- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
The origins of victory - Andrew F. Krepinevich
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Однако ни одна тактическая система не могла решить фундаментальную оперативную проблему немецкой армии на западе: железные дороги и автотранспортные колонны противника могли перебросить подкрепления для восстановления новой оборонительной линии быстрее, чем немецкие штурмовые отряды, двигавшиеся пешком и все дальше от источников снабжения и артиллерийской поддержки, могли добиться полного прорыва. Проще говоря, немцы проигрывали союзникам соревнование "концентрация/контрконцентрация".
Когда Мишельское наступление немцев весной 1918 года не принесло стратегических успехов, их верховное командование, исчерпав свои последние крупные наступательные резервы, оказалось перед лицом наращивания американских армий во Франции и все более удушающей хватки экономической блокады Королевского флота. Тем летом под Суассоном и Амьеном британские и французские войска, используя танки и самолеты в огромных количествах, пробили бреши в немецких линиях. Вместе с американцами они нанесли ряд ударов по Западному фронту летом и в начале осени, увеличив нагрузку на немецкую армию до предела. К ноябрю немцы были вынуждены искать перемирия.
Версальский договор поставил перед немецкими военными две основные оперативные проблемы. Первая касалась задачи защиты относительно протяженных границ Германии с армией численностью 100 000 человек, ограниченной договором. В начале 1920-х годов Германия столкнулась с потенциальной угрозой со стороны Франции и Польши, каждая из которых имела вооруженные силы, значительно превосходящие Рейхсвер. Эта проблема сохранялась вплоть до перевооружения Германии после ее отказа от договора в 1935 году. Второй, более долговечной проблемой была та, которая осталась нерешенной в конце Первой мировой войны: как восстановить мобильность на поле боя на оперативном уровне войны.
Ганс фон Зеект
В марте 1920 года генерал Вальтер Рейнхардт подал в отставку с поста шефа временного рейхсвера, и его сменил генерал Ганс фон Зеект, который был назначен главнокомандующим вооруженными силами Германии. Перемены в высшем руководстве вооруженных сил Германии имели глубокие и долгосрочные последствия. Рейнхардт считал, что недавняя война показала, что массовая огневая мощь является королем, а маневренная война отжила свой век. Поэтому Германия, по его мнению, должна создать массовую армию на основе национального ополчения. Позже Рейнхардт высоко оценил решение французов построить линию Мажино как признание доминирования позиционной обороны в войне.
Взгляды фон Зеекта вряд ли могли быть более иными. Его опыт был связан с тактикой проникновения на Восточный фронт, где лучше обученные и руководимые немецкие войска победили численно превосходящие, но качественно уступающие русские силы. Это убедило его в том, что массовые армии, ведущие позиционную войну на истощение, подобную той, что доминировала на Западном фронте, станут артефактами уходящей эпохи. Фон Зеект заявил, что "масса становится неподвижной; она не может маневрировать и, следовательно, не может одерживать победы, она может только сокрушать своей тяжестью". Более того, "призывная масса, чья подготовка была краткой и поверхностной, является "пушечным мясом" в худшем смысле этого слова, если ее противопоставить небольшому количеству опытных техников на другой стороне". Таким образом, заключил он, «все будущее войны, как мне кажется, заключается в использовании мобильных армий, относительно небольших, но качественных, и ставших заметно более эффективными благодаря добавлению авиации».
Если Рейнхардт отвергал традиционный для немецкой армии упор на ведение маневренной войны и окружение противника, стремясь добиться уничтожающего сражения, то фон Зеект принял его. Немецкая тактика штурма уходила корнями в прусскую армию XIX века и включала такие понятия, как Schwerpunkt и Auftragstaktik. К этим терминам фон Зеект добавил Bewegungskrieg - войну движения, сочетающую высокоскоростные операции, проводимые хорошо интегрированными общевойсковыми формированиями, использующими как существующие, так и вновь появляющиеся средства ведения войны. Как резюмировал фон Зикт свое видение: «Целью современной стратегии будет достижение решения с помощью высокомобильных, высокоспособных сил до того, как массы начнут двигаться».
Взгляды фон Зеекта были подкреплены всесторонним исследованием Первой мировой войны, проведенным в декабре 1919 года по его указанию Труппенамтом (Управление войск), теневой версией Генерального штаба, запрещенной Версальским договором. Пятьдесят семь комитетов, в которых участвовали более 400 офицеров, пришли к ключевым выводам. Один из них заключался в том, что тактика штурма могла иметь успех на тактическом уровне только до тех пор, пока противник сохранял преимущества в оперативной мобильности - способности концентрировать обороняющиеся силы быстрее, чем немцы могли продвигаться вперед, чтобы предотвратить это. Тактика штурма была еще более ограничена из-за нарушения связи, которое происходило по мере продвижения немецких войск, что подрывало способность командира координировать атаку.
Еще одна проблема заключалась в том, что проникающие войска быстро опережали поддерживающую их артиллерию. Попытки компенсировать эту проблему за счет увеличения количества оружия у атакующих войск приводили к быстрому истощению. Исследовательские комитеты пришли к выводу, что танки, обеспечивая мобильную огневую поддержку, представляют собой потенциальное решение этой проблемы, но только если они не привязаны к медленно движущейся пехоте, что ставит под угрозу их преимущество в скорости и мобильности. Воздушные силы также показали перспективность в обеспечении наступающих сухопутных войск поддерживающим огнем.
Эти идеи легли в основу размышлений о том, как решить главную задачу, которая не удавалась немецкой армии в Первой мировой войне: восстановить мобильность на оперативном уровне ведения войны таким образом, чтобы добиться решающих результатов на стратегическом уровне. Фон Зеект был не одинок в своих размышлениях. Один из людей, наиболее ответственных за разработку танка, Уинстон Черчилль, вскоре после войны размышлял: «Предположим, что британская армия, пожертвованная на Сомме, самая лучшая из всех, что у нас когда-либо были, была бы сохранена, обучена и развита в полную силу до лета 1917 года, пока, возможно, 3000 танков не были бы готовы, пока не было бы подготовлено подавляющее артиллерийское заграждение, пока не был бы разработан научный метод наступления, пока аппарат не был бы завершен, разве не был бы достигнут решающий результат одним высшим ударом?»
Концепция фон Зеекта не осталась неоспоренной в рейхсвере. Возникло несколько противоположных школ мысли, самой грозной из которых была "оборонная школа" во главе с Рейнхардтом, который в 1919 году приказал, чтобы предпочтение при оставлении офицеров в радикально сокращенной армии отдавалось офицерам, которые успешно служили на передовой. Фон Зеект отдавал предпочтение офицерам Генерального штаба, полагая, что их интеллект и опыт планирования на уровне высшего командования помогут немецким военным определить и принять новый способ ведения войны. В итоге фон Зеект одержал верх, и рейхсвер предпочел мозги мускулам.
Появилась еще третья значительная фракция, которую

