- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Основы объектно-ориентированного программирования - Бертран Мейер
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Это зависит от того, что вы хотите. Можно рассматривать утверждения просто как комментарии, и тогда их нарушение не обнаруживается в период выполнения. Но их можно использовать для проверки того, что все идет по плану. Тогда во время выполнения окружение автоматически следит за выполнением утверждений и включает исключение при возникновении нарушений, завершая обычно выполнение и выводя сообщение об ошибке. Можно включить в программу обработку исключения, пытающуюся восстановить ситуацию и продолжить выполнение. Эта тема будет детально обсуждаться в следующей лекции. Для указания желаемой политики используются параметры компиляции, которые можно установить независимо для каждого класса.
Все детали мониторинга утверждений периода выполнения появятся чуть позже в этой лекции. Но было бы ошибкой на данном этапе уделять им много внимания. Другие аспекты утверждений сейчас важнее. Мы еще только приступили к рассмотрению этой техники, предназначенной, прежде всего, для создания корректного ПО; нам еще нужно многое открыть в их методологической роли встроенных стражей надежности. Вопрос о том, что случится, если возникнет ошибка, тоже важен, но рассматривать его следует после того, как мы сделаем все, чтобы предотвратить ее появление.
Посему, хотя и следует думать о будущем, не следует забивать себе голову вопросами о возможной потере производительности из-за введения конструкции old. Должна ли система сохранять значения перед запуском программы, чтобы иметь возможность вычислять old выражения? Это зависит: в некоторых обстоятельствах (например, при тестировании и отладке) полезно вычислять утверждения; в других - (для полностью проверенных систем) их можно рассматривать как аннотации программного текста.
Все это учитывается в следующих разделах, являясь методологическим вкладом утверждений и метода Проектирование по Контракту - концептуального средства анализа, проектирования, реализации и документирования, помогающего нам построить ПО со встроенной надежностью (reliability is built-in), в терминологии Миллса строить корректную программу и знать это.
Контракты и надежность ПО
Предусловие и постусловие программы определяют контракт со всеми ее клиентами.
Права и обязательства
Связывая с программой r предложения require pre и ensure post, класс говорит своим клиентам:
"Если вы обещаете вызвать r в состоянии, удовлетворяющем pre, то я обещаю в заключительном состоянии выполнить post".
В отношениях между людьми и компаниями контракт - это письменный документ, фиксирующий отношения. Удивительно, что в программной индустрии, где точность так важна и двусмысленность так рискованна, эта идея так долго не появлялась. Любой хороший контракт устанавливает для обоих участников как обязательства, так и приобретаемую выгоду; обычно обязательства одного оборачиваются выгодой для другого участника, и это взаимно. Все это верно и для контрактов между классами.
[x]. Предусловие связывает клиента: определяются условия, при которых вызов программы клиентом легитимен. Обязательства клиента приносят пользу поставщику.
[x]. Постусловие связывает класс: программа обязана обеспечить условия по ее завершению. Здесь польза клиента оборачивается обязательствами поставщика класса.
Вот пример контракта для одной из программ нашего примера:
put Обязательства Преимущества Клиент(Выполнить предусловие:)
Вызывать put(x) только для непустого стека.
(Из постусловия:)
Получить обновленный стек: не пустой, x на вершине, (item дает x, count увеличилось на единицу).
Поставщик(Выполнить постусловие:)
Обновить представление стека: иметь x на вершине (item возвращает x), count увеличить на единицу, стек не пуст.
(Из предусловия:)
Упрощающее обработку предположение о том, что стек не пуст.
Таблица 11.1.Контракт программы: программа put класса стек
Интуиция (Дзен) и искусство программной надежности: больше гарантий и меньше проверок
Возможно, вы не заметили, что контракт противоречит мудрости, бытующей в программной инженерии. Поначалу это шокирует, но контракт - один из главных вкладов в надежность ПО.
