Повесть о любви и счастье, или Откровенно о сокровенном - Юрий Яблочков

Александр Сергеевич, видимо, решил, что всё это ему даёт Бог, и он, воистину в него поверил. Во все свои магазины и офис он привозил попа для их освящения. Крутов постоянно ездит сам и берёт с собой в святые места нашей области нужных ему людей. Во всех своих магазинах он поставил «копилки» для церкви, чтобы бабки из своей нищенской пенсии жертвовали на строительство нового храма. А нужно знать менталитет нашего народа: русские сами будут голодными, а церкви и нищим, и даже сбирающим таджикским цыганам, которые заполонили наш город, всегда помогут.

Крутов выделил деньги на строительство храма во время избирательной кампании, поэтому во временной церкви в ж/д вагоне висит благодарность ему от епархии, как меценату, что тоже, бесспорно, сыграло определенную роль на выборах его в депутаты.

А вот о живых людях, своих работниках, он думает только тогда, когда нужно как-то сэкономить на отдых в Хургаде. После выборов Крутов с «молодой» женой и дочкой от первого брака сразу съездил отдохнуть в Египет, куда они ездят отдыхать практически каждый год.

«Если Вы ни разу не привлекалисьК материальной ответственности,Не обольщайтесь!Это не Ваша заслуга —Это всего лишь наша недоработка».

Вот такой плакат висит в нашем офисе на дверях кабинета службы безопасности. Добавить к этому мне просто нечего.

ГЛАВА 11

В России всё под секретом, но нет никаких тайн.

В русской лексике есть слово «козёл», взятое из «блатного» жаргона. Этим словом называют в России людей, хуже которых просто уже быть не может, самых — самых, у кого нет ничего человеческого. Крутов специально подобрал себе замов и почти всех начальников отделов — настоящих «козлов» и «козлиц», которых искал в разных районах миллионного города.

«Козлы» видят перед собой не человека, а только орудие выполнения указаний, полученных от «хозяина». Для Крутова главное, чтобы они были бессердечны и беспрекословно выполняли любые его приказы и указания. А на фоне их бесчеловечности и чрезмерной жадности Крутов неплохо выглядит перед своими работниками и компаньонами по бизнесу. «Козлов» можно заставить исполнить самые скверные свои желания, и осуждены работниками будут только они.

Где-то Александр Сергеевич может и заступиться, пожалеть тех, кто ему ещё нужен, если его помощники уж лишку на них «наезжают». Но, в основном, Крутов своих работников решать все вопросы отправляет к своим замам, чтобы ходатайства людей не решались положительно. Да его замы и начальники отделов и полномочий-то существенных не имеют, по крайней мере, в деньгах. Они и сами далеко не лишку получают, но вот сказать об этом «шефу» конечно же боятся. Все расходы и ведомости выдачи зарплаты Крутов проверяет лично, и если его нет на месте, то и выдачи зарплаты не будет, и никакой значительный денежный вопрос не решится.

Каждый из замов и начальников отделов обязан выполнять свою работу, чтобы как можно больше сэкономить, и они «рубятся» изо всех сил. Начальница торгового отдела разыскивает по городу самую дешевую спецодежду продавцам в магазины, чтобы хоть на этом сэкономить. А продавцы и кассиры на свои три тысячи зарплаты вынуждены покупать себе халаты, ведь не все женщины хотят выглядеть как пугало.

Хотя в небольших магазинах Торгового союза, в основном, женщины дорабатывают до пенсии и им побоку, как они выглядят. Стакан «залудят» и стоят за прилавком с красной физиономией, а грузчики в магазинах вообще постоянно пьяные. На это начальство внимания не обращает, не замечает, так сказать. Надо же кому-то работать, а за три-четыре тысячи в городе нормальный человек работать не будет.

В ремонтных и обслуживающих бригадах работают в основном тоже алкоголики, ибо нормальный человек, который заботится о семье, за пять-шесть тысяч в нашем городе работать также не будет. И вот мне таких работников частенько приходилось возить в своей машине. А какой от них запах? Ведь они на свою мизерную зарплату пьют, в основном, крепкое пиво, «палёную» дешёвую водку и «фанфурики» из аптеки или «Трояр». И так у них начинается каждое утро.

Я давно, практически всю сознательную жизнь, думал, в чем же причина, что подавляющее большинство населения нашей страны всегда живёт бедно или вообще в нищете. Мне хотелось докопаться до истины, понять: почему? И вот, на протяжении последнего года, работая в Торговом союзе, я, кажется, понял. По-моему, причина, конкретно, вот в этих «козлах», которые были и есть всегда в России.

Эти «козлы», не обладая большим творческим умом и не имея денег, не способны сами стать самостоятельными руководителями, «хозяевами», поэтому ищут, к кому «присосаться». Но они далеко не глупы и прекрасно понимают, что за найденное место нужно держаться любыми путями, другого такого они могут никогда не найти.

И вот тут они проявляют всё своё рвение для того, чтобы «хозяин» был доволен их работой. Эти «козлы» считают честью, что их «хозяин» становится «самый уважаемый и богатый», благодаря их непомерной работе, даже гордятся этим. Эти «козлы» очень работящие и требуют с подчинённых такую же непосильную работу, забывая, что те работают далеко не за такие деньги и блага, как они.

А «козлы» своей «упёртостью» уже «переплёвывают» бесчеловечность и жадность своего «хозяина». И, главное, не осуждая себя за это, так как они работают изо всех сил не для своего обогащения, а на «хозяина», который частенько тоже не замечает их труда. «Козлы» успокаивают себя мыслью, что они ничем не виноваты перед Богом и «затраханными» ими подчинёнными, ибо стараются они не для себя.

Эти выводы я сделал, ежедневно и очень внимательно наблюдая за замами директора, которые даже иногда поправляют «хозяина», когда он что-то хорошее хочет сделать для своих работников.

Крутов перед Пасхой с нужными ему людьми из офиса собрался ехать в знаменитый монастырь нашей области на арендованном туристическом автобусе и хотел отпустить из офиса тех, кто не едет с ними. Так зам Чернов его убедил, что лучше пусть люди работают: это докажет им, что они не заслужили этой поездки, и Александр Сергеевич согласился с ним.

К празднику, Дню работника торговли, Крутов заказывал по традиции для своих работников два рейса прогулочного теплохода с угощением на них за счёт фирмы. Так наш начальник в этом году не разрешил никому из отдела принять в этом участия. Хотя раньше всегда кто-то ездил и, естественно, без ущерба производству. В других отделах начальники тоже сократили количество съездивших, а теплоходы были загружены только наполовину. Просто эти «козлы» очередной раз решили унизить своих подчинённых и сэкономить на этом «хозяину».