- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Как изменить мир. Социальное предпринимательство и сила новых идей - Дэвид Борнштейн
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Параллельно Абиди инициировал ряд исследовательских проектов. Совместно с Национальной ассоциацией незрячих людей NCPEDP изучил практику приема на работу людей с ограниченными возможностями в индийских компаниях из списка Fortune 100. Полученные результаты шокировали: только 0,28 % работников частного сектора были людьми с ограниченными возможностями. Для транснациональных корпораций эта цифра составляла 0,05 %, для компаний государственного сектора – 0,54 %{193}. Ни одна компания и близко не подошла к 5 %-ной отметке, декларированной в «золотом» пункте. «Результаты исследования мы предали максимальной огласке», – говорит Абиди.
Затем он стал налаживать диалог с крупными предпринимателями, установил партнерские отношения с Конфедерацией индийской промышленности[18], лобби, представляющим интересы 4000 компаний. Социальная программа CII включала в себя такие вопросы, как охрана окружающей среды, права женщин, борьба с ВИЧ-инфекцией и СПИДом, но в ней отсутствовал вопрос о соблюдении прав людей с ограниченными возможностями. Нужно было вносить соответствующие коррективы.
Затем, установив, что на 20 % рабочих мест в быстрорастущем секторе высоких технологий Индии вполне могут трудиться люди с ограниченными физическими возможностями, Абиди объединил усилия с крупными предпринимателями из этого сектора экономики. Они помогли ему свести вместе индийских топ-менеджеров из IBM, Apple Computer, Oracle, Cisco, Microsoft и Hewlett-Packard и запустить «Равный доступ» – кампанию по упрощению доступа к рабочим местам для людей с ограниченными возможностями в индустрии высоких технологий.
В 1998 и 1999 гг. Абиди начал пожинать плоды системной работы NCPEDP. Правительство наконец назначило Главного комиссара по делам людей с ограниченными возможностями (через два с половиной года после принятия соответствующего Закона){194}. Затем на конференции, организованной NCPEDP, заместитель генерального директора CII объявил, что вопрос защиты прав людей с ограниченными возможностями будет включен в социальную программу делового лобби. Новый директор Комиссии по грантам на обучение в университетах[19], Армаити Десаи (он являлся одним из основных спонсоров Childline), объявил, что UGC, ведающая вопросами финансирования высшего образования в Индии, отныне будет проводить политику упрощенного доступа к высшему образованию для молодых людей с ограниченными возможностями{195}. Наконец, Верховный Суд вынес вердикт по делу Абиди против Indian Airlines – решение было вынесено в пользу Абиди{196}. Суд издал уведомление для правительства Индии, всех администраций штатов и союзных территорий, требуя от них сообщить, какие шаги они предпринимают для обеспечения выполнения Закона о людях с ограниченными возможностями{197}. Помимо этого, Indian Airlines согласилась предоставлять инвалидам проходные инвалидные коляски и обеспечивать доступ к подъемникам, а суд постановил, что 50 %-ная скидка авиакомпании должна распространяться на всех людей с ограниченными физическими возможностями.
Это дело создало важный прецедент: все в Индии поняли, что отныне этот Закон игнорировать нельзя.
Абиди тем временем заинтересовался вопросами, связанными с проведением переписи населения. В конце 1999 г. он направил письмо в Комиссию по переписи населения, предложив помощь NCPEDP в отношении учета людей с ограниченными возможностями. Комиссия же в ответ сообщила ему, что хотя ей было приятно узнать о заинтересованности со стороны Абиди, но при проведении переписи в 2001 г. она не планирует включать в свой опросник пункт об ограниченности возможностей{198}.
Шокированный и возмущенный, Абиди немедленно отправил письмо протеста и созвал собрание DRG. Еще одно письмо, подписанное 12 видными активистами движения, было направлено правительству страны.
Несмотря на то что в Индии перепись населения проводилась каждые десять лет, никто в стране не располагал более или менее достоверными данными о количестве людей с ограниченными возможностями. По оценкам правительства, они составляли 2 % населения страны, то есть примерно 20 млн человек. Эта цифра была на 40 млн меньше той, что называл NCPEDP, и на 50–80 млн меньше оценки Всемирной организации здравоохранения. «В контексте планирования и выделения бюджетных средств цифры имеют важное значение, – поясняет Абиди. – Правительство ориентируется на показатели, полученные в ходе официальной переписи, ему нет никакого дела до цифр ООН и уж тем более до цифр общественных организаций».
Несколько недель спустя Абиди и другие члены DRG встретились с главой Комиссии по переписи населения; он сказал им, что собирать данные по людям с ограниченными возможностями в рамках переписи населения не представляется возможным. И пояснил, что в 1981 г. в опроснике присутствовал пункт об ограниченности возможностей, но полученный результат оказался очень неточным{199}. Однако активисты к этому времени уже проанализировали принятые методы сбора данных и заметили, что пункт в опроснике переписи 1981 г. был сформулирован слишком прямолинейно (предлагалось указать количество членов семьи, которые являются «абсолютно незрячими, покалеченными или немыми») и не охватывал людей с ограниченными умственными возможностями. Кроме того, отметили они, сегодня в стране насчитывается 4000 организаций людей с ограниченными возможностями, которые могут помочь в сборе данных при проведении переписи.
Глава Комиссии тем не менее отказался пойти навстречу, и DRG организовала митинг, а затем призвала к однодневной голодовке и общенациональной акции протеста. За два дня до запланированной голодовки министр внутренних дел Индии Л. К. Адвани пригласил Абиди и еще нескольких активистов на встречу. На ней также должны были присутствовать глава Комиссии по переписи населения и два других министра – Манека Ганди, министр социальной справедливости, и Арун Шури, министр по делам приватизации.
22 апреля 2000 г. я получил электронное письмо от Абиди. В строке «Тема» было два слова – «ПРОСТО ПОРАЗИТЕЛЬНО!!!». Само письмо начиналось так: «Пункт об ограниченности возможностей будет включен в опросник переписи населения 2001 г. Я до сих пор пребываю в изумлении…» Он описал, как активисты убеждали министров в обоснованности своего требования. Через несколько недель Комиссия по переписи населения официально объявила, что пункт об ограниченности возможностей будет включен в опросник{200}. Абиди и его сотрудники уже занимались организацией встреч в Дели, Мумбаи, Калькутте и Ченнае, чтобы помочь организациям людей с ограниченными возможностями по всей Индии подготовиться к грядущей переписи населения.