Правило контракта говорит, что предусловие дает преимущество поставщику, если клиентская часть контракта не выполняется, то класс перестает быть связан постусловием. В этом случае программа может делать все что угодно, например зациклиться, не нарушая при этом контракт. Это тот самый случай, когда "заказчик виноват".
Первое преимущество от такого соглашения в том, что стиль программирования существенно упрощается. Разработчик класса при написании тела программы смело может предполагать, что все ограничения, заданные предусловием, выполняются; ему нет нужды проверять их в теле программы. Так для функции, вычисляющей квадратный корень:
sqrt (x: REAL): REAL is
-- Квадратный корень из x
require
x >= 0
do ... end
можно смело применять алгоритм, не учитывающий случай отрицательного x, поскольку это предусмотрено предусловием, и ответственность за его выполнение несут клиенты программы. С первого взгляда это может показаться опасным, но читайте дальше. Фактически метод Проектирования по Контракту идет дальше. Предположим, что мы написали в предложении do предыдущей программы следующий текст:
if x < 0 then
"Обработать ошибку как-нибудь"
else
"Выполнить нормальное вычисление квадратного корня"
end
Заметьте, в этом не только нет никакой необходимости, но это и неприемлемо! Этот факт можно отразить в следующем методологическом правиле:
Принцип Нет-Избыточности
Ни при каких обстоятельствах в теле программы не должно проверяться ее предусловие
Это правило противоречит тому, чему учат во многих учебниках по программированию, где необходимость проверок часто выступает под знаменами "защитного программирования" (defensive programming). Его идея в том, что для получения надежного ПО каждая программа должна защищать себя настолько, насколько это возможно. Лучше больше проверок, чем недостаточно; нельзя доверять незнакомцам; еще одна проверка может и не поможет, но и не навредит делу.
Проектирование по контракту утверждает противное: избыточные проверки могут нанести вред. Конечно, это кажется странным, на первый взгляд. Это естественная реакция, полагать, что дополнительная проверка в худшем случае может быть бесполезной, но не может быть причиной неполадок. Возьмем, например, программу sqrt, включившую проверку x<0, хотя ее клиенты были проинструктированы о необходимости обеспечения x>=0. Что в этом плохого? С микроскопической точки зрения, ограничив наше видение узким мирком sqrt, кажется, что включение проверки делает программу более устойчивой. Но мир системы не ограничивается одной программой - он содержит множество программ в множестве классов. Для получения надежной системы необходимо перейти к макроскопическому видению проблемы, обобщающему всю архитектуру.
С этой глобальной точки зрения простота становится критическим фактором. Сложность - главный враг качества. Когда в этот концерн привносятся излишние проверки, то это уже не покажется столь безобидным делом. Экстраполируйте на тысячи программ в системе среднего размера (или на десятки и сотни тысяч в большой системе) проверку (if x<0 then ...), столь безобидную с первого взгляда, - все это начнет выглядеть подобно монстру бесполезной сложности. Добавляя избыточные проверки, добавляете больше кода. Больше кода - больше сложности, отсюда и больше источников условий, приводящих к тому, что все пойдет не так, это приведет к дальнейшему разрастанию кода и так до бесконечности. Если пойти по этой дороге, то определенно можно сказать одно - мы никогда не достигнем надежности. Чем больше пишем, тем больше придется писать.
Этот бег с препятствиями не для нас, нас ждет другая дорога. Проектирование по Контракту приглашает идентифицировать согласованные условия, необходимые для правильного функционирования каждого контракта в кооперации клиенты - поставщики. Метод вынуждает для каждого соглашения установить, кто несет ответственность - клиент или поставщик. Ответ может быть разный, частично он определяется стилем проектирования; позже будет дан ответ, как это делать лучшим образом. Но когда решение принято, нужно его придерживаться. Если требования корректности появляются в предусловии, определяя тем самым ответственность клиента, то в программе не должно быть соответствующих проверок. Требования, не указанные в предусловии, должны проверяться и выполняться в программе.
