- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Энцо Феррари. Самая полная биография великого итальянца - Лука Даль Монте
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
20 июля на трассе «Эйнтри», недалеко от Ливерпуля, победила «Вануолл», машина, которую очень хотел создать – и создал – английский предприниматель, производитель подшипников Тони Вандервелл, чтобы победить своего клиента Феррари в его собственной игре. Несмотря на весь кажущийся романтизм истории (якобы Вандервелл решил построить свой болид «Формулы-1» после того, как его, приехавшего к Феррари обсудить дела, долго мариновали в приемной Энцо), в ней все же была доля истины. В любом случае, победа «Вануолл», завоеванная Тони Бруксом и Стирлингом Моссом, ознаменовала конец эпохи абсолютного господства европейских автопроизводителей – «Альфа-Ромео», «Феррари», «Мазерати» и, разумеется, «Мерседеса» – в «Формуле-1».
Тем временем утраты продолжались. В июле умер дон Джулио, друг-священник: они с Феррари обсуждали тайны веры с той же страстью, с которой играли в карты (столь же страстно дон Джулио и мухлевал!). В следующем месяце ушел из жизни Андреа Фраскетти, главный инженер «Феррари», который, помимо своего мастерства за рабочим столом, проявлял себя и за рулем, нередко выступая в качестве испытателя, – он погиб на моденской трассе и оставил «Феррари» и Феррари «пустоту, которую было трудно заполнить».
По завершении чемпионата мира, в сентябре, Феррари впервые с момента трагедии на «Милле Милья» вышел в люди. На той же трассе, где несколько дней назад погиб Фраскетти, дебютировал полуторалитровый V6 с углом развала 65 градусов, задуманный Дино. Энцо не хотел упустить этот момент, хотя его присутствия, даже в Модене, было достаточно, чтобы подогреть настроения части общества, все еще потрясенного майскими событиями.
Это был последний раз, когда Феррари присутствовал на гонке. Он иногда еще посещал некоторые трассы, но только во время тестов, максимум – квалификаций, не наблюдая за самой гонкой. Он никогда не объяснял настоящую причину этого выбора, хотя впоследствии заявлял, что не ходил смотреть на гонки своих автомобилей потому, что «думать о них, видеть их рождение и смерть – а в гонках они всегда умирают, даже если выигрывают – это сильный перепад температур, мои чувства такого не выдерживали». Что, конечно же, никогда не останавливало его раньше.
Те, кто хорошо знал его, думали, что его отказ от присутствия на гонках имел отношение к Дино и, возможно, к обещанию, данному ему у смертного одра, а то и просто себе самому, в момент смерти сына. Он был крестным отцом мотора, о котором парень мечтал, и теперь, когда мотор Дино крутился на «Феррари», он, Феррари, наверное, просто уходил с трассы, точно так же, как это сделал бы Дино.
Неудачный в целом сезон удалось хотя бы частично спасти новым чемпионским титулом в гонках на спорткарах, который Феррари взял благодаря трем победам на семи трассах: его автомобили и пилоты – Грегори, Кастеллотти, Муссо, Таруффи, Коллинз и Фил Хилл – праздновали успех на «1000 километров Буэнос-Айреса» в январе, на «Милле Милья» в мае и на Гран-при Венесуэлы в начале ноября. Но, конечно же, 1957-й был годом, в котором результаты, хоть они и всегда важны, отошли на второй план из-за трагедии, произошедшей на «Милле Милья»: она ознаменовала конец уникальной гонки, эпохи и, в более узком смысле, выдающейся карьеры такого пилота, как Пьеро Таруффи. В завершении карьеры Таруффи Феррари сыграл значительную роль.
Накануне «Милле Милья» старый чернобурый лис[74], который уже тринадцать раз участвовал в этой длительной марафонской гонке, проходящей через половину Италии, ни разу не победив, пообещал своей жене, что если он закончит гонку победой, он уйдет на пенсию. Ему был 51 год, и он прекрасно понимал, что его лучшие дни остались позади. Но в основе обещания, которое Пьеро Таруффи дал Изабелле, был Энцо Феррари. Сочувствующий тем, кто в любви всю жизнь ищет свой единственный идеал, а может, из щедрости к ближнему, Феррари решил, насколько это было возможно, помочь Таруффи, который впервые дебютировал на гоночных автомобилях «Скудерии Феррари» двадцать шесть лет назад, выиграть «Милле Милья».
И вот когда Таруффи в воскресенье, 12 мая, подъехал к заправке в Болонье, будучи на втором месте, но сильно утомленным, Феррари призвал его не сдаваться, потому что, сказал он, Таруффи мог выиграть. Перед ним был только Коллинз, но у того были серьезные механические проблемы и, как предсказывал Феррари, он не смог бы доехать до финиша. Единственной угрозой был фон Трипс, третий, и отстающий ненамного. Но Феррари пообещал, что он объяснит немцу ситуацию.
И объяснил. Фон Трипс догнал Таруффи в Пьяченце, но вместо того, чтобы попытаться его обойти, он висел у него на хвосте до самого финиша в Брешии, после чего рассказал журналистам, что несколько раз пытался обогнать более опытного партнера, но так и не смог. Таков был уровень уважения, который молодые пилоты испытывали к ветеранам, и харизма, которой Феррари пользовался при управлении своей командой.
Несмотря на споры и обвинения после «Милле Милья», в течение 1957 года Феррари впервые продал более ста автомобилей, а точнее – 113. Его модели уже покорили все четыре стороны света. 22 ноября, в день традиционной встречи с прессой по завершении сезона, Феррари представил модель «250 Testa Rossa», которая сыграла значительную роль в истории его компании и восхищала несколько поколений поклонников. Через месяц он представил изящную спортивную модель, созданную кузовным ателье «Скальетти», и одно только ее название уже намекало на целевой рынок: «250 Spider California».
16 ОКТЯБРЯ 1957 ГОДА ФЕРРАРИ СМЕНИЛ ЮРИДИЧЕСКОЕ НАЗВАНИЕ СВОЕЙ КОМПАНИИ – НА ПРОТЯЖЕНИИ ДЕСЯТИ ЛЕТ ОНА НАЗЫВАЛАСЬ «АВТО-АВИА-ПРОИЗВОДСТВО ФЕРРАРИ». ПОТЕРЯЛОСЬ СЛОВО «АВИА», НО ЭТО ОБОЗНАЧАЛО ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ РАЗРЫВ С БОЛЕЕ РАННЕЙ ИСТОРИЕЙ. НОВЫМ НАЗВАНИЕМ КОМПАНИИ СТАЛО «АВТОПРОИЗВОДСТВО ФЕРРАРИ».
1 декабря в Модене распространилась информация о том, что Адольфо Орси был вынужден просить о введении внешнего управления «Мазерати». Из-за контрактов на сумму более полутора миллионов долларов, которые не смогло выполнить другое подразделение его семейного бизнеса, Орси оказался в долгах. Спасти хоть что-то могло только внешнее управление.
Феррари узнал о событиях по телефону от одного пронырливого журналиста, который хотел узнать о его реакции. «Жаль. Это плохо для нашей сферы деятельности. Это плохо и для меня, и для “Феррари“», – ответил Энцо. Тот, кто был с ним рядом и слышал эти слова, был

