- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Энцо Феррари. Самая полная биография великого итальянца - Лука Даль Монте
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Он заканчивал письмо (написанное от руки, и, следовательно, никем из его секретариата не читанное – то есть это было очень личное признание) объяснением своего поступка: «В жизни нужно уметь отказываться от чего-то, что нам действительно дорого, и я думаю, что после того, как я потерял сына, ничего дороже у меня нет».
В те дни, когда умирал Дино, Хуан Мануэль Фанхио погрузился в глубокий личный кризис. Главной причиной было отсутствие у него status первого пилота – он продолжал считать, что достоин его, поскольку является трехкратным чемпионом мира. Вместо того, чтобы успокоить его, его менеджер Марчелло Джамбертоне подливал масла в огонь, объясняя ему, что поведение Феррари может иметь коммерческие причины. Два из троих его партнеров – Муссо и Кастеллотти – были итальянцами, и, следовательно, было понятно, что итальянская команда отдает предпочтение своим гонщикам. Коллинз же – англичанин, а, по словам Джамбертоне, английский автомобильный рынок был гораздо более привлекательным, чем аргентинский, который в то время был закрыт для импорта автомобилей.
На той неделе, когда умер Дино, Джамбертоне послал телеграмму Гардини, коммерческому директору Феррари, с просьбой передать Собственнику, что Фанхио обижен тем, как с ним обращаются, и низким качеством машин, которые ему предоставляют: даже если пилот и менеджер предполагали умысел со стороны Феррари, они тактично не стали говорить об этом. Джамбертоне этой телеграммой коммерческому директору фактически обратился через две головы, ответственные за спортивное подразделение «Феррари» – спортивного директора Скулати и технического директора Аморотти, которым он, очевидно, не слишком доверял, но которые, в свою очередь, после каждой гонки тщательно фиксировали и передавали Феррари подробные жалобы Фанхио.
Феррари не придал значения нарушению субординации, и, несмотря на потрясение от состояния уже умиравшего Дино, нашел возможность ответить. Он заверил Джамбертоне телеграммой (и, возможно, заставил себя сделать это, поскольку он не понимал, почему его пилот ведет с ним диалог через в третье лицо), что отдал приказ обращаться с Фанхио как «с leader команды».
По совету своего менеджера, в начале июля Фанхио прошел обследование, в ходе которого у него выявили «реактивный невроз», характеризующийся «эмоционально-тревожным расстройством». Узнав об этом – и снова из телеграммы, – Феррари предложил еще одно обследование, у того врача, которого выберет он. И отказался от этой идеи только тогда, когда Джамбертоне представил ему рекомендации заслуживающего доверие невролога, который проводил диагноз Фанхио.
Для Феррари все это, конечно, виделось очень странным и далеким. Как бы то ни было, он согласился на встречу, но не с Фанхио, а опять же только с Марчелло Джамбертоне. В ходе разговора Феррари удовлетворил его запрос на личного механика для Фанхио, который будет выбран самим Феррари, но подчиняться будет полностью пилоту, и этот же механик будет единственным, кто имеет право касаться его автомобиля. Такой запрос, вероятно, показался Феррари как минимум оригинальным, и в другое время он бы, скорее всего, крепко уперся. Но на первой неделе июля 1956 года и голова Феррари, и все его силы были заняты совершенно другим.
Случайно или нет, но, получив личного механика и status первого пилота, Фанхио в середине июля выиграл Гран-при Великобритании. Завоевав восемь очков за победу, он подошел на расстояние всего одного балла к партнеру, Питеру Коллинзу, который на «Сильверстоуне» занял второе место только благодаря машине Альфонсо Де Портаго, отозванного в боксы для того, чтобы англичанин смог продолжить гонку.
5 августа Фанхио повторил успех на «Нюрбургринге», в Гран-при Германии, где ему удалось даже побить фантастический рекорд круга, принадлежавший Герману Лангу и его довоенному «Мерседесу». Коллинз был вынужден сойти с дистанции, и вечером того же дня Фанхио уже смотрел на таблицу чемпионата мира «Формулы-1» сверху вниз: он обогнал партнера и оторвался от него на восемь с половиной очков, так же, как и от Жана Бера, французского пилота «Мазерати».
С восстановившейся как по волшебству формой и всего одной оставшейся до конца чемпионата гонкой, благодаря двум победам в течение трех недель, Фанхио завоевал свой четвертый титул, который стал первым для Феррари после двух титулов Аскари.
Смерть забрала у Феррари не только сына, но и наследника. Теперь на кону было и будущее «Феррари» – оно требовало полного переосмысления. Пьеро был слишком мал и, в любом случае, для Италии тех лет слишком неудобен, чтобы отец, потрясенный такой глубокой и недавней утратой, мог рассматривать его на роль будущего кормчего. Эту роль он всегда отводил Дино, «рожденному в гонках и для гонок», которому он, пока позволяло здоровье, даже позволял время от времени управлять на автодроме Модены все более мощными автомобилями, чтобы тот вождением дополнял свое образование.
В поисках точки опоры Феррари в августе отправился в Турин. В офисах завода в Мирафьори он встретился с Витторио Валлеттой, создателем великого промышленного чуда, носящего название «ФИАТ». Они знали друг друга с весны 1922 года, когда Валлетта уже был одним из руководителей туринской компании, а Энцо – молодым и перспективным пилотом. Тридцать четыре года спустя Феррари уже сам руководил компанией, которая была гордостью итальянского спортивного автопрома и заняла то место в международных соревнованиях, которое в первые два десятилетия XX века принадлежало «ФИАТ».
С Валлеттой, который, кстати, стоял за бесплатной передачей всего имущества «Ланча», Феррари собирался обсудить будущее. В ходе беседы с глазу на глаз он сообщил о ситуации, сложившейся в компании после смерти его сына. Он не отрицал, что уход Дино привел его к «глубокому кризису отчаяния». Впервые в его жизни будущее казалось не принадлежащим ему и даже не интересным.
Валлетта успокоил Феррари, сказав ему: «За этим столом сидит ваш друг, и этот друг представляет “ФИАТ“». И, как глава автогиганта, он подтвердил, что Феррари всегда может рассчитывать на «ФИАТ». Они расстались без конкретного соглашения, но с пониманием, что маленький производитель из Маранелло всегда может обратиться к туринскому гиганту по любым вопросам.
В воскресенье, 2 сентября, в Гран-при Италии, который проходил на трассе в Монце, на кону стоял титул чемпиона мира 1956 года.
Фанхио стартовал с первого ряда, так же как и Кастеллотти с Муссо. Накануне он предупредил двух молодых партнеров, чтобы те были осторожны:

