Вы - писатель - Джеф Гоинс
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Заводим блог
Отлично, давайте рассмотрим техническую сторону вопроса. Существует столько возможностей, чтобы вести блог, так с чего начать? Что хорошо? Что плохо?
Лично мне нравится WordPress (вы можете скачать данную систему для ведения блога на Wordpress.org). Я считаю, что очень важно для писателя иметь свой блог на своем хостинге (то есть вы полностью владеете им). Однако вы можете начать с малого: например, с аккаунта на Wordpress.com (вы можете получить свое доменное имя за 15—20 долларов в год).
Бесплатный аккаунт на некоторых сервисах для ведения блога станет неплохим вариантом для вашей бабушки (которая, очевидно, очень соображает в технике), но будет недостаточен для профессионала. Если вы присутствуете на площадке, которой не владеете, то вы оставляете себя уязвимым на прихоть другим, которые не интересуются вами.
Запуск блога на своем хостинге может быть немного трудным в техническом плане (вам понадобится веб-хостинг), но как только вы начнете, у вас будет полная свобода в том, как вы будете общаться и знакомиться с другими.
Если в этом вам нужна помощь, то есть отличные поставщики сервиса как эти парни из OutstandingSetup.com и YourDigitalBook.com. Плюс, с помощью сайтов вроде Problogger.net вы найдете массу полезных ресурсов, которые помогут вам начать.
Твиттер — отличное место для знакомства с писателями. Фейсбук тоже для этого подходит. Часто такое общение перерастает в дружбу в реальной жизни и становится более плодотворным. В этом вся суть: социальные медиа это всего лишь средство достижения цели, а не сама цель.
В самом начале вы захотите завести полезные знакомства. Без других людей будет сложно добиться успеха. Так с чего начать?
Три важнейших отношения
Существуют три отношения, которые должны быть у каждого, которые будут расширять ваше влияние, и каждое из них абсолютно необходимо.
Фанаты. Вам надо построить отличные отношения с вашими поклонниками.
Друзья. Вам следует наладить связь с другими людьми, которые делают то же, что и вы.
Покровители. Вам надо заработать влияние от тех, кто поддержит вашу работу.
Фанат восторгается вашим творчеством и следит за вашей работой. Такие люди распространяют ваши творения и платят за вашу работу.
Друг это ваш коллега, тот, кто делает похожую работу. У вас должен быть внутренний круг друзей, которые заставят вас ответственно относиться к вашему труду и искусству.
Эти люди помогут вам стать лучше.
Сторонник — это покровитель, тот, кто поддерживает вас финансово или своими идеями.
Эти люди будут наставлять вас и помогут вам вырасти. Они увеличат ваше влияние и помогут вам стать мудрыми.
Вот три способа, чтобы начать приобретать фанатов:
- Создавайте нечто изумительное. Выясните, что нужно людям и дайте им это.
- Будьте щедрыми. Время от времени награждайте своих читателей бесплатными продуктами. Оказывайте услуги. Служите им.
- Спрашивайте разрешения. Никогда не предполагайте. Всегда приглашайте.
Как завоевывать фанатов
Лучший способ завоевывать фаната — создать значимое искусство: работу, которая будет двигать людей и менять мир.
Однако когда вы только начинаете, то работаете вслепую. Как вы узнаете, что хотят люди? Вы не знаете.
Как только вы построите площадку, вы можете спросить свою аудиторию. До тех пор вам надо поступать интуитивно. Хорошая новость в том, что онлайн распространение и общение ничего не стоят. Так что вы можете пробовать, не боясь, что это будет стоить вам много времени или денег.
Начните и поправляйте все на ходу.
Если вы не знаете, что делать, попробуйте написать нечто опасное, что поменяет нынешнее положение вещей или противопоставит социальному укладу. Создайте нечто, достойное категоричного несогласия. Есть шансы, что вы найдете того, кому это понравится.
Сплюньте и повторите.
Как приобрести друзей
Друзья важны для вашей работы. Без товарищей и группы поддержки мы обречены жить в одиночестве и ограниченном влиянии.
Впрочем, иногда тяжело найти друзей, трудно встретить новых людей. Но до сих пор это важно. Вот три способа, чтобы построить отношения, если вам нужна помощь.
Поддерживайте связь. Пишите людям электронные письма. Отвечайте им в Твиттере. Заведите разговор.
Помогайте. Начните отношения с помощи, покажите свое внимание к другому человеку.
Действуйте. Не позволяйте отношениям лежать мертвым грузом. Не пропадайте.
Лучший способ найти друга — проявить внимание к человеку, бескорыстно помочь ему. Я надеюсь, что вы видите суть: лучший способ заработать влияние — это служить людям. Самые влиятельные люди, которых я знаю, постоянно так делают. Они отдают больше, чем получают, спрашивают больше, чем говорят.
Если вы хотите, чтобы ваш труд дошел до большего числа людей, то вам нужны друзья, которые помогут отстоять ваше творчество и подбодрят вас в процессе.
Лучший способ найти таких людей — стать одним из них.
Как найти покровителя
Мы живем в удивительном веке. Технологии удивительны и доступны. Простота средств общения позволяет вам достигнуть миллионов людей за секунды — всего одним прикосновением пальца.
Однако, по иронии судьбы, писатели и художники стали более одиноки, чем когда-либо.
Один из вызовов этой эпохи сверхдоступности заключен в расширении соперничества, особенно среди творческих людей.
Нам нужна помощь. Нам нужен тот, кто покажет, что нам делать. Нам нужны влиятельные люди, которые предоставят нам свою площадку, чтобы мы смогли найти свою аудиторию.
Без Медичи Микеланджело никогда бы не раскрасил Сикстинскую капеллу. Без друга в Atari Стив Джобс никогда бы не основал Apple. Без покровителей вы не раскроете всех своих способностей.
Нам всем нужны люди, которые верят в работу, что мы делаем, и поддерживают нас. Чем покровители отличаются от других людей? Одним: у них уже есть влияние и знание дела. И они страшно заняты.
Очень трудно добиться внимания этих важных людей, но оно стоит приложенных усилий. Как сделать так, чтобы возможный покровитель заметил вас? Вот три шага:
Спрашивайте. Начните с электронной почты или письма. Попросите о короткой встрече. Может быть личной, через Skype или так, как им будет удобно.
Интервью. Показывайте интерес. Приходите с подготовленными вопросами. Цените их время.
Не пропадайте. Напишите электронное письмо (или позвоните) после встречи.
Повторите. Настоящий секрет это усердие и настойчивость. Проделайте это достаточно с несколькими людьми, и вы найдете того, кто поверит в вас.
Лучший способ сделать это — показать себя опытным и инициативным человеком. Перед тем как вы попросите о встрече, покажите им, что сделали или можете сделать.
При подготовке встречи самое главное — сделать все как можно проще. Предложите кофе или завтрак рядом с их местом работы. При этом назначьте удобное для них время, а не для вас.
Когда вы встретитесь, пусть встреча будет посвящена им, а не вам. Впрочем, не удивляйтесь, если у них возникнут свои вопросы. Будьте готовы задавать и отвечать на вопросы.
Очевидно, вы хотите, чтобы они помогли вам, поддержали вашу работу. Но не просите об этом на первой же встрече. Вместо этого сделайте своей первичной целью завязать отношения. Если вы им понравитесь, то у вас будет множество возможностей попросить позже.
Отношения важны. Они могут дать вам самые различные возможности для прорыва в вашей карьере.
После встречи поблагодарите их и пошлите список заметок, чтобы показать, что вы помните их советы. Вы хотите, чтобы они знали, что вы серьезно воспринимаете их время. Потом, как и для всяких любых отношений, пусть они укрепятся со временем.
Каждый успех — это история группы, сложной сети люди, которые помогают друг другу. Не забывайте: вы не сможете сделать это один.
Если вас пугает обращение к личным покровителям, то помните, что потом будет легче. Вам просто надо начать. Если вы уже делаете это, то продолжайте. Поддержка никогда не бывает лишней.
Личная история: знакомство с людьми
Я колебался, стоит ли начинать общение с другими людьми, которые могли помочь мне. Это выглядело жалко. Мне не нравилась сама идея продвигать себя.
Вместо этого, я делал то, что знал: предлагал взять интервью у людей, с которыми я хотел познакомиться. Я мог обратиться к ним в Twitter, Facebook или по электронной почте, пригласить кого-нибудь на кофе. Потом я бы взял интервью.