертное, жаждет себя обессмертить – либо путем продолжения рода, либо благодаря собственным делам и творениям. Эту жажду он утоляет, не только вкладываясь в будущее, но и цепляясь за прошлое. Следовать традициям – значит быть частью чего-то большего, чем ты сам.

Привлекательность религий во многом зиждется на этом чувстве причастности, но и нерелигиозные люди тоже чувствуют такую потребность. Покойный физик Стивен Хокинг, например, был Лукасовским профессором математики в Кембридже. Это, конечно, одна из престижнейших академических должностей в мире, но дело в другом: разве осознавать, что ты сидишь в кресле, где когда-то восседал Исаак Ньютон, – это не своего рода бессмертие?

Мы вновь возвращаемся к теме, которая проходит через всю книгу как лейтмотив: мы, люди, не те существа, которые стремятся к абсолютной истине любой ценой. Поэтому меч логики может разрубить не любой щит заблуждений. Наше эго – важно, наши социальные связи – важны, и, как мы теперь видим, чувствовать себя частью чего-то большего – тоже важно. Традиции, ритуалы, обычаи – средства удовлетворения этой базовой потребности.

84. «Окей, бумер». Апелляция к будущему[278]

Считать, что все новое по умолчанию лучше и правильнее старого.

Windows 8 – это, наверное, одна из главных травм в моей жизни. На меня как-то напали с ножом, но это была разовая проблема, и на следующий день я о ней уже забыл. А Windows 8 стала многомесячным кошмаром, который закончился только с откатом до «семерки». Почему мы так верим – или хотим верить, – что новое станет панацеей от всех бед?

•••

Люди до эпохи Просвещения не питали особых надежд на будущее{117}. Они считали, что золотой век позади, а лучшее, что можно сделать, – собрать крохи мудрости со стола древних. Сама концепция золотого века – это апелляция к традициям и прошлому, возведенная в ранг мировоззрения.

Неудивительно, что люди в V веке – да хоть в веке XV – мыслили именно так. Тогда мало что менялось из поколения в поколение, а исторической науки, очищенной от мифов и твердо стоящей на ногах, не существовало. Славу прошлого ограничивали не факты, а сила человеческого воображения. Но людям это и требовалось – надежда, что история человечества не сводится к дерьмовой жизни, выпавшей им на долю. Глядя на пирамиды, они мечтали, сочиняли сказания – кто знает какие?

Нам же этот взгляд чужд: ведь в нашем мире прогресс ощутим, конкретен. К тому же мы стали куда более трезво смотреть на прошлое – не через призму мистики. И хотя байки про Атлантиду могут пробуждать романтические грезы, мы уже не считаем, что «золотой век человечества позади». Наш золотой век – тот, что предстоит.

Маркетологи эксплуатируют эту базовую веру, лепя новые названия и номера версий на продукты без реальных усовершенствований.

Так, Apple в 2017 году признала, что обновления замедляют ее старые телефоны: якобы для продления срока жизни аккумуляторов{118}. Управление по защите прав потребителей Франции оштрафовало компанию на 25 миллионов евро за то, что пользователи не были предупреждены заранее. Теперь Apple предупреждает – и продолжает в том же духе[279]. Про аккумулятор – формально правда, но цель очевидна: вынудить пользователей перейти на новую модель.

Если даже в сфере высоких технологий «новая»

1 ... 71 72 73 74 75 76 77 78 79 ... 97
Перейти на страницу:
Комментарии