- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Последнее испытание - Скотт Туроу
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
– Ты же хотел знать все о выходном пособии и других условиях расторжения договора найма с Иннис, – напоминает Пинки. – Вот я и попросила выяснить все подробности. Я подумала – какого черта, что-то там должно быть.
На самом деле это не просто «что-то», а распечатка из нескольких страниц. Ольга тычет ногтем, покрытым ярко-красным лаком, в одну из них.
– Я снабдила это указателем, составленным в обратном порядке, – поясняет она.
Стерн чувствует, как у него учащается пульс. Не исключено, что начинается очередной приступ тахикардии. Вынырнув из какой-то лакуны памяти, в мозгу у старого адвоката всплывает телефонный номер. В прошлом были моменты, когда он по тем или иным причинам набирал его.
Чтобы овладеть ситуацией, он делает то, чему его давно уже научил жизненный опыт. Он поднимает обе руки кверху и требует, чтобы все немедленно замолчали. Затем просит Ольгу и Кирила, чтобы они вкратце разъяснили ему суть документов. После этого Стерн вежливо, но твердо просит Ольгу удалиться. Она, нисколько не возражая, покидает комнату. Затем, убедившись, что больше не нужен, за ней устремляется Кирил. Дождавшись момента, когда он выходит за дверь, Стерн при помощи Марты быстро, но внимательно изучает материалы, пока не убеждается в том, что они с дочерью обнаружили нечто существенное, что может иметь важные последствия. Тогда старый адвокат отправляет Пинки в зал суда, чтобы сделать копии документов на маленьком портативном принтере – его Стерны захватили с собой в качестве одного из технических устройств, которые могут пригодиться в ходе процесса. Прежде чем Пинки уходит, Марта, выпрямившись, крепко обнимает племянницу.
– Это великолепно, – говорит Марта. – Просто великолепно. Правда, пап?
– А главное, вовремя, – говорит Стерн.
Пинки просто сияет. На ее лице появляется широкая улыбка, от которой ее щеки становятся похожими на румяные яблочки – Стерн никогда не видел на лице внучки подобного счастливого выражения. Она, похоже, вот-вот лопнет от гордости.
Когда за ней затворяется дверь, лицо Марты разом меняется – теперь на нем отчетливо читаются досада и раздражение.
– Ей-богу, папа. Мужчины просто идиоты. Как только эта женщина вошла в зал суда, я сразу же поняла, что она так или иначе собирается подставить Кирила.
Даже в этот момент Марта наслаждается пониманием того, что умеет предвидеть события лучше, чем ее отец. Он же раздумывает над тем, чего больше в ее словах – желания указать на то, что ему не хватает элементарной прозорливости, или же стремления продемонстрировать ему его уязвимость. Возможно, Марта пытается сделать и то и другое. Затем у него на секунду мелькает мысль, что, если бы он допустил подобное высказывание о женщинах, его собственная дочь могла бы пригрозить ему судебным иском. С другой стороны, ему хорошо известно, что, как учит закон, в делах о порочащих заявлениях с сексистским подтекстом лучшая защита – это говорить правду. В конце концов он кивает.
– Что ж, может, ты и права, – говорит он, внутренне собираясь перед тем, как произнести слово, которое очень редко срывается с его губ. – В таком случае мы можем в ответ поиметь ее.
* * *
Стерн возобновляет диалог со свидетельницей еще до того, как зал суда после перерыва окончательно заполняется посетителями. Уже много лет он не испытывал такого нетерпения перед перекрестным допросом. По иронии судьбы получается так, что Иннис в каком-то смысле в самом деле снова заставила его почувствовать себя молодым.
– Продолжим, доктор Макви, – говорит он. – Вернемся к телефонному разговору между доктором Пафко и вами, который происходил 7 августа 2018 года и который вы записали. Скажите, номер, на который звонил доктор Пафко (тут Стерн зачитывает серию цифр), – это номер сотового телефона, принадлежащего компании?
– Нет, это был мой личный мобильник.
– Но у компании «ПТ» имелись сотовые телефоны, предназначенные для деловых разговоров?
– Когда?
– Когда вы ушли из компании.
– Да.
– А каждый ли сотрудник «Пафко Терапьютикс» имел телефон, предоставленный ему компанией?
– Каждый ключевой сотрудник, у которого была необходимость совершать деловые звонки, находясь за пределами офиса, имел телефон, принадлежащий компании.
– А входило ли обеспечение сотрудников корпоративными мобильными телефонами в ваши обязанности как главного операционного директора?
– Да. – Доктор Макви с трудом удерживается от смеха. – Вообще-то я всегда думала, что имелась масса более важных вопросов, которые я была уполномочена решать. Но в конечном итоге дело свелось к тому, что я в самом деле стала уделять очень много времени политике компании в сфере распределения сотовых телефонных аппаратов.
– Если вы не возражаете, хотелось бы, чтобы вы объяснили поподробнее, что именно имеете в виду.
По Иннис видно, что она внезапно расслабляется и приобретает совершенно беззаботный вид. Глядя на нее, Стерн приходит к печальному выводу, что она наслаждалась каждой минутой работы в «ПТ» и получала удовольствие от выполнения любого поручения.
– Мы испробовали разные стратегии, – говорит доктор Макви. – Когда-то мы просто оплачивали всем сотрудникам расходы на мобильную связь, а телефоны у них были свои. Но тут вмешалось Налоговое управление и заявило, что нам следует учитывать суммы компенсационных выплат в форме W-2, то есть в отчетах о заработной плате и налогах каждого сотрудника. Из-за этого мне пришлось посадить восемьдесят человек заниматься подсчетами и отрядить еще двоих, которые стали все это суммировать и представлять в бухгалтерию. Вытерпев год этого кошмара, я поняла, что мы сэкономим кучу денег, если я просто выдам каждому корпоративный сотовый для деловых звонков и издам письменное распоряжение, что аппарат можно использовать только для разговоров «по работе», то есть в интересах компании. Чтобы удовлетворить Налоговое управление, мы заставили всех зарегистрировать на себя номера этих аппаратов. В итоге, даже оплачивая связь по восьмидесяти сотовым телефонам, мы серьезно сократили затраты.
– Вы получали данные биллинга разговоров по каждому из принадлежащих компании сотовых телефонов?
– Нет. Это все же персональные телефоны. Чтобы сократить расходы, мы ежемесячно запрашивали просто общий счет. Если нам нужны были данные по каким-то конкретным номерам, мы могли посмотреть их за интересующий нас период в онлайн-режиме.
– А кто-нибудь в компании «ПТ» когда-нибудь заглядывал в эти данные?
– Как я уже сказала, мы стремились к сокращению расходов, в том числе на бухучет. Когда нам приходил общий счет, кто-то из бухгалтеров, по идее, должен был просматривать детализацию данных в онлайн-режиме – просто чтобы убедиться, что никто из сотрудников не звонил своему лучшему другу куда-нибудь в Занзибар четыре раза в неделю. Но я, помнится, сама сказала, что, если счетоводы-крючкотворы из младших бухгалтеров будут тратить на эти проверки больше получаса, я их поубиваю. Я просто заболевала от мысли о том, что на

